Два глав­ных во­про­са

Business (Ukraine) - - Компании И Рынки Персона -

— Ка­кое до­сти­же­ние ком­па­нии вы счи­та­е­те са­мым глав­ным?

— Ре­пу­та­цию и бренд. Сре­ди граж­дан Укра­и­ны в воз­расте 18-55 лет, за ис­клю­че­ни­ем про­жи­ва­ю­щих в АР Крым, Лу­ган­ской и До­нец­кой об­ла­стях, узна­ва­е­мость брен­да “Но­вая поч­та” со­став­ля­ет 93%. При этом по­чти каж­дый тре­тий укра­и­нец в этой ка­те­го­рии хо­тя бы еди­но­жды поль­зо­вал­ся услу­га­ми ком­па­нии.

— Ка­кое пер­со­наль­но ва­ше ре­ше­ние вы­ве­ло ком­па­нию в ли­де­ры рын­ка?

— Пер­вым лич­ным ре­ше­ни­ем бы­ло на­чать этот биз­нес. Пре­лесть на­ше­го с Вла­ди­ми­ром парт­нер­ства в том, что мы дей­ству­ем толь­ко со­об­ща.

— Мо­же­те ска­зать, ко­гда бы­ли са­мые се­рьез­ные пре­пят­ствия для ве­де­ния биз­не­са за вре­мя ра­бо­ты ком­па­нии?

— К со­жа­ле­нию, лег­ко не бы­ло ни­ко­гда. Мы про­шли два кри­зи­са, в эпи­цен­тре тре­тье­го на­хо­дим­ся сей­час. Это все­гда очень жест­кие ис­пы­та­ния для биз­не­са. По­чти весь 2012 г. был для нас крайне тре­вож­ным с точ­ки зре­ния со­хра­не­ния соб­ствен­но­сти. Тем не ме­нее мы с на­пар­ни­ком (со­вла­дель­цем ком­па­нии Вла­ди­ми­ром По­пе­реш­ню­ком) очень са­мо­кри­тич­ные соб­ствен­ни­ки и биз­не­сме­ны. Мы все­гда от­но­си­лись к пре­пят­стви­ям, будь то фи­нан­со­вый кри­зис или дав­ле­ние вла­сти, как

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.