По­жи­вем – уви­дим

Business (Ukraine) - - .к Омпании - Ми­ха­ил Ди­ка­лен­ко

— вы пред­ста­ви­ли кон­цеп­цию раз­ви­тия Экс­по­цен­тра на 40 лет, в ко­то­рой чаще дру­гих зву­ча­ло сло­во “эмо­ция”. по­че­му?

— Ес­ли смыс­ло­вые уста­нов­ки со­про­вож­да­ют­ся эмо­ци­я­ми, они луч­ше за­по­ми­на­ют­ся и силь­нее вли­я­ют на ре­ше­ния. Кон­цеп­ция на­ци­о­наль­но­го ком­плек­са “Экс­по­центр Укра­и­ны” — о пе­ре­да­че цен­но­стей, на­при­мер, та­кой со­ци­аль­ной цен­но­сти, как до­ве­рие. Она эмо­ци­о­наль­на и долж­на со­про­вож­дать­ся опре­де­лен­ным по­зи­тив­ным ощу­ще­ни­ем.

— Что за­ста­ви­ло вас со­гла­сить­ся при­нять долж­ность ди­рек­то­ра го­су­дар­ствен­но­го пред­при­я­тия?

— Я все­гда тя­го­тел к про­ек­там, поз­во­ля­ю­щим по­ло­жи­тель­но по­вли­ять, сде­лать счаст­ли­вее мак­си­маль­ное ко­ли­че­ство лю­дей. ВДНХ, как мне ка­жет­ся, иде­аль­но для это­го под­хо­дит.

— в на­шей стране стра­те­гии раз­ви­тия да­же на пять лет — уже в зоне рис­ка, а вы за­мах­ну­лись на 40-лет­ний го­ри­зонт пла­ни­ро­ва­ния. так лег­че?

— Крат­ко­сроч­ные планы стро­ить про­ще — они долж­ны быть кон­крет­ны­ми, с чет­ки­ми эта­па­ми, из­ме­ри­мы­ми це­ля­ми… но они долж­ны опи­рать­ся на дол­го­сроч­ную стра­те­гию. Ина­че бу­дет, как у Лью­и­са Кэр­рол­ла: “Ес­ли вы не зна­е­те, где вы хо­ти­те ока­зать­ся, то все рав­но, ку­да ид­ти”. Для пер­вых ну­жен гра­мот­ный так­тик, для вто­рых — стра­тег с си­стем­ным мыш­ле­ни­ем.

— по­че­му имен­но 40 лет?

— Ко­гда я за­нял­ся этой Кон­цеп­ци­ей, она уже бы­ла рас­пи­са­на на 40 лет. Мне бы, ко­неч­но, хо­те­лось про­ве­сти па­рал­лель с кра­си­вой ис­то­ри­ей о Мо­и­сее или свя­зать это с про­гно­зом фу­ту­ро­ло­гов о том, что че­рез 40 лет на­сту­пит пе­ре­лом­ный мо­мент для че­ло­ве­че­ства. но да­вай­те от­но­сить­ся к 40 го­дам как к пре­дель­но­му сро­ку для ре­а­ли­за­ции за­ду­ман­но­го. Мне ка­жет­ся, что за­ду­ман­ное в Кон­цеп­ции мож­но бу­дет ре­а­ли­зо­вать и рань­ше.

По­это­му 2056 г. пред­ла­гаю счи­тать край­ним сро­ком для ре­а­ли­за­ции пла­нов: ес­ли удаст­ся при­влечь за­пла­ни­ро­ван­ные ин­ве­сти­ции быст­рее, смо­жем быст­рее за­ра­бо­тан­ные день­ги вло­жить в бла­го­устрой­ство тер­ри­то­рии.

— кста­ти, до вас с 2015 г. Экс­по­центр воз­глав­ля­ли два Мак­си­ма — Бах­ма­тов и яко­вер, ко­то­рые то­же пред­став­ля­ли стра­те­гию на 40 лет. как вы оце­ни­ва­е­те ра­бо­ту той ко­ман­ды?

— По­ло­жи­тель­но. Мак­сим Бах­ма­тов и Мак­сим Яко­вер ини­ци­и­ро­ва­ли нуж­ные пре­об­ра­зо­ва­ния, на­ча­ли ожив­лять Ком­плекс, по­ка­за­ли, что здесь мо­гут про­хо­дить боль­шие про­грес­сив­ные ме­ро­при­я­тия. на­ча­ли ра­бо­ту над Кон­цеп­ци­ей, со­зда­ли бренд “ВДНГ”…

— За 20 лет бы­ло мно­го пла­нов раз­ви­тия ВДНХ, но все они оста­лись на бу­ма­ге. по­че­му? Ев­ге­ний Муш­кин, ге­не­раль­ный ди­рек­тор На­ци­о­наль­но­го ком­плек­са “Экс­по­центр укра­и­ны” (ВДНХ) — Преды­ду­щие планы нель­зя на­звать пло­хи­ми или хо­ро­ши­ми — они, ско­рее все­го, со­от­вет­ство­ва­ли вы­зо­вам то­го вре­ме­ни. Ос­нов­ной недо­ста­ток лю­бо­го пла­на — это ко­гда он оста­ет­ся пла­ном. Те­ку­щая Кон­цеп­ция бу­дет об­ре­че­на на успех, ес­ли мы не бу­дем оста­нав­ли­вать­ся и ес­ли нас не бу­дут оста­нав­ли­вать.

но­вый ру­ко­во­ди­тель “Экс­по­цен­тра Укра­и­ны” (ВДНХ) — о том, ка­ким бу­дет круп­ней­ший вы­ста­воч­ный центр стра­ны че­рез 40 лет

— то, что Экс­по­центр не бу­дет про­сить бюд­жет­ных де­нег, — это ва­ша прин­ци­пи­аль­ная по­зи­ция или про­сто от­ка­за­ли в фи­нан­си­ро­ва­нии?

— В Укра­ине мно­гие, кто в бюд­жет­ной по­мо­щи фак­ти­че­ски не нуж­да­ет­ся, до сих пор хо­тят жить за счет го­су­дар­ствен­ной каз­ны. Это то­же часть си­сте­мы цен­но­стей укра­ин­цев, как ни кру­ти. Для то­го что­бы эту цен­ность из­ме­нить, необ­хо­ди­мо по­ка­зать, что мож­но жить и раз­ви­вать­ся ина­че. В сво­ей мис­сии мы опре­де­ли­ли роль ВДНХ как мо­де­ли луч­ше­го бу­ду­ще­го Укра­и­ны, мы хо­тим взять на се­бя от­вет­ствен­ность и по­ка­зать, что мож­но раз­ви­вать­ся не за счет де­нег на­ло­го­пла­тель­щи­ков.

— Но в ко­неч­ном ито­ге ВДНХ — это го­су­дар­ствен­ный объ­ект. Че­го вы жде­те от вла­сти — как на уровне го­су­дар­ства, так и го­ро­да?

— Ко­неч­но, нам нуж­на под­держ­ка. От го­су­дар­ства — в ви­де быст­ро­го рас­смот­ре­ния по­да­ва­е­мых на­ми про­ек­тов. От го­ро­да мы ждем ре­ше­ния от­но­си­тель­но пе­ше­ход­ной раз­вяз­ки от стан­ции мет­ро “Вы­ста­воч­ный центр”. Эту прось­бу мы ре­гу­ляр­но слы­шим от по­се­ти­те­лей ком­плек­са, но без го­род­ских вла­стей нам про­бле­му не ре­шить. Кро­ме это­го, по­на­до­бит­ся по­мощь с до­пол­ни­тель­ны­ми вхо­да­ми и въез­да­ми со сто­ро­ны стан­ции мет­ро “Ип­по­дром” и ул.по­те­хи­на.

— ка­кие три по­доб­ных цен­тра в ми­ре мо­гут быть об­раз­цом для под­ра­жа­ния?

— “Мил­ле­ни­ум парк” в Чи­ка­го, Рай­он куль­ту­ры в Гон­кон­ге и Олим­пий­ский парк в Лон­доне. но нуж­но учи­ты­вать уни­каль­ные пре­иму­ще­ства Экс­по­цен­тра, не при­вя­зы­вать­ся к опы­ту ка­ко­го-то од­но­го по­доб­но­го ми­ро­во­го цен­тра, а взять в ка­че­стве при­ме­ра луч­шее, до че­го удаст­ся до­тя­нуть­ся.

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.