Ми­ха­ил Вла­сен­ко

80% ре­ше­ний по кре­ди­ту банк при­ни­ма­ет мень­ше чем за од­ну ми­ну­ту

Delovaya Stolitsa - - ЭКОНОМИКА -

вре­мя про­цес­са очист­ки си­сте­мы бы­ла толь­ко от­прав­ным эта­пом транс­фор­ма­ции бан­ков­ской си­сте­мы.

Сле­ду­ю­щий этап — при­вле­че­ние за­ру­беж­ных ин­ве­сто­ров для даль­ней­ше­го раз­ви­тия бан-ков­ской си­сте­мы. Сей­час за­да­ча го­су­дар­ствен­ных бан­ков — стать при­вле­ка­тель­ны­ми не толь­ко для кли­ен­тов, но и для по­тен­ци­аль­ных ин­ве­сто­ров.

Ка­кое на­прав­ле­ние вы счи­та­е­те са­мым пер­спек­тив­ным в бан­ков­ском биз­не­се в на­сто­я­щее вре­мя?

М.В. С точ­ки зре­ния до­ход­но­сти это пре­жде все­го по­треб­кре­ди­то­ва­ние, в част­но­сти кэш-кре­ди­то­ва­ние, а так­же кре­дит­ные кар­ты. Следует учесть, что речь идет о вы­со­ко­до­ход­ных на­прав­ле­ни­ях, но с вы­со­ким уров­нем рис­ка, ко­то­рым необ­хо­ди­мо уметь управ­лять. Так­же к чис­лу наи­бо­лее пер­спек­тив­ных на­прав­ле­ний можно от­не­сти сег­мент МСБ.

На чем со­би­ра­е­тесь ак­цен­ти­ро­вать де­я­тель­ность в бли­жай­шие год-два? Ка­ко­вы ам­би­ции груп­пы в Укра­ине? Ка­кие сфе­ры им ин­те­рес­ны?

М.В. Банк ра­бо­та­ет в рам­ках утвер­жден­но­го пла­на раз­ви­тия, ко­то­рый преду­смат­ри­ва­ет уве­ли­че­ние объ­е­мов кре­ди­то­ва­ния физ­лиц, в част­но­сти, речь идет о тра­ди­ци­он­ном для нас сег­мен­те кэш-кре­ди­то­ва­ния, а так­же кре­дит­ных карт. Кро­ме то­го, мы пла­ни­ру­ем и даль­ше раз­ви­вать кре­ди­то­ва­ние мик­ро­биз­не­са.

Ес­ли го­во­рить о но­вых про­дук­тах, то мы на­ме­ре­ны за­пу­стить но­вый про­дукт homeequity, ко­то­рый преду­смат­ри­ва­ет кре­ди­то­ва­ние под за­лог недви­жи­мо­сти. На се­го­дняш­ний день мы име­ем до­ста­точ­но опы­та и ком­пе­тен­ций « Ка­ко­вы глав­ные угро­зы раз­ви­тия бан­ков­ско­го рын­ка и ка­кие пер­спек­ти­вы? М.В. Глав­ная угро­за — это воз­мож­ное ухуд­ше­ние мак­ро­эко­но­ми­че­ских по­ка­за­те­лей. Се­го­дня они рас­тут, но про­ис­хо­дит это до­ста­точ­но мед­лен­но. ВВП, вы­со­кая ин­фля­ция, курс грив­ни, уро­вень за­ра­бот­ной пла­ты в первую оче­редь вли­я­ют на по­тре­би­тель­ские на­стро­е­ния на­се­ле­ния и пла­те­же­спо­соб­ность.

В под­твер­жде­ние это­го по ито­гам пер­во­го по­лу­го­дия 2017 го­да по­тре­би­тель­ские на­стро­е­ния на фоне до­ста­точ­но ста­биль­но­го кур­са дол­ла­ра и сни­же­ния ин­фля­ции по срав­не­нию с преды­ду­щим пе­ри­о­дом бы­ли улуч­ше­ны. Од­на­ко вто­рое по­лу­го­дие, осо­бен­но осен­ние ко­ле­ба­ния дол­ла­ра, су­ще­ствен­но ска­зы­ва­лось на бан­ков­ской де­я­тель­но­сти, на про­да­жах кре­дит­ных про­дук­тов и объ­е­ме де­по­зи­тов. Пси­хо­ло­ги­че­ски ко­ле­ба­ния эко­но­ми­ки силь­но вли­я­ют на ре­ше­ние за­ем­щи­ков брать кре­дит или нет, от­кры­вать де­по­зит или нет. По этой при­чине в те­ку­щем го­ду успеш­ность про­ве­де­ния ре­форм, ста­би­ли­за­ция эко­но­ми­ки бу­дут ока­зы­вать клю­че­вое вли­я­ние на раз­ви­тие бан­ков­ско­го сек­то­ра.

По ито­гам это­го го­да мы пла­ни­ру­ем уве­ли­чить кре­дит­ный порт­фель бан­ка на 18%

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.