THE BLOCKCHAIN BEGINS FINDING ITS WAY IN THE ENTERPRISE

The blockchain is in the middle of a major hype cycle at the moment, and that makes it hard for many people to take it seriously, but if you look at the core digital ledger technology, there is tremendous potential to change the way we think about trust i

ICTNEWS - - РЕШЕНИЯ БИЗНЕС -

что­бы мы за­бы­ли о слу­ча­ях с бит­ко­и­ном и при­ня­лись ис­поль­зо­вать что-то дей­стви­тель­но по­лез­ное (с блок­чей­ном)», – утвер­жда­ет он.

Не­дав­ний опрос, про­ве­ден­ный Deloitte бо­лее чем с 1000 участ­ни­ка­ми из 7 стран, по­ка­зал, что за пре­де­ла­ми Со­еди­нен­ных Шта­тов это утвер­жде­ние, в част­но­сти, счи­та­ет­ся ис­тин­ным. «Ко­гда их спра­ши­ва­ли, ве­рят ли они, что блок­чейн был про­сто «ба­зой дан­ных для де­нег» с неболь­шим при­ме­не­ни­ем за пре­де­ла­ми фи­нан­со­вых услуг, толь­ко 18% ре­спон­ден­тов в Со­еди­нен­ных Шта­тах со­гла­си­лись с этим утвер­жде­ни­ем (про­тив 61% ре­спон­ден­тов во Фран­ции и Ве­ли­ко­бри­та­нии)», – утвер­жда­ет от­чет.

Ри­чи Этва­ру, ос­но­ва­тель и ге­не­раль­ный ди­рек­тор Humanity, а так­же ав­тор кни­ги Blockchain Trust Companies («Блок­чейн: до­ве­ряй­те ком­па­ни­ям»), рас­смат­ри­ва­ет это как во­прос до­ве­рия. Ком­па­нии не при­вык­ли ве­сти де­ла с по­зи­ции до­ве­рия. В дей­стви­тель­но­сти в кни­ге утвер­жда­ет­ся, что вся кон­тракт­ная си­сте­ма су­ще­ству­ет имен­но из-за его пол­но­го от­сут­ствия.

«За­гвозд­ка здесь в том, что те, кто ис­поль­зу­ет тра­ди­ци­он­ную или пре­об­ра­зо­ван­ную биз­нес-мо­дель в усло­ви­ях боль­ших пред­при­я­тий, си­сте­ма­ти­че­ски и по при­выч­ке от­бра­сы­ва­ли до­ве­рие и про­зрач­ность на вто­рой, а ино­гда на тре­тий уро­вень биз­нес-мо­де­ли. Необ­хо­ди­мым эле­мен­том яв­ля­ет­ся го­тов­ность ре­гу­ли­ро­ва­ния и гар­мо­ни­за­ции на уровне ру­ко­вод­ства в при­ня­тии та­ких по­ня­тий, как до­ве­рие и про­зрач­ность», – объ­яс­ня­ет Этва­ру.

НЕПОСТОЯНСТВО НО­ВЫХ ТЕХ­НО­ЛО­ГИЙ

Роб Мэй – ге­не­раль­ный ди­рек­тор Talla и че­ло­век, чья ком­па­ния по­мог­ла за­пу­стить блок­чейн под на­зва­ни­ем BotChain для от­сле­жи­ва­ния под­лин­но­сти бо­тов, го­во­рит, что по­иск хо­ро­ше­го пре­це­ден­та ис­поль­зо­ва­ния си­сте­мы мо­жет зна­чи­тель­но по­мочь опре­де­лить успех или про­вал тех­но­ло­гии. «Блок­чейн име­ет ряд раз­лич­ных слу­ча­ев при­ме­не­ния, но они обыч­но ли­бо сва­ли­ва­ют­ся в од­ну ку­чу, ли­бо сла­бо по­ни­ма­ют­ся раз­дель­но», – утвер­жда­ет Мэй.

Он убеж­ден, что в на­сто­я­щий мо­мент во мно­гих слу­ча­ях ком­па­нии не по­ни- ма­ют та­ких пре­иму­ществ блок­чей­на, как неиз­мен­ность, до­ве­рие и то­ке­ни­за­ция (пе­ре­вод прав на ак­ти­вы в то­кен на блок­чейне). По­след­нее мо­жет по­мочь про­фи­нан­си­ро­вать ини­ци­а­ти­вы блок­чей­на (но так­же мо­жет со­здать пу­та­ни­цу с пре­це­ден­та­ми ис­поль­зо­ва­ния крип­то­ва­лю­ты).

«В на­сто­я­щий мо­мент пред­при­я­ти­ям не хва­та­ет ре­аль­ных воз­мож­но­стей блок­чей­на, и они не уде­ля­ют ему долж­но­го вни­ма­ния. На­при­мер, они пы­та­ют­ся ис­поль­зо­вать его для смарт-кон­трак­тов, но он для это­го не под­хо­дит. Ком­па­нии так­же пы­та­ют­ся ис­поль­зо­вать блок­чейн в слу­ча­ях, ко­гда тре­бу­ет­ся вы­со­кая ско­рость, для че­го блок­чейн то­же не под­хо­дит», – убеж­ден Мэй.

ПО­ЖА­ЛУЙ­СТА, ИДЕНТИФИЦИРУЙТЕ СЕ­БЯ

Как и в лю­бой дру­гой се­ти, иден­ти­фи­ка­ция ста­нет ос­но­во­по­ла­га­ю­щим эле­мен­том в лю­бой блок­чейн-се­ти. Очень важ­но по­ни­мать, с кем имен­но ты кон­так­ти­ру­ешь. Чарльз Френ­сис, глав­ный ана­ли­тик Accenture, го­во­рит, что се­го­дня блок­чейн

яв­ля­ет­ся боль­ше при­ват­ным ин­стру­мен­том. Ау­тен­ти­фи­ка­ция важ­на так­же и по­то­му, что в ко­неч­ном ито­ге появятся blockchain-to-blockchain ком­му­ни­ка­ции.

«Из­на­чаль­но blockchain-to-blockchain со­еди­не­ния бу­дут на­стра­и­вать­ся вруч­ную, и вы бу­де­те са­мо­сто­я­тель­но управ­лять се­тью в за­кры­той фор­ме, при этом проблем­ные поль­зо­ва­те­ли бу­дут неза­мед­ли­тель­но об­на­ру­же­ны», – го­во­рит Френ­сис. Но он убеж­ден, что по­на­до­бит­ся ло­каль­ная си­сте­ма, что­бы убе­дить­ся, что мы и вправ­ду те, кем пред­став­ля­ем­ся, ко­гда вза­и­мо­дей­ству­ем с част­ной се­тью.

Джер­ри Ку­о­мо, со­труд­ник IBM и ви­це-пре­зи­дент ком­па­нии по блок­чей­ну, утвер­жда­ет, что на­сту­пит вре­мя, ко­гда бу­дут су­ще­ство­вать несколь­ко се­тей, и нам по­на­до­бит­ся ор­га­ни­зо­вы­вать си­сте­мы для их ком­му­ни­ка­ции. Он го­во­рит: «Од­ной блок­чейн-се­ти, управ­ля­ю­щей все­ми осталь­ны­ми, не бу­дет. Это са­мый бес­про­иг­рыш­ный ва­ри­ант. По­сле вы­не­се­ния это­го пред­ло­же­ния этим си­сте­мам при­дет­ся ра­бо­тать вме­сте». «Всем дру­гим ча­стям се­тей по­на­до­бит­ся иден­ти­фи­ка­ция, ко­то­рая долж­на бу­дет дей­ство­вать

во всех се­тях. Моя лич­ность в од­ной се­ти долж­на быть та­кой же, как и в дру­гой», – объ­яс­ня­ет он.

Для Этва­ру это все сво­дит­ся к до­ве­рию – лич­ность, за­слу­жи­ва­ю­щая до­ве­рия, ста­нет есте­ствен­ным рас­ши­ре­ни­ем тех­но­ло­гии. Он утвер­жда­ет: «В слу­ча­ях ис­поль­зо­ва­ния пре­об­ра­зо­ва­тель­но­го блок­чей­на необ­хо­ди­мо, что­бы сеть тор­го­вых парт­не­ров на­ча­ла дей­ство­вать в бо­лее до­ве­ри­тель­ной и про­зрач­ной ма­не­ре, а не толь­ко за счет от­дель­ных лич­но­стей».

НА ПУ­ТИ К ВНЕД­РЕ­НИЮ

Все это сви­де­тель­ству­ет о том, что пред­при­я­ти­я­ми все еще ве­дет­ся ак­тив­ный по­иск воз­мож­но­стей для внед­ре­ния этой тех­но­ло­гии. Как утвер­жда­ет Роб Мэй, в этой об­ла­сти мо­гут воз­ни­кать во­про­сы, до­пус­ка­ю­щие раз­ные от­ве­ты, но это и яв­ля­ет­ся воз­мож­но­стью для ком­па­ний. «Ес­ли вы вза­и­мо­дей­ству­е­те с це­лой се­тью вме­сто од­ной ком­па­нии, ко­го вы ста­не­те об­ви­нять, ко­гда что-то пой­дет не так? Я ду­маю, что вы уви­ди­те мно­же­ство ком­па­ний в про­стран­стве блок­чей­на, де­ла­ю­щих то, что Red Hat сде­ла­ли для Linux. Пред-

при­я­тия нуж­да­ют­ся в кон­суль­та­ци­он­ной по­мо­щи и улуч­шен­ных ме­ха­низ­мах, что­бы раз­мыш­лять о том, как се­ти бу­дут функ­ци­о­ни­ро­вать», – утвер­жда­ет он.

Гил Пе­рес, пер­вый за­ме­сти­тель ди­рек­то­ра по про­дук­там и ин­но­ва­ци­ям, а так­же гла­ва ини­ци­а­ти­вы циф­ро­вых кли­ен­тов SAP, утвер­жда­ет, что он ви­дел ком­па­нии с ре­аль­ны­ми про­ек­та­ми в про­из­вод­стве. «Это за пре­де­ла­ми про­сто­го же­ла­ния сде­лать что-то. Мы про­во­дим ши­ро­ко­мас­штаб­ные про­ек­ты и проб­ные ме­ро­при­я­тия», – го­во­рит он.

В дей­стви­тель­но­сти у SAP на дан­ный мо­мент име­ет­ся 65 ком­па­ний, ра­бо­та­ю­щих над раз­ны­ми про­ек­та­ми. Пе­рес го­во­рит, что сле­ду­ю­щий уро­вень при­ме­не­ния блок­чей­на по­тре­бу­ет во­вле­че­ния несколь­ких сто­рон вме­сто од­ной ком­па­нии. На­при­мер, в ка­на­ле по­ста­вок, ко­то­рый вклю­ча­ет в се­бя транс­пор­ти­ров­ку то­ва­ров и до­ку­мен­та­ции по раз­ным стра­нам, во­вле­кая в это де­ло мно­же­ство от­дель­ных лиц.

Он так­же ука­зы­ва­ет на важ­ность обес­пе­че­ния под­хо­дя­щих дан­ных, по­то­му что ес­ли у вас име­ют­ся непод­хо­дя­щие дан­ные в неиз­ме­ня­е­мой за­пи­си, то в ко­неч­ном сче­те это ста­нет се­рьез­ной про­бле­мой. Для это­го необ­хо­ди­мо, что­бы во­вле­чен­ные ком­па­нии со­бра­лись вме­сте и до­го­во­ри­лись о еди­ной си­сте­ме вхо­да и о той ин­фор­ма­ции, ко­то­рая по­па­да­ет в си­сте­му.

«Те­перь, ко­гда по­явил­ся блок­чейн, что ес­ли бы мы мог­ли за­пу­стить стан­дарт и по­де­лить ры­нок по­сред­ством всех при­ло­же­ний в про­стран­стве? Итак, вы как раз­ра­бот­чик пи­ше­те ва­ше при­ло­же­ние, и оно ра­бо­та­ет с лю­бым по­хо­жим при­ло­же­ни­ем, ко­то­рое под­дер­жи­ва­ет этот стан­дарт.

При этом они раз­де­ля­ют один ги­гант­ский ры­нок. Но как вы за­ста­ви­те их раз­де­лить ры­нок? Блок­чейн и то­ке­ны обес­пе­чи­ва­ют де­цен­тра­ли­за­цию и ма­те­ри­аль­ные сти­му­лы, так что, ес­ли вы уста­но­ви­те под­хо­дя­щие пра­ви­ла, воз­мож­но, вы смо­же­те это сде­лать. Это мог­ло бы стать чем-то пре­об­ра­зу­ю­щим», – ска­зал он.

Как и с лю­бой но­вой тех­но­ло­ги­ей, чем боль­ше ее раз­мах, тем боль­ше ин­стру­мен­тов и смеж­ных тех­но­ло­гий ей необ­хо­ди­мо. Мы на­хо­дим­ся толь­ко на ран­ней ста­дии об­на­ру­же­ния то­го, чем они яв­ля­ют­ся и как тех­но­ло­гия от­пра­вит­ся в боль­шое пла­ва­ние. Нам по­на­до­бит­ся боль­ше ос­но­во­по­ла­га­ю­щих ло­каль­ных ин­фра­струк­тур. Ес­ли та­кое слу­чит­ся, то блок­чейн мо­жет стать та­ким же пре­об­ра­зу­ю­щим, как его опи­сы­ва­ет Мэй.

Newspapers in Russian

Newspapers from Uzbekistan

© PressReader. All rights reserved.