Где, пла­ни­руя раз­ви­тие биз­не­са, по­лу­чить бо­лее вы­год­ные усло­вия кре­ди­то­ва­ния. Пред­ло­же­ние УкрСиб­бан­ка: од­на из луч­ших ста­вок на рын­ке

Vlast Deneg - - ВАЖНО ЗНАТЬ -

до­ве­рия к фи­н­учре­жде­нию, как дав­но оно на рын­ке, пред­став­ля­ет ли ши­ро­кий спектр услуг для МСБ: от зар­плат­но-кар­точ­ных про­ек­тов и кор­по­ра­тив­ных карт, предо­став­ле­ния га­ран­тий и кре­ди­то­ва­ния до меж­ду­на­род­ных рас­че­тов, а так­же на сколь­ко по­пу­ляр­ный сре­ди кол­лег дан­ный про­дукт. По дан­ным УкрСиб­бан­ка, ко­ли­че­ство кре­ди­тов МСБ за во­семь ме­ся­цев те­ку­ще­го го­да уве­ли­чи­лось по срав­не­нию с ана­ло­гич­ным пе­ри­о­дом 2015 го­да на 60%. Та­кую же тен­ден­цию ожи­да­ют и в бли­жай­шие пять лет, что поз­во­лит бан­ку в ито­ге вый­ти на сум­му 3–4 млрд грн. кре­ди­та пред­при­ни­ма­те­лям в год.

Ин­те­рес­на и струк­ту­ра кре­ди­тов МСБ на се­го­дняш­ний день: 60–70% — это по­пол­не­ние обо­рот­ных средств, 13% — так на­зы­ва­е­мые тех­ни­че­ские кре­ди­ты или кре­ди­ты под за­лог де­по­зи­та, 13% — до­ку­мен­тар­ные га­ран­тии. По мне­нию гос­по­ди­на Леж­ни­на, по­след­нее на­прав­ле­ние бу­дет ак­тив­но раз­ви­вать­ся по двум при­чи­нам: во-пер­вых, из-за рас­ши­ре­ния гео­гра­фии экс­пор­та и уве­ли­че­ния его объ­е­мов, во-вто­рых, из-за по­вы­ше­ния по­пу­ляр­но­сти элек­трон­ных тен­де­ров, на ко­то­рых банк ча­сто вы­сту­па­ет га­ран­том ком­па­нии по вы­пол­не­нию за­яв­лен­ных усло­вий.

Наи­бо­лее пер­спек­тив­ны­ми для вы­да­чи кре­ди­тов банки счи­та­ют про­из­вод­ствен­ные от­рас­ли с на­ла­жен­ным сбы­том про­дук­ции. Имен­но они охот­нее все­го берут кре­ди­ты и ка­че­ствен­но их об­слу­жи­ва­ют, име­ют по­нят­ную бух­гал­те­рию и ста­биль­но ра­бо­та­ют. Как пра­ви­ло, ча­сто для та­ких кли­ен­тов банки предо­став­ля­ют са­мые де­ше­вые кре­ди­ты.

От­лич­ные шан­сы по­лу­чить бан­ков­ский кре­дит есть у тех, кто за­ни­ма­ет­ся тор­гов­лей про­дук­та­ми пи­та­ния или то­ва­ра­ми пер­вой необ­хо­ди­мо­сти. Фи­н­учре­жде­ни­ям им­по­ни­ру­ет, что у этих ком­па­ний ста­биль­ный спрос, на­ла­же­ны тра­ди­ци­он­ные си­сте­мы дис­три­бу­ции, хо­ро­шая ре­ак­ция на лю­бые из­ме­не­ния спро­са и про­фес­си­о­наль­ный под­ход к управ­ле­нию сво­им биз­не­сом.

Так­же банк все­гда пой­дет на­встре­чу пред­при­ни­ма­те­лю, пла­ни­ру­ю­ще­му мо­дер­ни­за­цию, по­сколь­ку в та­кой си­ту­а­ции по­нят­ны це­ли ис­поль­зо­ва­ния де­нег, при­быль и пе­ри­од оку­па­е­мо­сти.

Про­из­вод­ствен­ным пред­при­я­ти­ям с хо­ро­шей от­чет­но­стью, по­ка­за­те­ля­ми и кре­дит­ной ис­то­ри­ей бан­ки­ры со­ве­ту­ют по­ду­мать об ми­ни­ми­за­ции сто­и­мо­сти сво­их кре­дит­ных средств. «Тем, кто брал кре­ди­ты год-пол­то­ра на­зад, сто­ит по­ду­мать об их ре­фи­нан­си­ро­ва­нии, по­сколь­ку сто­и­мость де­нег за это вре­мя, по дан­ным Нац­бан­ка, упа­ла на 8%»,— объ­яс­ня­ет гос­по­дин Леж­нин.

В то же вре­мя сло­жив­ша­я­ся си­ту­а­ция на рын­ке яв­ля­ет­ся, по мне­нию фи­нан­си­ста, нестан­дарт­ной, по­сколь­ку в бан­ков­ском сек­то­ре де­нег боль­ше, чем они мо­гут дать. «Банки ви­дят на рын­ке раз­ные воз­мож­но­сти вы­да­чи кре­ди­тов: кор­по­ра­тив­ный сег­мент, МСБ или физ­ли­ца. Бо­лее то­го, сто­и­мость де­нег па­да­ет, и фи­н­учре­жде­ния го­то­вы да­вать кре­ди­ты де­шев­ле,— ак­цен­ти­ру­ет Кон­стан­тин Леж­нин.— Но, увы, ком­па­ний МСБ с про­зрач­ной от­чет­но­стью, по­зи­тив­ны­ми опе­ра­ци­он­ны­ми ре­зуль­та­та­ми, по­ло­жи­тель­ным соб­ствен­ным ка­пи­та­лом и ста­биль­ной еже­квар­таль­ной вы­руч­кой, к со­жа­ле­нию, не так мно­го».

То, что мно­го биз­не­сме­нов оста­ют­ся в «те­ни», не толь­ко нега­тив­но вли­я­ет на их со­труд­ни­че­ство с бан­ка­ми, но и на ин­ве­сти­ци­он­ный кли­мат в стране. По­нят­но, что укра­ин­ским пред­при­ни­ма­те­лям при­хо­дит­ся ра­бо­тать в усло­ви­ях, ко­гда они долж­ны в крат­ко­сроч­ной пер­спек­ти­ве мак­си­ми­зи­ро­вать свой ре­зуль­тат. А для это­го — мо­мен­таль­но ре­а­ги­ро­вать на из­ме­не­ния рын­ка и но­во­вве­де­ния пра­ви­тель­ства, па­рал­лель­но ин­те­гри­ро­вать­ся в ми­ро­вую эко­но­ми­ку, вы­жи­вать в усло­ви­ях сла­бой су­деб­ной си­сте­мы и пра­во­охра­ни­тель­ных ор­га­нов.

«Но ес­ли пред­при­ни­ма­те­ли пла­ни­ру­ют дол­го­сроч­ный биз­нес и вы­ход на меж­ду­на­род­ные рын­ки, то уже сей­час сто­ит ду­мать над тем, ка­кую от­чет­ность они по­ка­жут че­рез два го­да ино­стран­ным ин­ве­сто­рам или парт­не­рам,— го­во­рит Кон­стан­тин Леж­нин.— Ко­неч­но же, они вы­бе­рут са­мую «бе­лую» из всех от­тен­ков се­ро­сти ком­па­нию».

21

Newspapers in Russian

Newspapers from Ukraine

© PressReader. All rights reserved.