“На­ша ос­нов­ная ни­ша – это МСБ”, –

Го­во­рит Сер­гей На­у­мов, пред­се­да­тель прав­ле­ния “Пи­ре­ус Бан­ка”

Business (Ukraine) - - Финансовый Оскар’2015 -

так­же фи­нан­си­ро­ва­ние под двой­ные склад­ские сви­де­тель­ства, т.е. ко­рот­кий го­до­вой ре­сурс для по­пол­не­ния обо­рот­ных средств сель­хоз­биз­не­са. Де­ла­ем став­ку на вы­со­кое ка­че­ство об­слу­жи­ва­ния, а так­же уни­вер­саль­ность бан­ка. Как из­вест­но, мно­гие кли­ен­ты чрез­мер­но за­кре­ди­то­ва­ны и нуж­да­ют­ся в ре­фи­нан­си­ро­ва­нии сво­их кре­ди­тов, в том чис­ле и по бо­лее низ­кой став­ке. Сей­час за­мет­на тен­ден­ция к сни­же­нию ста­вок. В то же вре­мя, по­нят­ное де­ло, речь не идет о дол­го­сроч­ных, ска­жем, 5-лет­них про­ек­тах, как это бы­ло до кри­зи­са. Не фи­нан­си­ру­ем стро­и­тель­ство, а так­же пред­при­я­тия, ори­ен­ти­ро­ван­ные на стра­ны ближ­не­го за­ру­бе­жья (СНГ).

— Ка­ко­ва стра­те­гия бан­ка на рын­ке де­по­зи­тов на­се­ле­ния?

— У нас из­бы­точ­ная лик­вид­ность — как в гривне, так и в ва­лю­те. По­это­му мы то и де­ло рас­смат­ри­ва­ет во­прос об оче­ред­ном сни­же­нии де­по­зит­ных ста­вок. Но, как ни стран­но, де­по­зит­ный порт­фель рас­тет. По­чти вся из­бы­точ­ная лик­вид­ность, а это око­ло 500 млн грн., вло­же­на в де­по­зит­ные сер­ти­фи­ка­ты НБУ и ОВГЗ. То есть день­ги все рав­но ра­бо­та­ют. Сей­час порт­фель сер­ти­фи­ка­тов и ОВГЗ обес­пе­чи­ва­ет 45% до­ход­но­сти бан­ка. Вме­сте с тем мы по­ни­ма­ем, что став­ки по де­по­зит­ным сер­ти­фи­ка­там при­вя­за­ны к учет­ной став­ке, ко­то­рая в по­след­нее вре­мя по­сто­ян­но сни­жа­ет­ся. Со­от­вет­ствен­но, до­ход­ность па­да­ет, и воз­ни­ка­ет во­прос: что де­лать даль­ше с лик­вид­но­стью, ку­да вкла­ды­вать? Нуж­но по­ти­хо­неч­ку ак­ти­ви­зи­ро­вать кре­ди­то­ва­ние эко­но­ми­ки. Дру­го­го пу­ти нет. И мы это де­ла­ем. Дру­гое де­ло, что очень слож­но най­ти хо­ро­ших за­ем­щи­ков.

— А что на­счет кре­ди­то­ва­ния?

— Клас­си­че­ским кре­дит­ным про­дук­том, ге­не­ри­ру­ю­щим ста­биль­ный до­ход в роз­ни­це, как пра­ви­ло, все­гда бы­ла ипо­те­ка. Сей­час ее нет. По по­нят­ным при­чи­нам. На бли­жай­шее вре­мя мы не пла­ни­ру­ем за­ни­мать­ся ипо­те­кой, хо­тя я ду­маю, что со вре­ме­нем бан­ки по­сте­пен­но бу­дут воз­об­нов­лять ра­бо­ту в этом на­прав­ле­нии. Пусть с вы­со­ким пер­во­на­чаль­ным взно­сом и на ко­рот­кие сро­ки, но ес­ли став­ки бу­дут сни­жать­ся, ипо­те­ка воз­ро­дит­ся.

“НЕ­ДАВ­НО МЫ ПРОШЛИ ДИАГНОСТИКУ НБУ. СЕЙ­ЧАС УРО­ВЕНЬ АДЕКВАТНОСТИ КАПИТАЛА (Н2) ПРЕ­ВЫ­ША­ЕТ 40%”

— Вас не при­вле­ка­ют та­кие про­дук­ты, как Pos-кре­ди­ты или зай­мы на­лич­ны­ми?

— По­ка нет. Эти про­дук­ты тре­бу­ют ин­ве­сти­ций — в нор­маль­ную тех­но­ло­гию, точ­ки про­даж. Это — мас­со­вый, кон­вей­ер­ный бизнес, ко­то­рый для ме­ня ас­со­ци­и­ру­ет­ся с эс­ка­ла­то­ром. Он едет вниз, а ты под­ни­ма­ешь­ся вверх, и оста­но­вить­ся нель­зя, ина­че те­бя сне­сет. При­чи­на: вы­со­кая обо­ра­чи­ва­е­мость порт­фе­ля, вы­со­кая про­блем­ная за­дол­жен­ность, ко­то­рую мож­но дер­жать в рам­ках толь­ко при по­сто­ян­ной вы­да­че но­вых кре­ди­тов. Ес­ли при­оста­но­вить или сни­зить вы­да­чу но­вых кре­ди­тов, то 2-3% про­блем­ной за­дол­жен­но­сти очень быст­ро пре­вра­тят­ся, ска­жем, в 50%. В це­лом, бизнес при­быль­ный, мар­жи­наль­ный, но

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.