ОБЗОР

Зо­ны кре­а­тив­ной ра­бо­ты

Commercial Property - - СОДЕРЖАНИЕ - Текст: Яна Пи­са­ре­ва

СТОКИ ФОР­МА­ТА

NВ пе­ре­во­де с ан­глий­ско­го сло­во coworking озна­ча­ет «сов­мест­ная ра­бо­та». Имен­но на идее за­ня­то­сти в объ­еди­нен­ном про­стран­стве ос­но­ван прин­цип ко­вор­кин­га. Бо­лее то­го, по­доб­ные ло­ка­ции, или как их еще на­зы­ва­ют – об­ще­ствен­ные офи­сы, в ши­ро­ком смыс­ле яв­ля­ют­ся ме­стом, в ко­то­ром со­зда­ны усло­вия для де­я­тель­но­сти и твор­че­ско­го вза­и­мо­дей­ствия лю­дей на од­ной пло­ща­ди.

Сво­им воз­ник­но­ве­ни­ем ко­вор­кин­ги обя­за­ны из­ме­не­нию под­хо­дов к ор­га­ни­за­ции ра­бо­че­го про­цес­са в круп­ных го­ро­дах, уве­ли­че­нию ро­ли кре­а­тив­но­го тру­да и аут­сор­син­га, по­яв­ле­нию но­вых тех­но­ло­гий. Счи­та­ет­ся, что пер­вые в ми­ре офи­ци­аль­ные ко­вор­кин­ги по­яви­лись в США и Ев­ро­пе в се­ре­дине 2000-х го­дов, од­на­ко ис­то­рия раз­ви­тия дан­но­го офис­но­го фор­ма­та бе­рет на­ча­ло еще в 1990-х го­дах. Со­глас­но еже­год­но­му ис­сле­до­ва­нию Global Coworking Survey, ко­то­рое про­во­дит­ся спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­ным из­да­ни­ем Deskmag, до кон­ца ны­неш­не­го го­да чис­ло та­ких объ­ек­тов в ми­ре до­стиг­нет око­ло 13 800, что при­мер­но на 2500 ло­ка­ций боль­ше, чем в 2016. По­дроб­нее об ис­сле­до­ва­нии чи­тай­те на стр. 50-52.

ОСВОЕНИЕ УКРА­И­НЫ

В на­шей стране, как и во всем ми­ре, про­ис­хо­дит из­ме­не­ние зна­че­ния ко­вор­кин­го­вых про­странств, из мод­ных пло­ща­док для вре­мя­пре­про­вож­де­ния они пре­вра­ща­ют­ся в удоб­ные ме­ста для ра­бо­ты фри­лан­се­ров или стар­та биз­не­са. По­это­му, по мне­нию боль­шин­ства экс­пер­тов, ко­вор­кин­ги как фор­ма ор­га­ни­за­ции тру­да ста­но­вят­ся все бо­лее по­пу­ляр­ны­ми не толь­ко в США и Ев­ро­пе, но и в Укра­ине. «Че­рез несколь­ко лет, как бы оп­ти­ми­стич­но это ни зву­ча­ло, боль­шин­ство офис­ных со­труд­ни­ков бу­дут ра­бо­тать уда­лен­но. По про­гно­зам спе­ци­а­ли­стов ком­па­нии CBRE, уже к 2020 го­ду толь­ко семь со­труд­ни­ков из де­ся­ти бу­дут ра­бо­тать в офи­се», – от­ме­ча­ет Ири­на Круп­па, ге­не­раль­ный ди­рек­тор МФК Gulliver.

Ин­те­рес­но, что пер­вый в Укра­ине ко­вор­кинг, а имен­но центр из­вест­ной меж­ду­на­род­ной се­ти Regus, был от­крыт в 1998 го­ду в Ки­е­ве. С мо­мен­та вы­хо­да в на­шу стра­ну ком­па­ния со­зда­ла сеть из ше­сти объ­ек­тов, все они рас­по­ло­же­ны в сто­ли­це.

От­ме­тив тен­ден­цию к ро­сту по­пу­ляр­но­сти но­во­го ви­да про­стран­ства для ра­бо­ты и об­ще­ния, в Укра­ине по­яви­лись оте­че­ствен­ные ко­вор­кинг-опе­ра­то­ры. Сре­ди них, по дан­ным Cushman & Wakefield в Укра­ине, са­мым круп­ным является Coworking Platforma, в порт­фе­ле ко­то­ро­го на­хо­дят­ся два объ­ек­та в сто­ли­це со­во­куп­ной пло­ща­дью бо­лее чем 5000 м2. «Кро­ме то­го, ак­тив­но раз­ви­ва­ет­ся ком­па­ния Creative Quarter и ста­биль­но функ­ци­о­ни­ру­ет опе­ра­тор «Ча­со­пис», – под­черк­нул Ле­вон Па­по­ян, ру­ко­во­ди­тель де­пар­та­мен­та агент­ских и кон­суль­та­ци­он­ных услуг в сфе­ре офис­ной недви­жи­мо­сти, Cushman & Wakefield в Укра­ине.

Раз­ви­тие дан­но­го ви­да опе­ра­то­ров, под­твер­жда­ю­щее рост по­пу­ляр­но­сти ко­вор­кинг-про­странств, по мне­нию экс­пер­тов кон­сал­тин­го­вых ком­па­ний, го­во­рит о том, что этот сег­мент пре­вра­ща­ет­ся в пол­но­цен­ную со­став­ля­ю­щую рын­ка офис­ной недви­жи­мо­сти в Укра­ине и сви­де­тель­ству­ет о про­яв­ле­нии гло­баль­ных трен­дов. «По­сколь­ку мно­гие ком­па­нии в ми­ре ухо­дят от тра­ди­ци­он­ной мо­де­ли аренды ра­бо­че­го про­стран­ства, на наш взгляд, раз­ви­тие ко­вор­кин­гов является по­ло­жи­тель­ной тен­ден­ци­ей», – утвер­жда­ют спе­ци­а­ли­сты Cushman & Wakefield в Укра­ине.

В даль­ней­шем ста­нов­ле­нии укра­ин­ско­го рын­ка ко­вор­кин­гов не со­мне­ва­ет­ся и опе­ра­тор Coworking Platforma. «Дан­ная кон­цеп­ция ор­га­ни­за­ции про­стран­ства – об­ще­ми­ро­вой тренд, раз­ви­ва­ю­щий­ся наряду с дру­ги­ми со­вре­мен­ны­ми тен­ден­ци­я­ми,

по­явив­ши­ми­ся на фоне ра­зум­но­го по­треб­ле­ния и со­хра­не­ния про­из­во­ди­тель­но­сти. По­это­му все, что свя­за­но с умень­ше­ни­ем за­трат и уве­ли­че­ни­ем соб­ствен­но­го КПД бу­дет ак­ту­аль­но», – объ­яс­ня­ет Ка­те­ри­на Го­ри­на, ге­не­раль­ный ди­рек­тор и со­ос­но­ва­тель Coworking Platforma.

ЦЕ­НА ВОПРОСА

Сто­и­мость услуг ко­вор­кин­гов в Ки­е­ве от­ли­ча­ет­ся в ра­зы. Боль­шая раз­ни­ца в це­нах на по­се­ще­ние та­ких про­странств во мно­гом свя­за­на с на­ли­чи­ем, ка­че­ством и раз­но­об­ра­зи­ем оп­ций: на­чи­ная от ре­мон­та, ме­бе­ли и офис­ной тех­ни­ки и за­кан­чи­вая до­пол­ни­тель­ны­ми услу­га­ми. В сто­ли­це по­се­ти­те­ли мо­гут арен­до­вать ра­бо­чее ме­сто при­мер­но от 10-50 гривен/час до 500-6500 гривен/ме­сяц.

Раз­ни­ца в це­нах, ко­то­рые пред­ла­га­ют ко­вор­кин­го­пе­ра­то­ры, ска­зы­ва­ет­ся и на сто­и­мо­сти аренды, ко­то­рую пла­тят эти ком­па­нии соб­ствен­ни­кам по­ме­ще­ний. По дан­ным Cushman & Wakefield в Укра­ине, как пра­ви­ло, биз­нес-мо­дель ко­вор­кин­го­вых опе­ра­то­ров рас­счи­та­на на дол­го­сроч­ный пе­ри­од аренды с фик­си­ро­ван­ной став­кой и под­ра­зу­ме­ва­ет су­ще­ствен­ные стар­то­вые ин­ве­сти­ции в от­дел­ку и ме­бель. В свя­зи с этим вла­дель­цы зда­ний, за­ин­те­ре­со­ван­ные в та­ких опе­ра­то­рах, со­гла­со­вы­ва­ют с ни­ми осо­бые усло­вия, ко­то­рые мо­гут от­ли­чать­ся от стан­дарт­ных. Сре­ди та­ких тре­бо­ва­ний – 7-10-лет­ние до­го­во­ры с фик­си­ро­ван­ной став­кой на весь пе­ри­од аренды (до­пус­ка­ет­ся еже­год­ная 3-5-про­цент­ная ин­дек­са­ция), а так­же аренд­ная став­ка, ко­то­рая мо­жет быть су­ще­ствен­но ни­же сред­ней ставки в со­от­вет­ству­ю­щем биз­нес-центре. «При­чи­ны, по ко­то­рым арен­до­да­те­ли идут на предо­став­ле­ние осо­бых усло­вий, мо­гут быть раз­ные в за­ви­си­мо­сти от си­ту­а­ции в каж­дом кон­крет­ном зда­нии. Ино­гда это воз­мож­ность су­ще­ствен­но­го сни­же­ния уров­ня ва­кант­но­сти и обес­пе­че­ние га­ран­ти­ро­ван­ных по­то­ков в дол­го­сроч­ной пер­спек­ти­ве», – от­ме­ча­ют экс­пер­ты Cushman & Wakefield в Укра­ине.

БИЗ­НЕС-ИН­ТЕ­РЕС

Для биз­нес- и офис­ных цен­тров ко­вор­кинг-опе­ра­то­ры, с од­ной сто­ро­ны, при­но­сят бо­лее низ­кие арендные по­ступ­ле­ния в срав­не­нии с осталь­ны­ми арен­да­то­ра­ми. С дру­гой сто­ро­ны, они обыч­но под­пи­сы­ва­ют до­го­во­ры

на бо­лее дли­тель­ный нераз­рыв­ный срок. Это зна­чит, что имея дол­го­сроч­ный кон­тракт на пе­ри­од 7-10 лет, соб­ствен­ни­ки зда­ний по­лу­ча­ют про­гно­зи­ру­е­мый по­ток до­хо­дов.

Ба­лан­си­ро­ва­ние на гра­ни двух про­ти­во­по­лож­ных ин­те­ре­сов, без­услов­но, не очень вы­год­но вла­дель­цам по­ме­ще­ний или управ­ля­ю­щим ком­па­ни­ям. Од­на­ко учи­ты­вая по­ка­за­те­ли ва­кант­но­сти на рын­ке офис­ной недви­жи­мо­сти Киева, ко­то­рые в по­след­ние го­ды до­сти­га­ли 2025%, они про­сто вы­нуж­де­ны пред­при­ни­мать раз­лич­ные ша­ги, что­бы хоть как-то за­пол­нить пу­сту­ю­щие пло­ща­ди. Бо­лее то­го, по словам экс­пер­тов ком­па­нии UTG, ино­гда ко­вор­кин­ги от­кры­ва­ют са­ми управ­ля­ю­щие ком­па­нии биз­нес-цен­тров, что­бы та­ким об­ра­зом при­влечь до­пол­ни­тель­ный ка­пи­тал и, к при­ме­ру, пе­ре­крыть пла­те­жи по об­слу­жи­ва­нию зда­ний. «Де­ве­ло­пе­рам вы­год­нее сда­вать офи­сы в арен­ду и об­слу­жи­вать зда­ние, чем от­кры­вать ко­вор­кин­ги. В це­лом, я не ви­жу осо­бых пре­иму­ществ для де­ве­ло­пе­ров в от­кры­тии об­ще­ствен­ных про­странств в офис­ных зда­ни­ях. Од­на­ко один плюс все-та­ки есть – это за­пол­не­ние пу­сту­ю­щей пло­ща­ди», – счи­та­ет Ев­ге­ния Лок­ти­о­но­ва, ди­рек­тор ком­па­нии UTG.

В то же вре­мя Юлия Счаст­ли­вая, ди­рек­тор ТЭК «Энер­го­ин­вест», счи­та­ет, что ки­ев­ские биз­нес-центры, тем бо­лее пре­ми­ум-сег­мен­та, как пра­ви­ло

за­ин­те­ре­со­ва­ны в круп­ных и ста­биль­ных кли­ен­тах, за­ни­ма­ю­щих це­лые эта­жи, а не в неболь­ших ком­па­ни­ях, ко­то­рые за­ча­стую на­хо­дят­ся в по­ис­ке успеш­ной биз­нес-мо­де­ли. «Од­на­ко ес­ли ко­вор­кинг – ин­те­рес­ный, яр­кий и кре­а­тив­ный фор­мат, поль­зу­ю­щий­ся спро­сом и име­ю­щий свою це­ле­вую ауди­то­рию, ко­неч­но, та­кой арен­да­тор ин­те­ре­сен биз­нес­цен­тру. На рын­ке Укра­и­ны ра­бо­та­ет до­ста­точ­но ко­вор­кинг-опе­ра­то­ров, и все они ин­те­ре­со­ва­лись на­шим про­ек­том. В ре­зуль­та­те пе­ре­го­во­ров на­шим арен­да­то­ром стал Creative Quarter», – со­об­щи­ла она.

Ру­ко­вод­ство дру­го­го сто­лич­но­го БЦ – Gulliver – так­же рас­смат­ри­ва­ет воз­мож­ность раз­ме­ще­ния об­ще­ствен­ных про­странств в слу­чае, ес­ли их соб­ствен­ни­ки пред­ло­жат нестан­дарт­ные ре­ше­ния. В дан­ном объ­ек­те уже дей­ству­ют два ко­вор­кин­га: Creative Quarter и Regus. Са­мый круп­ный их них – Creative Quarter – за­ни­ма­ет по­чти 2500 м2.

Еще один мо­мент, на ко­то­рый, по мне­нию экс­пер­тов, сто­ит об­ра­тить вни­ма­ние – это по­тен­ци­аль­ная транс­фор­ма­ция кли­ен­тов ко­вор­кин­гов в пол­но­цен­ных арен­да­то­ров в бу­ду­щем. По­это­му, как счи­та­ет Ле­вон Па­по­ян, для биз­нес-цен­тров пло­ща­дью 7-10 ты­сяч м2 и боль­ше ко­вор­кинг-про­стран­ства яв­ля­ют­ся по­лез­ным и до­стой­ным ин­фра­струк­тур­ным ре­ше­ни­ем. «Они «рас­тят» бу­ду­щих по­тен­ци­аль­ных арен­да­то­ров, ко­то­рые на­чи­на­ют свой биз­нес в ко­вор­кин­ге с 1-5 ра­бо­чих мест и рас­ши­ря­ют­ся до ми­ни­маль­ной пло­ща­ди, предо­став­ля­е­мой в арен­ду в ос­нов­ной ча­сти биз­нес-цен­тра. В на­шей прак­ти­ке до­ста­точ­но мно­го ком­па­ний, ко­то­рые та­ким об­ра­зом вы­рас­та­ли из неболь­шо­го про­стран­ства. Та­кие успеш­ные биз­не­сы за­ча­стую пред­по­чи­та­ют пе­ре­ехать в тра­ди­ци­он­ный офис в том же зда­нии, к ко­то­ро­му при­вык­ли и они, и их кли­ен­ты. Кро­ме то­го, в те­че­ние 1-3 лет с мо­мен­та открытия все ко­вор­кин­ги, с ко­то­ры­ми мы ра­бо­та­ем, рас­ши­ря­лись на 50-100%», – рас­ска­зал экс­перт.

Ве­ро­ят­ность то­го, что один из мо­ло­дых биз­не­сов, на­чи­на­ю­щих ра­бо­ту в сте­нах ко­вор­кин­га в ASTARTA Organic Business Centre, впо­след­ствии вы­рас­тет до аренды пол­но­цен­но­го офис­но­го по­ме­ще­ния, не ис­клю­ча­ет и Юлия Счаст­ли­вая. Кро­ме то­го, по ее мне­нию, ин­те­рес­ный кон­цеп­ту­аль­ный ко­вор­кинг – это до­пол­ни­тель­ное пре­иму­ще­ство и «маг­нит» БЦ, по­сколь­ку та­кие про­стран­ства и ме­ро­при­я­тия, ко­то­рые они про­во­дят, ге­не­ри­ру­ют боль­шой по­ток по­се­ти­те­лей, что спо­соб­ству­ет узна­ва­е­мо­сти и по­ло­жи­тель­но­му вос­при­я­тию офис­но­го зда­ния деловой ауди­то­ри­ей.

ЦЕН­НО­СТИ ДЛЯ ПО­ТРЕ­БИ­ТЕ­ЛЯ

Не­смот­ря на все «за» и «про­тив» в от­но­ше­нии раз­ме­ще­ния ко­вор­кин­гов в офис­ных зда­ни­ях, для по­тре­би­те­ля, будь то от­дель­ное ли­цо или це­лая ком­па­ния, дан­ный вид про­странств име­ет свои пре­иму­ще­ства. Пер­вое, на что об­ра­ща­ют вни­ма­ние экс­пер­ты, – эко­но­мия. Так, как от­ме­ча­ют в ком­па­нии Regus, все боль­ше пред­при­я­тий по все­му ми­ру, в том чис­ле и круп­ных, рас­смат­ри­ва­ют ко­вор­кинг как часть биз­нес-стратегии по оп­ти­ми­за­ции из­дер­жек. «Это воз­мож­но бла­го­да­ря то­му, что пред­при­ни­ма­тель или ком­па­ния по­лу­ча­ют пол­но­стью го­то­вое ра­бо­чее ме­сто или от­дель­ный офис, по­сколь­ку обыч­но все это вклю­че­но в на­бор услуг ко­вор­кин­гов в тех фор­ма­тах, ко­то­рые пред­ла­га­ет Regus. Ины­ми сло­ва­ми, от­сут­ству­ет необ­хо­ди­мость ка­пи­та­ло­вло­же­ний в ре­монт и под­го­тов­ку офи­са, по­куп­ку тех­ни­ки и ме­бе­ли. Кро­ме то­го, кли­ент мо­жет

эко­но­мить и на со­дер­жа­нии шта­та, по­сколь­ку неко­то­рые ко­вор­кин­ги предо­став­ля­ют до­пол­ни­тель­ные оп­ции, на­при­мер, услу­ги сек­ре­та­ря», – рас­ска­зы­ва­ют пред­ста­ви­те­ли се­ти Regus.

От­сут­ствие дол­го­сроч­ных обя­за­тельств, или ины­ми

сло­ва­ми – гиб­кость в усло­ви­ях со­труд­ни­че­ства, без­услов­но, является еще од­ним пре­иму­ще­ством. На­при­мер, ес­ли необ­хо­ди­мо арен­до­вать по­ме­ще­ние для ра­бо­ты на неопре­де­лен­ный срок, бук­валь­но от од­но­го дня, ли­бо в слу­чае воз­ник­но­ве­ния форс-ма­жо­ра и необ­хо­ди­мо­сти пе­ре­ез­да. То­гда кли­ен­ты ко­вор­кин­гов мо­гут сме­нить ло­ка­цию без санк­ций и штра­фов, какие бывают при раз­ры­ве «тра­ди­ци­он­ных» аренд­ных от­но­ше­ний.

Воз­мож­ность для раз­ви­тия – так­же од­на из по­ло­жи­тель­ных ха­рак­те­ри­стик со­вре­мен­ных ко­вор­кин­гов. Как от­ме­ча­ют в Coworking Platforma, та­кие по­ме­ще­ния уже нель­зя на­звать про­сто аль­тер­на­тив­ным офи­сом или про­сто про­стран­ством – это «це­лая неза­ви­си­мая эко­си­сте­ма, раз­ме­щен­ная на опре­де­лен­ной тер­ри­то­рии. Од­на­ко да­же гра­ни­цы этой тер­ри­то­рии со вре­ме­нем сти­ра­ют­ся: ре­зи­ден­ты ми­гри­ру­ют из од­ной ло­ка­ции в дру­гую, зна­ко­мят­ся с дру­ги­ми ко­вор­ке­ра­ми, объ­еди­ня­ют­ся в но­вые биз­не­сы, рас­тут и рас­ши­ря­ют­ся». «Са­мо су­ще­ство­ва­ние об­слу­жи­ва­е­мых офи­сов и ко­вор­кинг-про­странств да­ет неболь­шим ком­па­ни­ям воз­мож­ность вы­бо­ра и раз­ви­тия, – до­бав­ля­ет Ле­вон Па­по­ян. – Вме­сто дол­го­сроч­ной аренды тра­ди­ци­он­но­го офи­са и ин­ве­сти­ций в ре­монт они мо­гут вос­поль­зо­вать­ся все­ми пре­иму­ще­ства­ми гиб­ко­сти аль­тер­на­тив­ных ра­бо­чих мест».

ПРО­ГНО­ЗЫ РАЗ­ВИ­ТИЯ

По про­гно­зам боль­шин­ства экс­пер­тов, в бли­жай­шие го­ды в Укра­ине ожи­да­ет­ся стре­ми­тель­ное раз­ви­тие сег­мен­та ко­вор­кин­гов, что обу­слов­ле­но, в первую оче­редь, по­пу­ляр­но­стью по­доб­ных пло­ща­док сре­ди по­тен­ци­аль­ных кли­ен­тов. Та­кая тен­ден­ция в свою оче­редь при­ве­дет к ро­сту спро­са на офис­ные по­ме­ще­ния и как ре­зуль­тат – к стро­и­тель­ству но­вых, ре­кон­струк­ции су­ще­ству­ю­щих биз­нес-цен­тров и ка­че­ствен­но­му улуч­ше­нию рын­ка как в Ки­е­ве, так и в Укра­ине в це­лом. «Успех ко­вор­кин­гов под­твер­жда­ет спрос, ко­то­рый по­сте­пен­но рас­тет. Биз­нес-центры, ко­неч­но, бу­дут су­ще­ство­вать и даль­ше, но ко­вор­кин­ги ста­ли мощ­ным ми­ро­вым трен­дом. Они стре­ми­тель­но раз­ви­ва­ют­ся по все­му ми­ру. По­это­му как укра­ин­ские, так и ино­стран­ные ком­па­нии бу­дут все ча­ще пред­по­чи­тать стан­дарт­но­му офи­су та­кие community-про­стран­ства. Ис­хо­дя из че­го мно­гие ко­вор­кинг-опе­ра­то­ры в Укра­ине ви­дят раз­ви­тие сво­е­го биз­не­са в со­зда­нии це­лой се­ти. Для при­ме­ра, ос­но­ва­те­ли про­ек­та Creative Quarter в те­че­ние пя­ти лет пла­ни­ру­ют от­крыть по­доб­ные «квар­та­лы» в укра­ин­ских го­ро­дах-мил­ли­он­ни­ках и за ру­бе­жом», – со­об­щи­ла Ири­на Круп­па.

Пла­ны по дальнейшему ак­тив­но­му раз­ви­тию в Укра­ине под­твер­жда­ют и са­ми ко­вор­кинг-опе­ра­то­ры. Так, по ин­фор­ма­ции Coworking Platforma, про­ект раз­ви­ва­ет­ся, ак­тив­но мас­шта­би­ру­ет­ся, при­вле­ка­ет но­вые ин­ве­сти­ции. Стра­те­ги­че­ский план это­го биз­не­са – со­зда­ние об­шир­ной се­ти во всех рай­о­нах Киева, выход за пре­де­лы сто­ли­цы, от­кры­тие в дру­гих го­ро­дах Укра­и­ны и за ее пре­де­ла­ми.

Кро­ме укра­ин­ских опе­ра­то­ров, ак­тив­ное раз­ви­тие в стране пла­ни­ру­ют так­же и ино­стран­ные ком­па­нии. По ин­фор­ма­ции Cushman & Wakefield в Укра­ине, в на­сто­я­щее вре­мя од­но­вре­мен­но несколь­ко ино­стран­ных иг­ро­ков, еще не пред­став­лен­ных в на­шей стране, про­яв­ля­ют ак­тив­ный ин­те­рес к Ки­е­ву и ря­ду региональных го­ро­дов с пла­на­ми открытия от двух и бо­лее цен­тров в те­че­ние 2018 го­да. «Это зна­чит, что в сле­ду­ю­щем го­ду на укра­ин­ском рын­ке мо­жет по­явить­ся зна­чи­тель­но боль­ше ко­вор­кинг-опе­ра­то­ров», – де­лят­ся сце­на­ри­ем раз­ви­тия дан­но­го сег­мен­та экс­пер­ты ком­па­нии.

В бли­жай­шие го­ды в Укра­ине ожи­да­ет­ся стре­ми­тель­ное раз­ви­тие сег­мен­та ко­вор­кин­гов, что обу­слов­ле­но в первую оче­редь по­пу­ляр­но­стью по­доб­ных пло­ща­док сре­ди по­тен­ци­аль­ных кли­ен­тов

Пер­вый в Укра­ине ко­вор­кинг, а имен­но центр из­вест­ной меж­ду­на­род­ной се­ти Regus, был от­крыт в 1998 го­ду в Ки­е­ве. С мо­мен­та вы­хо­да в на­шу стра­ну ком­па­ния со­зда­ла сеть из ше­сти объ­ек­тов, все они рас­по­ло­же­ны в сто­ли­це

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.