Geleceği yönetmek

Makina Magazin - - MAKALE - Uğur URKUT Oerlikon Balzers Türkiye Genel Müdür

Biz yöneticilerin en büyük zorluğu ‘geleceği tahmin etmek’ zorunda olmamızdır. Rapor verdiğimiz üst yönetim ya da hissedarlar, hazırladığımız finansal bütçe ve tahminlerde ya da daha uzun dönemli iş planlarında; bizden daima geleceği görmemizi, bugünün kısıtlı bilgileriyle uzaktaki geleceği inşa etmemizi beklerler. Hem de olabilecek en küçük sapmayla; nasıl olacaksa? Sanki bizler zaman yolculuğunda gidip gelen birer kâhiniz.

Yine de sürekli iç ve dış çevre analizi yaparak, entellektüel sermayeyi ve bilgiyi yöneterek ve sürekli değişen dünyaya uyum sağlayacak şekilde sistemimizi işleterek geleceğimizi yönetmeyi başarabiliriz. Bu noktada stratejimizin dayandığı temel nokta, hiç şüphesiz kaynaklarımızı nasıl yönettiğimizde saklı olacak.

Herşey kaynak yaratmaya bağlı

Başta satış ve pazarlama stratejileri olmak üzere genelde tüm iş stratejileri pazarın

Newspapers in Turkish

Newspapers from Turkey

© PressReader. All rights reserved.