Мастер­ская фер­ме­ра Гры­ги

Business (Ukraine) - - .к Омпании -

Ут­ро, 6.00. Обыч­но в это вре­мя Вла­ди­мир Гры­га са­дит­ся в ав­то­мо­биль “Ни­ва” и на­чи­на­ет ра­бо­чий день с объ­ез­да сво­е­го хо­зяй­ства. Осмат­ри­ва­ет по­ля, тех­ни­ку: все ли на сво­их ме­стах и ис­прав­но ли ра­бо­та­ет. По­сле со­сто­я­ние дел на по­лях об­суж­да­ет с глав­ным аг­ро­но­мом. День, как пра­ви­ло, со­сто­ит из ре­ше­ния те­ку­щих во­про­сов, по­се­ще­ния или про­ве­де­ния се­ми­на­ров, об­ще­ния с пай­щи­ка­ми. “Сей­час зем­лю труд­но взять в арен­ду: мно­го же­ла­ю­щих. По­это­му очень важ­но об­щать­ся с каж­дым из пай­щи­ков ин­ди­ви­ду­аль­но. Та же ба­буш­ка бу­дет до­ве­рять те­бе боль­ше, ес­ли ты хо­тя бы раз в ме­сяц вы­де­лишь ей час вре­ме­ни для об­ще­ния на раз­ные те­мы — от Пет­ра Алек­се­е­ви­ча до по­се­ва под­сол­неч­ни­ка в хо­зяй­стве”, — рас­ска­зы­ва­ет соб­ствен­ник фер­мер­ско­го хо­зяй­ства “Гры­га”.

де­ла кол­хоз­ные

20 лет на­зад Вла­ди­мир Гры­га ра­бо­тал глав­ным аг­ро­но­мом в мест­ном кол­хо­зе. Но “кол­хоз­ная” система на­ча­ла ру­шить­ся, и фер­мер с су­пру­гой ре­ши­ли стро­ить соб­ствен­ный биз­нес. За два года бы­ло со­зда­но част­ное фер­мер­ское хо­зяй­ство, у ко­то­ро­го на тот мо­мент уже бы­ло 10 га зем­ли. С каж­дым го­дом раз­ме­ры хо­зяй­ства уве­ли­чи­ва­лись прак­ти­че­ски вдвое.

Раз­ви­ва­лись за счет вы­ру­чен­ной при­бы­ли. Вла­ди­мир ста­рал­ся не жить в кре­дит. Осо­бен­но по­сле то­го, как част­ный за­ем обо­шел­ся ему в 280% го­до­вых. “С од­ной сто­ро­ны, то­гда бы­ло очень тя­же­ло, но, с дру­гой сто­ро­ны, — по­лез­но, — вспо­ми­на­ет фер­мер. — С тех пор я ни од­ной ко­пей­ки прин­ци­пи­аль­но в кре­дит не бе­ру”. Тот за­ем был вы­нуж­ден­ным, по­то­му что из-за пло­хой по­го­ды по­гиб по­чти весь уро­жай. То­гда Вла­ди­ми­ру при­шлось за­нять день­ги и вло­жить их в но­вый уро­жай. Си­ту­а­ция бы­ла кри­ти­че­ской, но труд­но­сти успеш­но пре­одо­ле­ли. Сей­час и в се­мье, и в биз­не­се — гар­мо­ния и до­ста­ток.

Со вре­ме­нем к Вла­ди­ми­ру при­со­еди­нил­ся парт­нер Алек­сандр Дуд­ка, гла­ва фер­мер­ско­го хо­зяй­ства “Эли­та Плюс”. Так, го­во­рит он, ра­бо­та­ет­ся лег­че. Вме­сте с зем­лей был вы­куп­лен ста­рый кол­хоз, в ко­то­ром ко­гда­то ра­бо­тал Вла­ди­мир Гры­га.

мас­шта­би­ро­ва­ние

Сей­час зе­мель­ный банк фер­мер­ско­го хо­зяй­ства “Гры­га” со­став­ля­ет 2 тыс.га и, по сло­вам соб­ствен­ни­ка ком­па­нии, рас­ши­рять его уже го­раз­до слож­нее: за каж­дый “ку­со­чек” зем­ли ве­дут­ся чуть ли не бои меж­ду круп­ны­ми аг­рар­ны­ми хол­дин­га­ми. А все по­то­му, что зем­ля в Пол­тав­ской об­ла­сти осо­бен­но це­нит­ся за пло­до­ро­дие. Не так дав­но, к при­ме­ру, за 1 га ря­дом с по­ля­ми фер­ме­ра один из участ­ни­ков тор­гов (круп­ный аг­ро­хол­динг) за­пла­тил 10 тыс.грн., что счи­та­ет­ся очень вы­со­кой це­ной.

Фер­мер­ское хо­зяй­ство “Гры­га” спе­ци­а­ли­зи­ру­ет­ся на про­из­вод­стве элит­ных се­мян яч­ме­ня, пше­ни­цы, сои. Ра­нее, вспо­ми­на­ет фер­мер, про­бо­ва­ли за­ни­мать­ся ово­ща­ми, в част­но­сти ка­пу­стой, но со вре­ме­нем ин­те­рес угас: ин­ве­сти­ции — боль­шие, а при­быль — не осо­бен­но.

Бо­лее де­ся­ти лет на­зад на хо­зяй­ство Вла­ди­ми­ра Гры­ги об­ра­тил вни­ма­ние один из круп­ней­ших аг­ро­хи­ми­че­ских про­из­во­ди­те­лей — “Син­ген­та”. Ком­па­ния ис­ка­ла фер­мер­ские хо­зяй­ства, го­то­вые предо­ста­вить свои пло­ща­ди для ор­га­ни­за­ции Дней по­ля — аг­ро­цен­тров “Мастер­ская аг­ра­рия”, как их на­зы­ва­ют спе­ци­а­ли­сты “Син­ген­та”. По ря­ду кри­те­ри­ев вы­би­ра­ет­ся опре­де­лен­ное хо­зяй­ство, ко­то­рое по­лу­ча­ет ги­бри­ды и сред­ства за­щи­ты рас­те­ний, а ре­зуль­та­ты уро­жая де­мон­стри­ру­ют­ся на его по­лях. Ком­па­ния “Гры­га” иде­аль­но под­хо­ди­ла для та­кой пло­щад­ки.

“Фер­мер­ские хо­зяй­ства мы под­би­ра­ем по несколь­ким кри­те­ри­ям. На­при­мер, пло­щадь по­ля долж­на быть 5-30 га в за­ви­си­мо­сти от воз­мож­но­стей хо­зяй­ства. Важ­ны бли­зость рас­по­ло­же­ния к ожив­лен­ной трас­се, удоб­ный подъ­езд к де­мо­по­лю. При этом хо­зяй­ство долж­но быть уда­ле­но от дру­гих аг­ро­цен­тров (хо­зяйств) ми­ни­мум на 200 км. Так­же ре­ша­ю­щий па­ра­метр — на­ли­чие в хо­зяй­стве необ­хо­ди­мой тех­ни­ки для убор­ки уро­жая и вне­се­ния пре­па­ра­тов. Но нема­ло­важ­на так­же ло­яль­ность к ком­па­нии “Син­ген­та” со сто­ро­ны хо­зяй­ства — фер­ме­ры долж­ны хо­теть этим за­ни­мать­ся, ведь это до­пол­ни­тель­ная на­груз­ка”, — по­яс­ня­ет Ека­те­ри­на Лы­ся­ная, ме­не­джер по мар­ке­тин­гу на­прав­ле­ния “Ку­ку­ру­за и са­хар­ная свек­ла” ком­па­нии “Син­ген­та”.

По сло­вам Вла­ди­ми­ра Гры­ги, аг­ро­цен­тры очень по­лез­ны для фер­ме­ров, по­то­му что уви­деть во­очию, как при­ме­ня­ют­ся но­вые под­хо­ды и тех­но­ло­гии в аг­ро­биз­не­се, не вез­де воз­мож­но. А здесь ты по­лу­ча­ешь цен­ную ин­фор­ма­цию, пе­ре­ни­ма­ешь опыт дру­гих фер­ме­ров и опе­ра­тив­но

Как пол­тав­ско­му фер­ме­ру вла­ди­ми­ру гры­ге уда­ет­ся раз­ви­вать свое хо­зяй­ство без кре­ди­тов и по­вы­шать рен­та­бель­ность до 80%

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.