По­те­ря — не зна­чит па­де­ние

Ев­ге­ния Стад­ник, мар­ке­тинг—ди­рек­тор ЧАО “Арт­вай­не­ри”, — о том, как пред­при­я­тию уда­ет­ся оста­вать­ся в трой­ке круп­ней­ших про­из­во­ди­те­лей иг­ри­стых вин, на­хо­дясь ря­дом с зо­ной АТО

Business (Ukraine) - - Компании И Рынки -

— Как от­ра­зи­лась си­ту­а­ция на во­сто­ке стра­ны на ва­шем пред­при­я­тии? Пред­при­я­тие по­нес­ло ка­кие-ли­бо по­те­ри?

— На­чи­ная с 2014 г. на­ше пред­при­я­тие бы­ло вы­нуж­де­но ра­бо­тать в но­вых ре­а­ли­ях: в усло­ви­ях по­чти пол­ной по­те­ри рын­ка до­маш­не­го ре­ги­о­на (До­нец­кая и Лу­ган­ская об­ла­сти), низ­кой по­ку­па­тель­ной спо­соб­но­сти на­се­ле­ния, обу­слов­лен­ной вы­со­кой ин­фля­ци­ей, на­пря­жен­ных тор­го­во-эко­но­ми­че­ских вза­и­мо­от­но­ше­ний с РФ — од­ним из на­ших ос­нов­ных экс­порт­ных рын­ков. Мы по­те­ря­ли зна­чи­тель­ную часть по­тре­би­те­лей в свя­зи с тем, что бы­ли пре­кра­ще­ны по­став­ки на­шей про­дук­ции на непод­кон­троль­ные тер­ри­то­рии, где до

2014 г. от­ме­чал­ся са­мый мас­штаб­ный по­ка­за­тель про­даж за всю ис­то­рию ком­па­нии, а пред­став­лен­ность про­дук­ции Artwinery бы­ла прак­ти­че­ски сто­про­цент­ной.

Но, несмот­ря на слож­ную эко­но­ми­че­скую и гео­по­ли­ти­че­скую си­ту­а­цию в стране, на­ша ком­па­ния пре­одо­ле­ла по­след­ствия кри­зи­са 2014 г. и про­дол­жи­ла укреп­лять по­ло­же­ние на рын­ке и улуч­шать фи­нан­со­во-эко­но­ми­че­ские по­ка­за­те­ли. В ре­зуль­та­те мы смог­ли удер­жать по­зи­цию в трой­ке ли­де­ров рын­ка иг­ри­стых вин Укра­и­ны.

— В свя­зи с тем, что Ба­хмут (ар­те­мовск) ока­зал­ся в зоне ато, вы пе­ре­но­си­ли про­из­вод­ствен­ные мощ­но­сти или ра­бо­та­е­те там же?

— Нет, не пе­ре­но­си­ли. Ми­к­ро­кли­ма­ти­че­ские усло­вия в под­зем­ных штоль­нях, на тер­ри­то­рии ко­то­рых на­хо­дит­ся на­ше про­из­вод­ство, уни­каль­ны, и вос­со­здать ана­ло­гич­ное пред­при­я­тие по вы­пус­ку клас­си­че­ских иг­ри­стых вин в дру­гой ча­сти на­шей стра­ны невоз­мож­но. Весь цикл про­из­вод­ства Artwinery рас­по­ло­жен на глу­бине бо­лее 72 м в гип­со­вых тон­не­лях, а пло­щадь под­зем­ных хра­ни­лищ со­став­ля­ет 25 га. Од­но­вре­мен­но на вы­держ­ке мо­жет хра­нить­ся око­ло 30 млн бу­ты­лок. Та­кой мас­штаб­ный за­вод невоз­мож­но взять и пе­ре­не­сти. Кро­ме то­го, в Укра­ине боль­ше ни­где нет усло­вий для со­зда­ния по­доб­но­го пред­при­я­тия. Несмот­ря на ми­ни­маль­ную уда­лен­ность от зо­ны про­ве­де­ния АТО, Ба­хмут был и оста­ет­ся укра­ин­ским го­ро­дом. Имен­но по­это­му мы до сих пор про­дол­жа­ем удо­вле­тво­рять по­треб­но­сти оте­че­ствен­ных це­ни­те­лей иг­ри­стых вин на­шей про­дук­ци­ей.

— Ка­ков ны­неш­ний объ­ем про­из­вод­ства за­во­да? Ка­ко­ва ди­на­ми­ка в по­след­ние го­ды?

— С мо­мен­та ос­но­ва­ния в 1950 г. про­из­вод­ствен­ная мощ­ность за­во­да со­став­ля­ла 12,5 млн бу­ты­лок иг­ри­сто­го ви­на в год, и это ко­ли­че­ство удо­вле­тво­ря­ло по­треб­но­стям рын­ка. С при­хо­дом на пред­при­я­тие в 2001 г. но­вой ко­ман­ды ме­недж­мен­та, ко­то­рая пол­но­стью из­ме­ни­ла струк­ту­ру ра­бо­ты ком­па­нии, на­чал­ся пе­ри­од стре­ми­тель­ной по­пу­ля­ри­за­ции про­дук­ции, ко­ли­че­ствен­но­го и ка­че­ствен­но­го ро­ста оте­че­ствен­ной дис­три­бу­ции и экс­порт­ной экс­пан­сии, в ре­зуль­та­те че­го в де­каб­ре 2006 г. ко­ли­че­ство за­явок на иг­ри­стые ви­на пре­вы­ша­ло на­ши воз­мож­но­сти прак­ти­че­ски вдвое.

В 2007 г. ко­ман­да при­сту­пи­ла к ре­а­ли­за­ции круп­ней­ше­го в ис­то­рии Artwinery ин­ве­сти­ци­он­но­го про­ек­та, за­да­чей ко­то­ро­го бы­ло уве­ли­чить про­из­вод­ствен­ную мощ­ность пред­при­я­тия до 25 млн бу­ты­лок в год. Спо­соб­ство­вать ре­ше­нию этой за­да­чи долж­ны бы­ли гло­баль­ная мо­дер­ни­за­ция про­из­вод­ствен­ных мощ­но­стей и раз­ви­тие соб­ствен­ной сы­рье­вой ба­зы. Пер­вые ре­зуль­та­ты бы­ли до­стиг­ну­ты спу­стя два го­да. Так, по ито­гам 2009 г. ре­а­ли­за­ция пре­вы­си­ла по­рог в 12,5 млн бу­ты­лок и, несмот­ря на суже­ние рын­ка иг­ри­стых вин Укра­и­ны, еже­год­но ди­на­мич­но рос­ла (с 13,5 млн в 2009 г. до 18,8 млн бу­ты­лок в 2013 г.). К со­жа­ле­нию, со­бы­тия в стране 2014 г. не поз­во­ли­ли нам про­дол­жить столь же успеш­ное раз­ви­тие.

— С ка­ки­ми ре­зуль­та­та­ми пла­ни­ру­е­те за­кон­чить те­ку­щий год?

— В 2016 г. пла­ни­ру­ет­ся ре­а­ли­зо­вать 12 млн бу­ты­лок. Учи­ты­вая ры­ноч­ные ре­а­лии, на вос­ста­нов­ле­ние по­ка­за­те­лей пред­во­ен­но­го пе­ри­о­да по­ка рас­счи­ты­вать не при­хо­дит­ся.

— Ка­ко­вы планы на 2017 г.

— В рам­ках стра­те­гии по­стро­е­ния меж­ду­на­род­но­го брен­да Artwinery про­дол­жит раз­ви­вать экс­порт­ные рын­ки. В пла­нах — укреп­ле­ние де­ло­вых от­но­ше­ний с круп­ней­ши­ми дей­ству­ю­щи­ми им­пор­те­ра­ми и се­тя­ми ма­га­зи­нов бес­по­шлин­ной тор­гов­ли, а так­же экс­порт­ная экс­пан­сия в Из­ра­иль и США. Про­дол­жит­ся рас­ши­ре­ние се­ти ба­ров иг­ри­стых вин CHARTE

BAR (в пла­нах — от­кры­тие трех за­ве­де­ний в Ки­е­ве). Дан­ный про­ект яв­ля­ет­ся од­ним из клю­че­вых и наи­бо­лее эф­фек­тив­ных ка­на­лов ком­му­ни­ка­ции с це­ле­вой ауди­то­ри­ей.

В 2016 г. “Арт­вай­не­ри” пла­ни­ру­ет ре­а­ли­зо­вать 12

млн бу­ты­лок иг­ри­стых вин

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.