Cam­bia el con­su­mo en Chi­na

Chi­na hoy

Notitarde - - Internacional - Bea­triz de Ma­jo C.

Diez años en la vi­da den­tro de un país co­mo Chi­na equi­va­len al do­ble en cual­quier otro país, par­ti­cu­lar­men­te los de oc­ci­den­te. La ve­lo­ci­dad del cam­bio en esa sociedad y su adap­ta­ción a las no­ve­da­des del mo­der­nis­mo se va ha­cien­do más sos­te­ni­da. La fir­ma con­sul­to­ra McKin­sey en sus es­tu­dios ma­cro y mi­cro­eco­nó­mi­cos ha co­men­za­do a de­tec­tar las trans­for­ma­cio­nes en áreas muy di­ná­mi­cas de su acon­te­cer y se han en­con­tra­do con sig­ni­fi­ca­ti­vas ten­den­cias, por ejem­plo, en el te­rreno del con­su­mo. Los chi­nos des­de tiem­pos in­me­mo­ria­les han si­do par­cos o pru­den­tes en el con­su­mo de bie­nes no esen­cia­les y se ape­gan vo­lun­ta­ria­men­te a las mar­cas que les sa­tis­fa­cen. La po­lí­ti­ca de un so­lo hi­jo los ha lle­va­do a ser mas aho­rra­ti­vos que el res­to del mun­do. Ese prag­ma­tis­mo no es el mis­mo en el in­te­rior que en las gran­des ciu­da­des. Por ejem­plo la leal­tad ha­cia las mar­cas es ca­si inexis- ten­te en las ciu­da­des cos­mo­po­li­tas en las que la com­pe­ten­cia con­si­gue al­te­rar pa­tro­nes de con­su­mo. En el in­te­rior re­sul­ta muy di­fí­cil des­pla­zar un pro­duc­to que ha to­ma­do un si­tio en la pre­fe­ren­cia del con­su­mi­dor. La in­cli­na­ción a gastar en lu­jo o via­jes se ha ca­ta­pul­ta­do en la me­di­da en que el ciu­da­dano per­ci­be que sus in­gre­sos pue­den me­jo­rar, lo que de he­cho ha es­ta­do y con­ti­nua­rá su­ce­dien­do. La ca­te­go­ría de ca­rros que ha cre­ci­do más ace­le­ra­da­men­te ( 23% des­de 2011) son los de más al­to cos­to. Los de me­nor pre­cio han cre­ci­do a ta­sas más mo­des­tas ( 19%). A fu­tu­ro se es­pe­ra el cre­ci­mien­to ace­le­ra­do de las com­pras por in­ter­net , par­ti­cu­lar­men­te en los adul­tos ma­yo­res en don­de la ta­sa de cre­ci­mien­to puede lle­gar a ser has­ta de 40% has­ta el año 2020. To­do es­to lo que in­di­ca es que las ven­tas en Chi­na no se­rán a fu­tu­ro una cues­tión de in­tui­ción sino de prag­ma­tis­mo. Con un mer­ca­do po­ten­cial de más de 1350 mi­llo­nes de con­su­mi­do­res vale más dar en el blan­co con in­ves­ti­ga­cio­nes se­rias y no de­jar­se lle­var de la in­tui­ción que es útil en el mun­do oc­ci­den­tal.

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