乙方角色 扮演好

5年投3500億 李嘉誠也來了

看好武漢前景的，不僅只有王健林，85歲的長江實業及和記黃埔董事局主席李嘉誠，也在尋找新的商業機會。

李嘉誠最近一次大筆投資武漢，是在2010年，當時楊泗港整體外遷，騰空出來一大片「工」字地塊，此地緊臨漢口標志性歷史建築江漢關，臨近「老租界」區，相當於是武漢的外灘，也是漢口為數不多可供出售的黃金地塊。最終，和記黃埔聯合香港世貿集團、保利集團拿下該項目。5月，李嘉誠發起創立長江國際商會，這也是首度在一家內地註冊的商會擔任名譽會長，則被外界解讀為布局長江經濟帶，進一步擴大對武漢投資的信號。

引進外資歷來是武漢的一塊軟肋。截至2013年底，世界500強企業，在武漢落戶的有200家，雖然位居中部城市之首，但比地理位置明顯處於劣勢的成都少了52家。最近兩三年，對外招商時，特別是爭取類似世界500強這樣的大公司時，武漢的政府官員逐漸開始嘗試扮演好「乙方角色」。

2012年初，上海通用汽車決定在中西部開設新工廠時，項目從洽談之初就面臨鄭州、重慶、成都等多個中西部城市的激烈競爭，結果，武漢從與上海通用達成初步意向到正式開工不到半年時間，速度之快、效率之高前所未有。上汽集團董事長胡茂元對此評價，「相比過去上海通用已經建成的3個基地，武漢開工速度最快」。

聯想項目從2012年年初到5月落地，也只用了4個月，就正式簽約。但並非所有公司都會受到上海通用、聯想這般禮遇。據一些在漢投資的內資民營企業家介紹，相關部門「門難進、臉難看、事難辦」的情況仍時有發生。不過，政府效率的提升也絕非朝夕之功。盡管武漢市啟動「治庸問責」工程已經進入第三個年頭，共有2700多名政府公務員因「庸懶散」和不作為、亂作為、慢作為等行為導致整改不力、久拖不決而遭受問責，但是在今年的一次突襲檢查中，工作組仍然發現該市某街道辦事處多個科室工作人員，在上班時間上網看新聞或打麻將、網購；一家事業單位，上午11：20不到，辦公室裡就已經空無一人，全都下班了；多個聯合工商所，上班時間內，十餘個在編職工中僅4人在崗。

無論是將一線江岸「託付」萬達，還是對上海通用、聯想集團的大開綠燈，種種招商努力，都是為了盡快做大武漢經濟總量這塊蛋糕。