В борь­бе за кан­ди­да­та

Бренд ра­бо­то­да­те­ля ста­но­вит­ся глав­ным фак­то­ром кон­ку­рен­ции за ка­че­ствен­ный пер­со­нал

Business (Ukraine) - - Тренды Рынка Hreformation'2016 -

Рынок тру­да Укра­и­ны за по­след­ние два го­да уве­рен­но по­ки­нул кри­зис­ную зо­ну и пре­одо­лел пе­ри­од тур­бу­лент­но­сти. Устой­чи­вый при­рост ко­ли­че­ства ва­кан­сий (с ян­ва­ря 2015 г. ва­кан­сий, еже­ме­сяч­но раз­ме­ща­е­мых на сай­те rabota.ua, ста­ло втрое боль­ше, а для мо­ло­дых спе­ци­а­ли­стов та­ких пред­ло­же­ний осе­нью ста­ло впя­те­ро боль­ше) — до­ста­точ­но ав­то­ри­тет­ный по­ка­за­тель. Бла­го­да­ря этой тен­ден­ции рынок тру­да из рын­ка ра­бо­то­да­те­ля пре­вра­тил­ся в рынок со­ис­ка­те­ля. Со­ис­ка­те­лей ведь не ста­ло зна­чи­мо боль­ше. За­то их по­же­ла­ния по за­ра­бот­ной пла­те на­ча­ли пре­вы­шать воз­мож­но­сти ра­бо­то­да­те­лей: за по­след­ние пол­го­да раз­рыв меж­ду по­же­ла­ни­я­ми со­ис­ка­те­лей и пред­ло­же­ни­я­ми ра­бо­то­да­те­лей ста­би­ли­зи­ро­вал­ся на уровне 14%. Это сред­ний по­ка­за­тель, а для ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных со­труд­ни­ков его сме­ло мож­но умно­жить на два, а ино­гда и на три — в за­ви­си­мо­сти от сег­мен­та рын­ка. Кро­ме то­го, су­ще­ству­ют про­фес­си­о­наль­ные сфе­ры, тра­ди­ци­он­но слож­ные для по­ис­ка пер­со­на­ла, на­при­мер лег­кая про­мыш­лен­ность или фар­ма­цев­ти­ка. От­сут­ствие необ­хо­ди­мо­го ко­ли­че­ства ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных кан­ди­да­тов вы­нуж­да­ет ра­бо­то­да­те­лей тра­тить зна­чи­тель­ные сред­ства и уси­лия на обу­че­ние пер­со­на­ла (ино­гда да­же вход­ное).

Два эти фак­то­ра — рост ко­ли­че­ства ва­кан­сий и недо­воль­ство кан­ди­да­тов фи­нан­со­вой со­став­ля­ю­щей ва­кан­сий — уже­сто­ча­ют кон­ку­рен­цию меж­ду ра­бо­то­да­те­ля­ми за кан­ди­да­та. Еще один важ­ный ню­анс — мно­гие кан­ди­да­ты по­лу­чи­ли нега­тив­ные эмо­ции в хо­де некор­рект­ной ком­му­ни­ка­ции в кри­зис с ра­бо­то­да­те­лем, вслед­ствие че­го ра­бо­то­да­те­лям не­об­хо­ди­мо уде­лять боль­шое вни­ма­ние сво­ей ре­пу­та­ции. Бренд ра­бо­то­да­те­ля, вклю­ча­ю­щий в се­бя от­кры­тую, по­зи­тив­но эмо­ци­о­наль­ную ком­му­ни­ка­цию с це­ле­вой ауди­то­ри­ей, поз­во­ля­ет не толь­ко по­вы­шать ло­яль­ность со­труд­ни­ков ком­па­нии, но и де­лать под­бор и при­вле­че­ние пер­со­на­ла бо­лее успеш­ным. По дан­ным ана­ли­ти­ков сай­та rabota.ua, 85% со­ис­ка­те­лей от­пра­вят ре­зю­ме преж­де все­го тем ком­па­ни­ям, ко­то­рые рас­ска­за­ли о се­бе как о ра­бо­то­да­те­ле. Ес­ли же це­ле­вая ауди­то­рия по­тен­ци­аль­ных кан­ди­да­тов по­лу­чит со­от­вет­ству­ю­щий их ожи­да­ни­ям мес­седж от ра­бо­то­да­те­ля, ее по­зи­тив­ный от­клик не за­ста­вит се­бя ждать.

Но не сле­ду­ет за­бы­вать и об уровне воз­на­граж­де­ния — па­рал­лель­но с при­ро­стом ко­ли­че­ства укра­ин­ских ва­кан­сий уве­ли­чи­ва­ет­ся пред­ло­же­ние от за­ру­беж­ных ра­бо­то­да­те­лей. Ва­кан­сий от них (как пря­мых, так и че­рез по­сред­ни­ков) то­же ста­ло втрое боль­ше. Хо­тя на са­мом де­ле, с уче­том то­го, что од­на за­ру­беж­ная ва­кан­сия, как пра­ви­ло, пред­на­зна­че­на для ста­биль­но­го под­бо­ра несколь­ких спе­ци­а­ли­стов на оди­на­ко­вую долж­ность, ра­бо­чих мест у ино­стран­ных ра­бо­то­да­те­лей фак­ти­че­ски раз в пять боль­ше. Учи­ты­вая бо­лее-ме­нее ста­биль­ный курс грив­ни и него­тов­ность укра­ин­ских ра­бо­то­да­те­лей кар­ди­наль­но по­вы­шать зар­пла­ты, воз­мож­но раз­ви­тие тен­ден­ции к уси­ле­нию ми­гра­ци­он­ных на­стро­е­ний укра­ин­ских ра­бот­ни­ков — к по­ис­ку но­вых фи­нан­со­вых пер­спек­тив за ру­бе­жом. Тем бо­лее что сред­няя зар­пла­та в руб­ри­ке “Дру­гие стра­ны” со­став­ля­ет 27 тыс.грн. про­тив

8 тыс.грн. сред­ней зар­пла­ты в Ки­е­ве как са­мом вы­со­ко­опла­чи­ва­е­мом укра­ин­ском го­ро­де. Для укра­ин­ских ра­бо­то­да­те­лей та­кой от­ток кан­ди­да­тов мо­жет озна­чать толь­ко од­но — уже­сто­че­ние кон­ку­рен­ции за кан­ди­да­та и необ­хо­ди­мость по­вы­ше­ния зар­пла­ты для при­вле­че­ния но­вых спе­ци­а­ли­стов и удер­жа­ния уже ра­бо­та­ю­щих.

По­это­му пер­спек­ти­вы 2017 г. од­но­знач­ны: ак­ти­ви­за­ция уси­лий ра­бо­то­да­те­лей по при­вле­че­нию кан­ди­да­тов вслед­ствие уже­сто­че­ния кон­ку­рен­ции; ак­тив­ное ис­поль­зо­ва­ние не толь­ко ин­стру­мен­та­рия управ­ле­ния пер­со­на­лом, но и Pr-воз­мож­но­стей, мар­ке­тин­го­вых ин­стру­мен­тов; ре­гу­ляр­ная ком­му­ни­ка­ция с це­ле­вой ауди­то­ри­ей, ра­бо­та в их эмо­ци­о­наль­ном по­ле и, ко­неч­но, по­сто­ян­ный мо­ни­то­ринг рын­ка тру­да — трен­ды и тен­ден­ции ме­ня­ют­ся до­ста­точ­но быст­ро и тре­бу­ют вни­ма­ния и от­вет­ной ре­ак­ции.

Мак­сим Не­меш, ди­рек­тор по мар­ке­тин­гу и ком­му­ни­ка­ци­ям сай­та rabota.ua

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.