“МСБ бу­дет пред­став­лять ин­те­рес для бан­ков”, –

Уве­ря­ет Вик­тор По­но­ма­рен­ко, пред­се­да­тель прав­ле­ния “Про­кре­дит Бан­ка”

Business (Ukraine) - - Финансовый Оскар’2015 -

не су­ще­ству­ет. Ес­ли го­во­рить о по­стро­е­нии куль­ту­ры вза­и­мо­от­но­ше­ний, пра­вил ве­де­ния биз­не­са и со­труд­ни­че­ства бан­ков и биз­не­са, то мы — в про­цес­се. Клю­че­вую роль во внед­ре­нии ка­че­ствен­ных стан­дар­тов и в ко­неч­ном сче­те в со­зда­нии устой­чи­вых и про­дук­тив­ных вза­и­мо­от­но­ше­ний иг­ра­ют са­ми бан­ки. Раз­ви­ва­ю­щи­е­ся пред­при­я­тия МСБ долж­ны со­вер­шен­ство­вать ор­га­ни­за­цию сво­е­го управ­ле­ния, фор­ма­ли­зо­вать свой бизнес и по­вы­шать его про­зрач­ность. Да, это так­же озна­ча­ет, что пред­при­я­тию с уве­ли­че­ни­ем обо­ро­тов и при­бы­ли при­дет­ся пла­тить боль­ше на­ло­гов. Но на этом и бан­ки, и бизнес долж­ны де­лать ак­цент.

— Что в первую оче­редь тре­бу­ют от бан­ка пред­ста­ви­те­ли МСБ? На чем ос­но­вы­ва­ет­ся вы­бор фи­н­учре­жде­ния?

— Кри­те­рии мо­гут быть очень раз­ны­ми. Кли­ен­ты, ко­то­рые вы­би­ра­ют наш банк, тре­бу­ют и це­нят ква­ли­фи­ка­цию пер­со­на­ла, ко­то­рый мо­жет оце­нить по­треб­ность биз­не­са и пред­ло­жить под­хо­дя­щие бан­ков­ские и кре­дит­ные про­дук­ты. Фи­нан­си­руя на­ших кли­ен­тов, мы так­же иг­ра­ем роль внеш­не­го фи­нан­со­во­го кон­суль­тан­та и, ес­ли необ­хо­ди­мо, ста­вим кли­ен­та в опре­де­лен­ные рам­ки с точ­ки зре­ния за­трат, осу­ществ­ле­ния ин­ве­сти­ций или же уве­ли­че­ния дол­га. Очень мно­гие кли­ен­ты це­нят та­кой под­ход, ведь он по­мо­га­ет стро­ить устой­чи­вый бизнес. Так­же кли­ен­ты все боль­ше об­ра­ща­ют вни­ма­ние на ста­биль­ность фи­нан­со­вой ор­га­ни­за­ции и та­кие прин­ци­пы об­слу­жи­ва­ния, как про­зрач­ность усло­вий. Мы так­же ви­дим нема­ло кли­ен­тов, ко­то­рые де­ла­ют свой вы­бор, ос­но­вы­ва­ясь на от­но­ше­ни­ях или зна­ком­стве с кем-ли­бо, на­при­мер, из ру­ко­вод­ства бан­ка. На наш вз­гляд, это не са­мый луч­ший кри­те­рий.

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.