“на­ши вра­ги, кор­по­ра­тив­ные и меж­ду­на­род­ные, Про­ис­хо­дят из нас, и мы мо­жем из­ме­нить их”

Business (Ukraine) - - .с Тратегии -

Май­кл ро­уч — буд­дий­ский мо­нах, один из ос­но­ва­те­лей круп­ней­шей в ми­ре ал­маз­ной кор­по­ра­ции, ав­тор бест­сел­ле­ров “ал­маз­ный огран­щик”, “кар­ми­че­ский менеджмент” и “ал­маз­ная муд­рость”. бо­лее 20 лет он про­вел в су­ро­вых усло­ви­ях ти­бет­ских мо­на­сты­рей и по­лу­чил сте­пень ге­ше (док­тор буд­дий­ских на­ук). Май­кл ро­уч с успе­хом при­ло­жил уче­ние буд­ды к со­вре­мен­ным фи­нан­со­вым стра­те­ги­ям, про­ана­ли­зи­ро­вал ти­пич­ные про­бле­мы, с ко­то­ры­ми стал­ки­ва­ют­ся боль­шин­ство то­п­ме­не­дже­ров, и пред­ло­жил ори­ги­наль­ные пу­ти их ре­ше­ния. в экс­клю­зив­ном ин­тер­вью бизнесу Май­кл ро­уч по­де­лит­ся опы­том при­ме­не­ния прин­ци­пов древ­ней ти­бет­ской муд­ро­сти в биз­не­се, до­сти­же­ния внеш­не­го и внут­рен­не­го про­цве­та­ния и под­дер­жа­ния вы­со­кой сте­пе­ни фи­зи­че­ско­го и пси­хи­че­ско­го здо­ро­вья.

— в по­след­ние во­семь лет вы неод­но­крат­но про­во­ди­ли в укра­ине про­грам­мы по лич­ност­но­му и фи­нан­со­во­му раз­ви­тию, ба­зи­ру­ю­щи­е­ся на древ­ней муд­ро­сти азии. но сна­ча­ла рас­ска­жи­те, где вы по­лу­чи­ли свое за­пад­ное об­ра­зо­ва­ние?

— Еще в 1970 г. я по­лу­чил Пре­зи­дент­ский сти­пен­ди­аль­ный ме­да­льон в Бе­лом до­ме от Пре­зи­ден­та США. В 1974 г. — сти­пен­дию Мак­кон­не­ла на изу­че­ние ин­дий­ской и ти­бет­ской ли­те­ра­ту­ры от Шко­лы пуб­лич­ных и меж­ду­на­род­ных от­но­ше­ний им.вуд­ро Виль­со­на, ко­то­рая яв­ля­ет­ся Прин­стон­ской выс­шей шко­лой для ди­пло­ма­тов. Я с от­ли­чи­ем окон­чил Прин­стон­ский уни­вер­си­тет в 1975 г., по­лу­чив сте­пень ба­ка­лав­ра ре­ли­ги­оз­ных на­ук. В 2015 г. в Кон­грес­се Мек­си­ки ме­ня на­гра­ди­ли сте­пе­нью по­чет­но­го док­то­ра на­ук На­ци­о­наль­но­го уни­вер­си­те­та Мек­си­ки. Этот уни­вер­си­тет — са­мый древ­ний и са­мый боль­шой в Се­вер­ной и Юж­ной Аме­ри­ке, в нем по­лу­ча­ют об­ра­зо­ва­ние бо­лее 300 тыс. сту­ден­тов. А ос­но­ва­но это учеб­ное за­ве­де­ние бы­ло Ко­ро­лев­ским де­кре­том Ис­па­нии в 1551 г.

— но вы по­лу­чи­ли и во­сточ­ное об­ра­зо­ва­ние?

— Да, я обу­чал­ся в двух ти­бет­ских мо­на­сты­рях (один на­хо­дит­ся в США, дру­гой — в Ин­дии) в об­щей слож­но­сти на про­тя­же­нии 25 лет — с 1975 г. по 2000 г. Ме­ня по­свя­ти­ли в буд­дист­ские мо­на­хи 34 года на­зад, в 1983 г. В 1995 г. я стал пер­вым ино­стран­цем за по­след­ние 600 лет в ис­то­рии Уни­вер­си­те­та ти­бет­ско­го мо­на­сты­ря Се­ра Мей, по­лу­чив­шим сте­пень Ге­ше.

— сколь­ки­ми ино­стран­ны­ми язы­ка­ми вы вла­де­е­те?

— Я про­вел мно­го ты­сяч ча­сов, изу­чая тибетский язык, вклю­чая раз­лич­ные древ­ние фи­ло­соф­ские диа­лек­ты, со­вре­мен­ный раз­го­вор­ный и уни­каль­ный язык фи­ло­соф­ских де­ба­тов, ко­то­рый боль­ше по­хож на бо­е­вые ис­кус­ства! Изу­че­ние ис­точ­ни­ков буд­дий­ской ли­те­ра­ту­ры — до­воль­но слож­ное за­ня­тие, ведь это тек­сты, на­пи­сан­ные на про­тя­же­нии 25 сто­ле­тий. По­сле окон­ча­ния Прин­сто­на я пять лет изу­чал древ­ний сан­скрит у про­фес­со­ра Са­му­э­ля Ат­кин­са, из­вест­но­го в про­шлом пред­се­да­те­ля ка­фед­ры клас­си­ки Прин­стон­ско­го уни­вер­си­те­та. Как вы­пуск­ник, я пять лет изу­чал рус­ский язык и при­ни­мал уча­стие в рус­ско­языч­ном ис­сле­до­ва­нии на ка­фед­ре сла­вян­ских язы­ков: но, как зна­ют мои укра­ин­ские дру­зья, мой раз­го­вор­ный рус­ский не очень хо­рош!

— у вас есть и дру­гие уче­ные сте­пе­ни?

— Я несколь­ко лет изу­чал гем­мо­ло­гию и по­лу­чил уче­ную сте­пень гем­мо­ло­ги­ста Ин­сти­ту­та гем­мо­ло­гии США в 1982 г., а в 1984 г. по­сле окон­ча­ния кур­сов был из­бран чле­ном Ас­со­ци­а­ции гем­мо­ло­ги­стов Ве­ли­ко­бри­та­нии. Так­же в 1980-х го­дах я был ав­то­ром ста­тей в на­уч­ном раз­де­ле от­рас­ле­во­го жур­на­ла “Дра­го­цен­ные кам­ни и гем­мо­ло­гия”, спе­ци­а­ли­зи­ру­ясь на изу­че­нии ран­них рус­ско­языч­ных ра­бот о син­те­зе ал­ма­зов. По­доб­ную ра­бо­ту де­лал и для De Beers Group.

— как же буд­дий­ский мо­нах по­пал в ал­маз­ный биз­нес? как вы ос­но­ва­ли свою ком­па­нию и как она раз­ви­ва­лась?

— Од­на­жды в 1976 г., ко­гда я ме­ди­ти­ро­вал, со мной про­изо­шел уди­ви­тель­ный слу­чай, и я узнал, что ко­гда-ни­будь бу­ду ра­бо­тать с ал­ма­за­ми. В 1981 г. я стал од­ним из учре­ди­те­лей “Ан­дин Ин­тер­нэш­нл”, ал­маз­ной юве­лир­ной ком­па­нии в Нью-йор­ке; и по окон­ча­нии рик­чанг (пред­ва­ри­тель­ной ча­сти) мо­е­го эк­за­ме­на на сте­пень Ге­ше мой учи­тель под­толк­нул ме­ня к ос­но­ва­нию дру­гой ком­па­нии по опто­вой тор­гов­ле ал­ма­за­ми.

“Как гла­сит муд­рость древ­не­го ти­бе­та, ни­че­го не мо­жет быть ху­же, чем ко­гда де­ла идут хо­ро­шо все вре­мя. Это по­то­му, что по­ка де­ла идут хо­ро­шо, мы ни­ко­гда не за­да­ем­ся во­про­сом, по­че­му все во­об­ще про­ис­хо­дит так, как оно про­ис­хо­дит”

Он по­ни­мал, что важ­но, что­бы я не про­вел оста­ток жиз­ни в сте­нах мо­на­сты­ря, что мне нуж­но вый­ти от­ту­да, что­бы уви­деть, как обыч­ным лю­дям при­хо­дит­ся бо­роть­ся за вы­жи­ва­ние. Он ска­зал, что это по­мо­жет мне стать луч­шим учи­те­лем. И это ока­за­лось прав­дой. “Ан­дин”на­чи­на­лась с трех со­труд­ни­ков и кре­ди­та в $50 тыс. К 2000 г., ко­гда я от­пра­вил­ся в свой дли­тель­ный ре­трит, наш го­до­вой обо­рот со­став­лял $100 млн и у нас

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.