Ан­тон Пол­тев: «Циф­ро­вые тех­но­ло­гии ка­че­ствен­но из­ме­ни­ли все сфе­ры биз­не­са»

Биз­нес­мен и со­учре­ди­тель мик­ро­кре­дит­ной ком­па­нии – о том, как циф­ро­вая транс­фор­ма­ция по­вли­я­ла на фи­нан­со­вый сек­тор

Dengi - - Новости -

– Бы­ту­ет мне­ние, что без внед­ре­ния но­вей­ших циф­ро­вых тех­но­ло­гий ком­па­ния об­ре­че­на на по­ра­же­ние в кон­ку­рент­ной борь­бе. Ка­ких сфер биз­не­са это ка­са­ет­ся в первую оче­редь? – Во всем ми­ре про­ис­хо­дит ди­джи­та­ли­за­ция биз­не­са. Бла­го­да­ря циф­ро­вым тех­но­ло­ги­ям ком­па­нии оп­ти­ми­зи­ру­ют свои рас­хо­ды, несут мень­шие за­тра­ты, ми­ни­ми­зи­ру­ют че­ло­ве­че­ские рис­ки и ра­бо­та­ют на­мно­го быст­рее и эф­фек­тив­нее. Ни для ко­го не сек­рет, что мощ­ным драй­ве­ром раз­ви­тия и при­ме­не­ния IT-тех­но­ло­гий все­гда яв­ля­лись За­пад и Ки­тай. И здесь труд­но пе­ре­оце­нить зна­че­ние та­ких транс­на­ци­о­наль­ных ги­ган­тов, как Google, Amazon, Microsoft, Facebook, Alibaba. О по­треб­но­стях биз­не­са в кон­тек­сте циф­ро­вой транс­фор­ма­ции сви­де­тель­ству­ют, в том чис­ле, циф­ры из гло­баль­но­го от­че­та Capgemini: 82% топ-ком­па­ний фи­нан­со­вой сфе­ры ожи­да­ют су­ще­ствен­но­го ро­ста парт­нер­ства с фин­тех-струк­ту­ра­ми на го­ри­зон­те 3–5 лет. Но здесь воз­ни­ка­ют свои труд­но­сти и вы­зо­вы. Ча­сто пе­ред ком­па­ни­я­ми, же­ла­ю­щи­ми ин­те­гри­ро­вать тот или иной циф­ро­вой про­дукт в биз­нес-це­поч­ку, воз­ни­ка­ет дил­ле­ма: раз­ра­бо­тать софт сво­и­ми си­ла­ми или ку­пить про­дукт у IT-ком­па­нии. Ис­хо­дя из сво­е­го опы­та, мо­гу утвер­ждать: ин­ве­сти­ро­вать в соб­ствен­ный циф­ро­вой про­дукт – это очень слож­ное ре­ше­ние, прак­ти­че­ски рав­ное от­кры­тию еще од­но­го биз­не­са. По­это­му оп­ти­маль­ный ва­ри­ант – при­об­ре­сти готовый про­дукт на сто­роне.

– Ка­ким об­ра­зом технологический ры­вок в сфе­ре раз­ви­тия ис­кус­ствен­но­го ин­тел­лек­та (ИИ) от­ра­жа­ет­ся на биз­не­се в на­шей стране? В том чис­ле на сфе­ре фин­те­ха? – На мой взгляд, уже в бли­жай­шем бу­ду­щем при­ме­не­ние ис­кус­ствен­но­го ин­тел­лек­та ка­че­ствен­но из­ме­нит все сфе­ры на­шей жиз­ни и биз­не­са. Об­ла­сти при­ме­не­ния огра­ни­чи­ва­ют­ся лишь на­шей фан­та­зи­ей. Ма­ши­на не под­вер­же­на эмо­ци­ям, ее ра­бо­то­спо­соб­ность не за­ви­сит от на­стро­е­ния или лич­ных про­блем. С од­ной сто­ро­ны, ИИ мо­жет пол­но­стью за­ме­нить че­ло­ве­ка, фак­ти­че­ски пе­ре­брав на се­бя его обя­зан­но­сти: на­при­мер, в управ­ле­нии ты­ся­ча­ми све­то­фо­ров в ме­га­по­ли­се или же в сек­то­ре вы­яв­ле­ния кор­руп­ции в го­су­дар­стве. А с дру­гой сто­ро­ны, ИИ мо­жет об­ра­ба­ты­вать и ана­ли­зи­ро­вать по­ис­ти­не ги­гант­ские объ­е­мы ин­фор­ма­ции, про­счи­ты­вать мил­ли­о­ны раз­ных ва­ри­ан­тов, ис­поль­зуя мно­же­ство пе­ре­мен­ных, и да­вать ка­че­ствен­но луч­шие ре­зуль­та­ты, в срав­не­нии с че­ло­ве­ком. Что ка­са­ет­ся фин­те­ха, то на­ша ком­па­ния очень ак­тив­но ис­поль­зу­ет ис­кус­ствен­ный ин­тел­лект в по­все­днев­ной жиз­ни. На­при­мер, мы со­кра­ти­ли вре­мя при­ня­тия ре­ше­ния по кре­ди­ту с 60 ми­нут до 6, а в неко­то­рых слу­ча­ях и до од­ной ми­ну­ты, то есть в 10–60 раз.

– Как по­вли­я­ло стре­ми­тель­ное раз­ви­тие digital-тех­но­ло­гий и фин­тех-стар­та­пов на мик­ро­кре­ди­то­ва­ние в Укра­ине? – Ко­гда в 2014 го­ду мы вы­хо­ди­ли с од­ним из на­ших мик­ро­кре­дит­ных брен- дов на ры­нок он­лайн-кре­ди­то­ва­ния, очень слож­но бы­ло най­ти IT-парт­не­ров, ко­то­рые да­ли бы хо­ро­ший циф­ро­вой про­дукт для на­ше­го биз­не­са. По­это­му на на­чаль­ном эта­пе нам при­шлось са­мим раз­ра­ба­ты­вать и раз­ви­вать соб­ствен­ные про­дук­ты – в ско­рин­ге, взыс­ка­нии дол­гов, про­грамм­ном обес­пе­че­нии для биз­нес-про­цес­сов. Уже по­том, с по­яв­ле­ни­ем спро­са, воз­ник­ли се­рьез­ные фин­тех-ком­па­нии, с ко­то­ры­ми мы на­ча­ли сотрудничество и ра­бо­та­ем с ни­ми весь­ма успеш­но до сих пор. Сей­час этот сек­тор очень пер­спек­тив­ный: не­ко­то­рые укра­ин­ские стар­та­пы уже го­то­вы пол­но­цен­но вы­хо­дить на меж­ду­на­род­ный ры­нок и да­вать ми­ру про­дукт не ху­же за­пад­ных ана­ло­гов. Циф­ро­вые тех­но­ло­гии поз­во­ля­ют се­год­ня мик­ро­фи­нан­со­вой ор­га­ни­за­ции (МФО) чет­ко сег­мен­ти­ро­вать це­ле­вую ауди­то­рию, учи­ты­вая при этом кли­ент­ский про­филь и по­ве­ден­че­скую ак­тив­ность, со­зда­ют ком­форт­ную сре­ду для рас­ши­ре­ния и со­вер­шен­ство­ва­ния про­дук­то­вой ли­ней­ки и сер­ви­сов, предо­став­ля­е­мых кли­ен­ту ди­стан­ци­он­но.

– Ваш про­гноз: ка­кие циф­ро­вые ин­стру­мен­ты бу­дут вос­тре­бо­ва­ны мик­ро­фи­нан­со­вой сфе­рой в бли­жай­шем бу­ду­щем? – Пре­жде чем от­ве­тить на этот во­прос, хо­чу за­ме­тить: для МФО-сек­то­ра до сих пор ак­ту­аль­ным оста­ет­ся во­прос ка­че­ствен­но­го про­грамм­но­го обес­пе­че­ния. Мно­гие пред­по­чи­та­ют не тра­тить­ся на до­ро­го­сто­я­щие, но ка­че­ствен­ные соф­ты. И это очень силь­но тор­мо­зит биз­нес этих ком­па­ний. В бли­жай­шем бу­ду­щем в сфе­ре мик­ро­кре­ди­то­ва­ния еще бо­лее ак­тив­но бу­дут ис­поль­зо­вать­ся тех­но­ло­гии ма­шин­но­го обу­че­ния, боль­шие дан­ные (Big Data), раз­лич­ные ал­го­рит­мы, точ­но опре­де­ля­ю­щие по­ве­ден­че­ские и пси­хо­ло­ги­че­ские мо­де­ли, тех­но­ло­гии Face ID, Mobile ID. На мой взгляд, сле­ду­ю­щие па­ру лет ста­нут по­ка­за­тель­ны­ми и раз­де­лят по­бе­ди­те­лей в циф­ро­вой транс­фор­ма­ции и тех, кто остал­ся по­за­ди.

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.