Сло­во ре­дак­то­ра

Finansovi poslugy - - Содержание - С ува­же­ни­ем шеф-ре­дак­тор Ни­ко­лай Степанов-Бачинский

Осво­е­ние ры­ноч­ных от­но­ше­ний свя­за­но с пе­ре­но­сом в сло­вес­ный оби­ход та­ких вы­ра­же­ний как биз­нес и биз­не­смен, ко­то­рые при­рав­ни­ва­ют их к по­ня­ти­ям пред­при­ни­ма­тель­ство и пред­при­ни­ма­тель. Бу­ду­щим ме­не­дже­рам необ­хо­ди­мо на­учить­ся раз­ли­чать по­ня­тия биз­не­са и пред­при­ни­ма­тель­ства. Обе эти фор­мы эко­но­ми­че­ской де­я­тель­но­сти лю­дей на­прав­ле­ны на по­лу­че­ние до­хо­да за счет при­ме­не­ния соб­ствен­ных спо­соб­но­стей и ка­пи­та­ла в раз­лич­ных его фор­мах.

Уже в на­ше вре­мя по­яви­лись ме­не­дже­ры но­во­го ти­па, ко­то­рые по­сте­пен­но по­во­ра­чи­ва­ют­ся к уче­ту че­ло­ве­че­ско­го фак­то­ра про­из­вод­ства. Бо­лее то­го, эти раз­но­вид­но­сти при­об­ре­та­ют ха­рак­тер­ные чер­ты де­ло­во­го по­ве­де­ния ру­ко­во­ди­те­ля но­вой фор­ма­ции— ТОП Ме­не­дже­ра. В Укра­ине, класс про­фес­си­о­наль­ных топ-ме­не­дже­ров толь­ко фор­ми­ру­ет­ся. Объ­еди­ня­ет их од­но: спо­соб­ность к са­мо­сто­я­тель­но­му вы­бо­ру, сме­лость дви­гать­ся не по за­дан­ной тра­ек­то­рии. Из­вест­но, что топ-ме­не­джер яв­ля­ет­ся цен­траль­ной фи­гу­рой ком­па­нии. Имен­но он при­зван ор­га­ни­зо­вы­вать и успеш­но про­дви­гать ее биз­нес. За­да­чи ре­ша­е­мые ТОП -ме­не­дже­ром для ком­па­нии, бе­з­услов­но, яв­ля­ют­ся важ­ней­ши­ми. Успеш­но ре­шать их мо­жет лишь та­лант­ли­вый и вы­со­ко­об­ра­зо­ван­ный спе­ци­а­лист, об­ла­да­ю­щий опы­том ра­бо­ты в про­филь­ном для ком­па­нии биз­не­се, а так­же уме­ю­щий со­зда­вать ко­ман­ды ис­пол­ни­те­лей и ра­бо­тать в них. При этом наи­боль­ших ре­зуль­та­тов до­би­ва­ют­ся топ-ме­не­дже­ры, мыш­ле­ние ко­то­рых не огра­ни­че­но рам­ка­ми тра­ди­ци­он­ной ло­ги­ки. Топ-ме­не­джер дол­жен обес­пе­чить устой­чи­вость функ­ци­о­ни­ро­ва­ния ком­па­нии на рын­ке в вы­бран­ной ни­ше и пер­спек­ти­ву раз­ви­тия биз­не­са. Ру­ко­во­ди­те­ля­ми, та­ко­го вы­со­ко­го уров­ня, ко­неч­но, не рож­да­ют­ся, но ста­но­вят­ся ку­да рань­ше, чем при­ня­то ду­мать. У нас, нет пе­ре­из­быт­ка топ-ме­не­дже­ров, на­обо­рот, нам их да­же не хва­та­ет. С по­яв­ле­ни­ем в стране ры­ноч­ной эко­но­ми­ки и част­ных ком­па­ний по­пу­ля­и­ри­за­ция Топ-ме­не­дже­ров по­сто­ян­но рас­тет. По­лу­чив весь до­ступ­ный об­ра­зо­ва­тель­ный ба­гаж, че­ло­век де­ла­ет са­мый глав­ный вы­бор: он ре­ша­ет, где при­ме­нить свои зна­ния, вер­нее, где на­брать прак­ти­че­скую ком­пе­тен­цию для даль­ней­шей ка­рье­ры. Се­го­дняш­ний Топ-ме­не­джер, зна­ет кон­крет­ный биз­нес до по­след­ней за­пя­той, и ес­ли биз­нес рас­тет быст­ро от­кры­ва­ет но­вые на­прав­ле­ния и спо­со­бен пред­ло­жить нестан­дарт­ный взгляд на раз­ви­тие этих на­прав­ле­ний. Их де­виз - «Не те­ряй вре­ме­ни!». Лю­ди, ру­ко­вод­ству­ю­щи­е­ся этим де­ви­зом, все­гда очень де­я­тель­ны, все успе­ва­ют, во всем участ­ву­ют. Обу­ча­ясь, стре­мят­ся внед­рять свои зна­ния в прак­ти­ку. Они не ждут, а дей­ству­ют. Ча­сто они ока­зы­ва­ют­ся на­вер­ху со­ци­аль­ной лест­ни­цы.

«По­ка­жи, на что ты спо­со­бен!». Та­кая ба­зо­вая уста­нов­ка по­мо­га­ет им до­ка­зать, что они дей­стви­тель­но спо­со­бе­ны де­лать то, о чем го­во­рят. Но­си­те­ли это­го пред­пи­са­ния об­ре­че­ны “со­вер­шать по­дви­ги” каж­дый день. Эта уста­нов­ка при­во­дит к пре­вос­ход­ным ре­зуль­та­там и га­ран­ти­ру­ет вы­со­кие долж­но­сти. Но пол­но­го удо­вле­тво­ре­ния ни­ко­гда не на­сту­па­ет. Ведь по­сле каж­до­го успе­ха на­до сде­лать что-то еще бо­лее зна­чи­мое. «Бой­ся быть неза­мет­ным!». Этот по­сыл при на­ли­чии раз­ви­то­го мыш­ле­ния и об­щи- тель­но­сти ока­зы­ва­ет бес­цен­ную по­мощь в ка­рье­ре. Ла­у­ре­а­ты на­ше­го про­ек­та — «ТОП Ме­не­дже­ры успеш­ных ком­па­ний» - яв­ля­ет­ся цен­траль­ной фи­гу­рой этих ком­па­ний. Имен­но они при­зва­ны ор­га­ни­зо­вы­вать и успеш­но про­дви­гать биз­нес. В ка­че­стве топ-ме­не­дже­ров вы­сту­па­ют пре­зи­ден­ты ге­не­раль­ные ди­рек­то­ра, ру­ко­во­ди­те­ли управ­ля­ю­щей ком­па­нии в круп­ных кор­по­ра­ци­ях, хол­дин­гах,ру­ко­во­ди­те­ли струк­тур­ных под­раз­де­ле­ний.

За­да­чи ре­ша­е­мые ТОП -ме­не­дже­ром для ком­па­нии, бе­з­услов­но, яв­ля­ют­ся важ­ней­ши­ми. Успеш­но ре­шать их мо­жет лишь та­лант­ли­вый и вы­со­ко­об­ра­зо­ван­ный спе­ци­а­лист, об­ла­да­ю­щий опы­том ра­бо­ты в про­филь­ном для ком­па­нии биз­не­се, а так­же уме­ю­щий со­зда­вать ко­ман­ды ис­пол­ни­те­лей и ра­бо­тать в них. В пе­ри­од се­го­дняш­не­го, гло­баль­но­го эко­но­ми­че­ско­го об­ва­ла на пле­чи ру­ко­во­ди­те­ля ло­жит­ся очень се­рьез­ная за­да­ча – про­ве­сти свою ком­па­нию че­рез фи­нан­со­вый кри­зис с ми­ни­маль­ны­ми по­те­ря­ми. Это непро­сто, осо­бен­но для ТОП-ме­не­дже­ра. В на­шем Про­ек­те мы пред­став­ля­ем ме­не­дже­ров ком­па­ний – ли­де­ров фи­нан­со­во­го рын­ка Укра­и­ны. И глав­ной це­лью про­ек­та, яв­ля­ет­ся по­пу­ля­ри­за­ция до­сти­же­ний успеш­ных ком­па­ний и их ру­ко­во­ди­те­лей, ТОП-ме­не­дже­ров, ко­то­рые по пра­ву за­слу­жи­ва­ют ува­же­ние и по­чет со сто­ро­ны об­ще­ства, ра­бо­тая на бла­го и про­цве­та­ние на­шей стра­ны. По­беж­дая в рей­тин­ге и под­твер­ждая это на­гра­да­ми, они не толь­ко де­мон­стри­ру­ют кон­ку­рент­ные пре­иму­ще­ства, но и улуч­ша­ют узна­ва­е­мость сво­их ком­па­ний. Это ли­де­ры, лучшие сре­ди луч­ших, бла­го­да­ря осо­бой ода­рен­но­сти они спо­соб­ны со­вер­шать то, что ле­жит за пре­де­ла­ми че­ло­ве­че­ских воз­мож­но­стей. Успеш­но спра­вить­ся с та­ки­ми функ­ци­я­ми мо­жет толь­ко гра­мот­ный и ква­ли­фи­ци­ро­ван­ный спе­ци­а­лист, об­ла­да­ю­щий опы­том ра­бо­ты в про­филь­ном для ком­па­нии биз­не­се, а так­же уме­ю­щий со­здать ко­ман­ду ис­пол­ни­те­лей и ра­бо­тать с ни­ми.

На­ши ли­де­ры ру­ко­вод­ству­ют­ся кри­те­ри­я­ми ре­а­ли­зу­е­мо­сти и по­лез­но­сти для ком­па­ний и биз­не­са.

От Орг­ко­ми­те­та про­ек­та, хо­чет­ся по­же­лать тер­пе­ния, взве­шен­но­сти, та­лан­та и даль­ней­ше­го про­цве­тан­тя Вам и ва­шим Ком­па­ни­ям.

И мы уве­ре­ны, что встре­тим­ся с Ва­ми на стра­ни­цах сле­ду­ю­ще­го вы­пус­ка на­ше­го жур­на­ла, в про­ек­те

«ТОП-МЕ­НЕ­ДЖЕР УСПЕШ­НОЙ КОМ­ПА­НИИ’2018».

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.