Гло­баль­ная про­ек­ция

Семь вы­во­дов о том, как ми­ро­вые трен­ды вли­я­ют на раз­ви­тие Hr—функ­ций укра­ин­ских Iт—ком­па­ний

Business (Ukraine) - - Тренды Рынка Hreformation'2016 -

1 Ло­ка­ли­за­ция гло­баль­ных стра­те­гий все боль­ше раз­мы­ва­ет­ся в свя­зи с тем, что на­ши со­труд­ни­ки ра­бо­та­ют в рас­пре­де­лен­ных ко­ман­дах. На­при­мер, под­раз­де­ле­ние, раз­ра­ба­ты­ва­ю­щее ре­ше­ния для ав­то­про­ма, со­сто­ит из спе­ци­а­ли­стов, про­жи­ва­ю­щих в Укра­ине, Гер­ма­нии и Мек­си­ке.

2 Iт-ком­па­нии уже не кон­ку­ри­ру­ют внут­ри стра­ны. Ко­ли­че­ство спе­ци­а­ли­стов на рын­ке в Укра­ине и в ос­нов­ных стра­нах-кон­ку­рен­тах при­мер­но оди­на­ко­вое. На­ши внут­рен­ние ис­сле­до­ва­ния по­ка­за­ли, что, на­при­мер, в Ки­е­ве их 26 тыс., в Вар­ша­ве и Бу­ха­ре­сте — по 28 тыс., в Со­фии — 17,5 тыс. Мы кон­ку­ри­ру­ем в мас­шта­бах не од­ной стра­ны, а, как ми­ни­мум, Ев­ро­пы. 3 На­вы­ки, необ­хо­ди­мые для ра­бо­ты в IТ, стре­ми­тель­но ме­ня­ют­ся. На The World

Economic Forum в Да­во­се в этом го­ду бы­ли пред­став­ле­ны ис­сле­до­ва­ния, по­ка­зы­ва­ю­щие, как бу­дут из­ме­нять­ся тре­бо­ва­ния к со­труд­ни­кам на но­вом эта­пе ин­ду­стри­аль­ной ре­во­лю­ции. Ес­ли рань­ше в пе­речне Топ-на­вы­ков бы­ло управ­ле­ние людь­ми, уме­ние ком­плекс­но ре­шать про­бле­мы и ко­ор­ди­ни­ро­вать­ся с дру­ги­ми, то уже в 2020 г. в Топ-2 на­вы­ков вый­дут уме­ние кри­ти­че­ски мыс­лить и кре­а­тив­ность. Кон­ку­рен­ция на Iт-рын­ке за спе­ци­а­ли­стов до­ста­точ­но вы­со­ка. Но и кан­ди­да­там при­хо­дит­ся по­тру­дить­ся, что­бы убе­дить ком­па­нии в том, что они об­ла­да­ют нуж­ны­ми hard- и soft-на­вы­ка­ми. 4 10 из 25 са­мых вы­со­ко­опла­чи­ва­е­мых про­фес­сий в ми­ре — в Iт-ин­ду­стрии (по дан­ным The World Economic Forum). Сре­ди дру­гих сфер — спе­ци­а­ли­сты по по­ис­ку та­лан­тов, ре­кру­те­ры, мар­ке­то­ло­ги, ме­не­дже­ры по ра­бо­те с кли­ен­та­ми. Как ви­дим, в этом спис­ке нет фи­нан­си­стов, юри­стов и ло­ги­стов. Мир ме­ня­ет­ся. Спе­ци­аль­ный софт уже сей­час поз­во­ля­ет биз­не­сме­нам-но­вич­кам быст­ро справ­лять­ся с ба­зо­вы­ми опе­ра­ци­я­ми по ауди­ту и бух­гал­тер­ско­му уче­ту ма­лых пред­при­я­тий. В бу­ду­щем ком­пью­тер­ные про­грам­мы смо­гут пол­но­стью за­ме­нить лю­дей. Без­ра­бо­ти­ца нам то­же не гро­зит, ведь воз­ник­нут но­вые про­фес­сии. На­при­мер, ди­зай­нер ин­тер­фей­сов, раз­ра­ба­ты­ва­ю­щий удоб­ные и без­опас­ные для че­ло­ве­ка ин­тер­фей­сы обо­ру­до­ва­ния и соф­та. Та­кая про­фес­сия уже су­ще­ству­ет. Тем не ме­нее раз­ви­ва­ю­ще­е­ся вза­и­мо­дей­ствие “че­ло­век — ком­пью­тер” при­ве­дет к то­му, что по­на­до­бит­ся боль­ше та­ких спе­ци­а­ли­стов, а их на­вы­ки по­тре­бу­ют даль­ней­ше­го раз­ви­тия для ре­ше­ния но­вых за­дач.

5 Пе­ре­чень вос­тре­бо­ван­ных про­фес­сий в IТ ме­ня­ет­ся. Экс­пер­ты про­фес­си­о­наль­ной се­ти кон­так­тов Linkedin про­ана­ли­зи­ро­ва­ли мил­ли­о­ны объ­яв­ле­ний и опре­де­ли­ли про­фес­си­о­наль­ные на­вы­ки, ко­то­рые бу­дут наи­бо­лее вос­тре­бо­ван­ны­ми в те­че­ние 2017 го­да. Из де­ся­ти на­вы­ков де­вять свя­за­ны с IТ на­пря­мую. Преж­де все­го, это ста­ти­сти­че­ский ана­лиз, веб-ар­хи­тек­ту­ра, про­ек­ти­ро­ва­ние и ди­зайн поль­зо­ва­тель­ских ин­тер­фей­сов, мо­биль­ная раз­ра­бот­ка. SEO/SEM мар­ке­тинг — един­ствен­ный на­вык в спис­ке, не тре­бу­ю­щий зна­ний в сфе­ре вы­со­ких тех­но­ло­гий, но и он свя­зан с digital.

6 HR функ­ция по­сте­пен­но вы­де­ля­ет­ся. Все боль­ше ком­па­ний раз­де­ля­ют “на­ем пер­со­на­ла” (ре­крут­мент) и “управ­ле­ние че­ло­ве­че­ски­ми ре­сур­са­ми” (HR). Это ло­гич­ный шаг, ес­ли мы хо­тим от­но­сить­ся к пер­со­на­лу как к ка­пи­та­лу в эко­но­ми­ке зна­ний, а не как к ре­сур­су в пост­ин­ду­стри­аль­ной эко­но­ми­ке.

7 Iт-рынок в Укра­ине име­ет огром­ный по­тен­ци­ал ро­ста. В 2016 г. IТ Ко­ми­тет ЕВА сов­мест­но с PWC про­ве­ли ис­сле­до­ва­ния и вы­де­ли­ли несколь­ко век­то­ров раз­ви­тия ин­ду­стрии. Один из них — фор­ми­ро­ва­ние но­во­го ти­па вза­и­мо­от­но­ше­ний Iт­ком­па­ний и спе­ци­а­ли­стов. В эко­но­ми­ке зна­ний спе­ци­а­лист ра­бо­та­ет над ре­ше­ни­ем, а не от­ра­ба­ты­ва­ет опре­де­лен­ное ко­ли­че­ство ча­сов по пра­ви­лам КЗОТ. В ми­ре мас­са мо­де­лей вза­и­мо­от­но­ше­ний биз­не­са и Iт-спе­ци­а­ли­стов и чем боль­шую гиб­кость мы смо­жем про­явить, тем боль­ше смо­жем кон­ку­ри­ро­вать с бли­жай­ши­ми стра­на­ми и на гло­баль­ном рын­ке. Успех Iт-ин­ду­стрии нераз­рыв­но свя­зан с людь­ми, по­это­му имен­но эф­фек­тив­ное вза­и­мо­дей­ствие с Iт-спе­ци­а­ли­ста­ми долж­но быть глав­ным во­про­сом на по­вест­ке дня.

Ека­те­ри­на Гу­ба­ре­ва, Global HR Director Luxoft

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.