Ло­ги­сти­ка all inclusive

Ве­ду­щий ме­не­джер по мар­ке­тин­гу ком­па­нии «УВК» На­та­лья То­нень­кая объ­яс­ни­ла, в чем за­клю­ча­ют­ся пре­иму­ще­ства пе­ре­да­чи ло­ги­сти­ки на аут­сор­синг

Lichniy schet - - CВОЙ БИЗНЕС -

Что со­бой пред­став­ля­ет в ва­шей ком­па­нии услу­га «аут­сор­синг ло­ги­сти­ки»?

– Ком­па­ния «УВК» предо­став­ля­ет пол­ный ком­плекс ло­ги­сти­че­ских ре­ше­ний. Мы обес­пе­чи­ва­ем на­ших кли­ен­тов склад­ски­ми мощ­но­стя­ми клас­са А, бе­рём на се­бя пла­ни­ров­ку и осна­ще­ние скла­да, ор­га­ни­зо­вы­ва­ем все внут­ри­склад­ские про­цес­сы. Так­же вы­пол­ня­ем как ав­то­пе­ре­воз­ки по Укра­ине, так и меж­ду­на­род­ные гру­зо­пе­ре­воз­ки, ока­зы­ва­ем та­мо­жен­но­бро­кер­ские услу­ги, ло­ги­сти­че­ский кон­сал­тинг.

На­ша ком­па­ния ока­зы­ва­ет и до­пол­ни­тель­ные ло­ги­сти­че­ские услу­ги, ку­да вхо­дят фор­ми­ро­ва­ние мет­ро­ю­ни­тов, сти­ке­ров­ка, мар­ки­ров­ка и пе­ре­упа­ков­ка то­ва­ров, фор­ми­ро­ва­ние на­бо­ров лю­бой слож­но­сти (на­при­мер, по­да­роч­ных на­бо­ров, про­мо-на­бо­ров для про­ве­де­ния ре­клам­ных ак­ций), от­бор об­раз­цов для про­ве­де­ния сер­ти­фи­ка­ции и дру­гих экс­пер­тиз.

Для ри­тей­ле­ров ком­па­ния «УВК» пред­ла­га­ет спе­ци­аль­ные ком­плекс­ные ре­ше­ния по ор­га­ни­за­ции рас­пре­де­ли­тель­но­го цен­тра (РЦ). В рам­ках этой мо­де­ли для на­ших се­го­дняш­них кли­ен­тов уже ра­бо­та­ют ре­ги­о­наль­ные РЦ на ба­зе склад­ских ком­плек­сов «УВК» по всей Укра­ине. Мы ор­га­ни­зо­вы­ва­ем кон­со­ли­ди­ро­ван­ную до­став­ку во все ма­га­зи­ны тор­го­вых се­тей, ре­а­ли­зо­вы­ва­ем ло­ги­сти­че­ские про­цес­сы под ин­ди­ви­ду­аль­ные по­треб­но­сти кли­ен­тов. Ко­гда, на ваш взгляд, кли­ен­там вы­год­но пе­ре­дать ло­ги­сти­ку вам на аут­сор­синг?

– Со­кра­ще­ние объ­ё­мов про­из­вод­ства и за­мед­ле­ние ро­ста опто­вой и роз­нич­ной тор­гов­ли со­зда­ёт недо­за­гру­жен­ность соб­ствен­ных склад­ских пло­ща­дей и транс­пор­та кли­ен­тов, что, в свою оче­редь, от­ра­жа­ет­ся на ро­сте ло­ги­сти­че­ской ча­сти за­трат в се­бе­сто­и­мо­сти про­дук­ции.

Пе­ре­ход на аут­сор­синг поз­во­ля­ет пе­ре­ве­сти по­сто­ян­ные затра­ты пред- при­я­тия в ка­те­го­рию пе­ре­мен­ных, ко­то­рые про­пор­ци­о­наль­но сле­ду­ют за изменениями объ­ё­ма биз­не­са.

Ре­ше­ние в поль­зу аут­сор­син­га при­ни­ма­ют ком­па­нии, ко­то­рые раз­де­ля­ют мне­ние о том, что крайне важ­но кон­цен­три­ро­вать ре­сур­сы на про­филь­ном на­прав­ле­нии биз­не­са, а не под­дер­жи­ва­ю­щих его про­цес­сах. Пред­при­я­тия ка­ких сфер де­я­тель­но­сти пред­по­чи­та­ют пе­ре­да­вать ло­ги­сти­ку на аут­сор­синг?

– Меж­ду­на­род­ные ком­па­нии бо­лее охот­но пе­ре­да­ют ло­ги­сти­ку на аут­сор­синг, чем укра­ин­ские.

Сре­ди кли­ен­тов ком­па­нии «УВК» есть несколь­ко круп­ных на­ци­о­наль­ных тор­го­вых се­тей, FMCG и Dyi-ком­па­ний, ап­теч­ных се­тей, про­мыш­лен­ных ком­па­ний, се­тей АЗС, те­ле­ком­му­ни­ка­ци­он­ных, стро­и­тель­ных и дру­гих ком­па­ний. Мож­но ли утвер­ждать, что эко­но­ми­че­ский кри­зис уве­ли­чил спрос на аут­сор­синг, по­сколь­ку мно­гие ком­па­нии за­ин­те­ре­со­ва­ны в сни­же­нии из­дер­жек?

– Ло­ги­сти­че­ские ак­ти­вы мно­гих ком­па­ний, рас­счи­тан­ные на до­кри­зис­ные объ­ё­мы и то­ва­ро­по­то­ки, в мо­мент ока­за­лись су­ще­ствен­но недо­за­гру­же­ны, тем са­мым уве­ли­чи­вая % ло­ги­сти­че­ских за­трат в се­бе­сто­и­мо­сти про­дук­ции, за­став­ляя умень­шать мар­жи­наль­ность по про­да­жам, что­бы биз­нес оста­вал­ся кон­ку­рент­ным. Кри­зис за­ста­вил мно­гих ТО­П­ме­не­дже­ров об­ра­тить осо­бое вни­ма­ние на аут­сор­синг (при чём не толь­ко ло­ги­сти­ки) как на воз­мож­ность оп­ти­ми­за­ции биз­не­са. Ко­гда аут­сор­синг ло­ги­сти­ки об­хо­дит­ся до­ро­же, чем со­дер­жа­ние соб­ствен­но­го пер­со­на­ла, арен­да склад­ских по­ме­ще­ний и транс­порт­ные рас­хо­ды?

Аут­сор­синг мо­жет быть до­ро­же, ес­ли под­ра­зу­ме­ва­ет­ся зна­чи­тель­ное от­кло­не­ние от про­цес­са, по­стро­ен­но­го опе­ра­то­ром. В боль­шин­стве осталь­ных слу­ча­ев, аут­сор­синг со­кра­ща­ет из­держ­ки пред­при­я­тия. При этом сни­жа­ют­ся рис­ки, с ко­то­ры­ми кли­ент стал­ки­ва­ет­ся в пе­ри­од ин­вен­та­ри­за­ций (недо­ста­ча, пе­ре­сор­ти­ца). Со­кра­ща­ют­ся так­же управ­лен­че­ские и вре­мен­ные из­держ­ки. Нас­коль­ко раз­ви­то сре­ди укра­ин­ских ком­па­ний пред­став­ле­ние о том, что со­гла­сие на аут­сор­синг – это при­знак неэф­фек­тив­но­го управ­ле­ния?

Своя ло­ги­сти­ка со­зда­ёт ил­лю­зию воз­мож­но­сти быст­ро­го управ­ле­ния. В то вре­мя как весь мир арен­ду­ет, мы хо­тим иметь всё своё соб­ствен­ное. Счи­та­ет­ся, что са­мо­сто­я­тель­ная ре­а­ли­за­ция за­да­ния об­лег­ча­ет кон­троль управ­ле­ния за­па­са­ми, а так­же кон­троль ре­а­ли­за­ции по­ста­вок по­тре­би­те­лям. На са­мом же де­ле сни­жа­ет­ся уро­вень тре­бо­ва­ний к ка­че­ству ра­бо­ты соб­ствен­ной ло­ги­сти­ки.

От­ме­чу, что ес­ли не сей­час, то в очень ско­ром бу­ду­щем ре­ше­ние пол­но­стью или ча­стич­но от­да­вать ло­ги­сти­ку на аут­сор­синг ста­нет во­про­сом №1 для боль­шин­ства ком­па­ний, ко­то­рые стре­мят­ся не про­сто вы­жить на рын­ке, но и за­нять до­ми­ни­ру­ю­щие по­зи­ции в сво­ей от­рас­ли.

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.