O du­plo im­pac­to da cri­se

Jornal Economia and Finanças - - OPINIÃO -

Oce­ná­rio eco­nó­mi­co iné­di­to e sem pre­ce­den­tes que a eco­no­mia mun­di­al se en­con­tra es­tá a tirar o so­no aos fa­ze­do­res de po­lí­ti­ca económica em to­do mun­do, uma vez que os mer­ca­dos fi­nan­cei­ros es­tão em aler­ta má­xi­ma. Es­ta­mos em pre­sen­ça de um fe­nó­me­no com ca­rac­te­rís­ti­cas in­só­li­tas que com­bi­na cri­se económica com pan­de­mia.

A tem­pes­ta­de de­vas­ta­do­ra da pan­de­mia es­tá aba­lar o te­ci­do eco­nó­mi­co dos paí­ses, di­fe­ren­te da cri­se de 2008, que foi uma cri­se fi­nan­cei­ra, pois, a ra­pi­dez do seu con­tá­gio é a mes­ma que leva a pa­ra­li­sar di­ver­sos sec­to­res ao mes­mo tempo. O cho­que de pro­cu­ra que pro­vo­ca a re­du­ção do con­su­mo com as prá­ti­cas da qua­ren­te­na re­sul­ta no cho­que de oferta com a pa­ra­li­sa­ção das ac­ti­vi­da­des pro­du­ti­vas.

As es­tra­té­gi­as eco­nó­mi­cas es­tão em stress e gran­de par­te das po­lí­ti­cas eco­nó­mi­cas es­tá a ser re­vis­ta, por for­ma a re­a­gir opor­tu­na­men­te pa­ra di­mi­nuir o im­pac­to ne­fas­to que es­ta du­pla cri­se de cho­que po­de cau­sar no bem-es­tar so­ci­al das po­pu­la­ções.

A pan­de­mia Covid-19 veio des­ta­par e de­mons­trar aos in­cré­du­los, o po­ten­ci­al da eco­no­mia chi­ne­sa e a de­pen­dên­cia in­dus­tri­al do mun­do pe­ran­te a Chi­na, uma vez que gran­de par­te dos su­ple­men­tos in­dus­tri­ais de di­ver­sos sec­to­res de eco­no­mia em qua­se to­do o mun­do ori­gi­nam na Chi­na.

A mai­or par­te dos Go­ver­nos es­tá a re­a­gir com me­di­das eco­nó­mi­cas opor­tu­nas pa­ra ate­nu­ar o efei­to da pan­de­mia Covid-19 na eco­no­mia. Por exem­plo, o Go­ver­no nor­te-ame­ri­ca­no in­jec­tou 1 tri­lhão de dó­la­res na eco­no­mia pa­ra con­ter os seus efeitos e pre­ser­var as em­pre­sas e os em­pre­gos.

O go­ver­no português es­tá a im­ple­men­tar o pro­gra­ma “Linha Ca­pi­ta­li­zar”, vi­san­do apoi­ar as em­pre­sas cu­ja ac­ti­vi­da­de se en­con­tra afec­ta­da pelos efeitos eco­nó­mi­cos re­sul­tan­tes do sur­to, com um mon­tan­te de 200 milhões de eu­ros pa­ra o fundo de ma­neio e plan­fond de te­sou­ra­ria, adop­tou ain­da me­di­das fis­cais di­la­tan­do os prazos de cum­pri­men­to de obri­ga­ções fis­cais.

O Bra­sil igual­men­te en­gen­drou me­di­das de re­ac­ção ao Covid-19, e pa­ra dar mais ca­pi­tal de gi­ro pa­ra as em­pre­sas, o Go­ver­no sus­pen­deu por três me­ses o pra­zo das em­pre­sas pa­ga­rem o Fundo de Ga­ran­tia do Tempo de Ser­vi­ço (FGTS), ten­do o Go­ver­no an­te­ci­pa­do a se­gun­da par­ce­la do 13º sa­lá­rio de apo­sen­ta­dos e pen­si­o­nis­tas do INSS pa­ra o mês de Maio e fa­ci­li­tou a re­ne­go­ci­a­ção de ope­ra­ções de cré­di­tos de em­pre­sas e de fa­mí­li­as evi­tan­do que os ban­cos au­men­tem a pou­pan­ça.

Não po­de­mos ig­no­rar o ris­co imi­nen­te que a nos­sa eco­no­mia es­tá a pas­sar e mui­to me­nos fi­car in­di­fe­ren­te as­sis­tin­do o na­vio a pas­sar por­que a me­di­da que a pan­de­mia aumenta, a eco­no­mia se re­trai, pi­or ain­da o nos­so país que im­por­ta a mai­or par­te das du­as ne­ces­si­da­des de con­su­mo e 98% das re­cei­tas de ex­por­ta­ção ad­vém do petróleo.

A nos­sa re­a­li­da­de é mais pre­o­cu­pan­te do que pa­re­ce. A re­du­zi­da ca­pa­ci­da­de económica con­di­ci­o­na a im­ple­men­ta­ção de po­lí­ti­cas key­ne­si­a­nas em tem­pos de cri­se pe­las se­guin­tes ra­zões: A mai­or par­te dos re­cur­sos do OGE 2020 ser­ve pa­ra hon­rar o ser­vi­ço da dí­vi­da 60%; di­fi­cul­da­des de cap­tar pou­pan­ça in­ter­na por ra­zões ine­ren­tes à re­du­ção da ac­ti­vi­da­de económica que já vem des­de 2016 e con­se­quen­te des­ca­pi­ta­li­za­ção do em­pre­sa­ri­a­do na­ci­o­nal; en­tra­ves na cap­ta­ção de pou­pan­ça ex­ter­na de­vi­do aos ris­cos da nos­sa eco­no­mia ali­nhan­do com o pés­si­mo am­bi­en­te de ne­gó­cio e sec­tor pe­tro­lí­fe­ro le­tár­gi­co e sem es­tra­té­gia.

A im­po­tên­cia económica e fi­nan­cei­ra do país ace­le­ra com a guer­ra de pre­ços do cru­de das po­tên­ci­as no sec­tor pe­tro­lí­fe­ro in­ter­na­ci­o­nal, sec­tor que re­pre­sen­ta a “ga­li­nha de ovos de ou­ro” do Go­ver­no, o que com­pro­me­te a exe­cu­ção dos com­pro­mis­sos as­su­mi­dos no Orçamento Ge­ral do Es­ta­do de 2020, uma vez que o pre­ço do bar­ril foi es­ti­ma­do nu­ma mé­dia de 55 usd e, ac­tu­al­men­te, es­tá quo­ta­do nos mer­ca­dos fu­tu­ros abai­xo dos Usd 30 se­guin­do uma tra­jec­tó­ria descendent­e.

Ora, pe­ran­te o ac­tu­al qua­dro da eco­no­mia mun­di­al e de restrição or­ça­men­tal do Go­ver­no, acon­se­lha-se a mu­dan­ça de es­tra­té­gi­as eco­nó­mi­cas ali­nhan­do-as ao no­vo pa­ra­dig­ma eco­nó­mi­co com­ple­xo. O Pro­gra­ma de Apoio ao Cré­di­to que ser­ve pa­ra a im­ple­men­ta­ção do PRODESI de­ve­ria ser dis­po­ni­bi­li­za­do pri­o­ri­ta­ri­a­men­te pa­ra sal­var as em­pre­sas que apre­sen­tam si­nais de des­con­ti­nui­da­de, vi­san­do a ma­nu­ten­ção ope­ra­ci­o­nal das mes­mas uni­da­des pro­du­ti­vas e evi­tar o au­men­to da ta­xa de de­sem­pre­go que já é as­sus­ta­do­ra. O país, se­gun­do o Mi­nis­té­rio da Saú­de, já re­gis­ta ca­sos do Covid-19, mas, no en­tan­to, as em­pre­sas já res­sen­tem o im­pac­to ne­ga­ti­vo des­ta pan­de­mia, uma vez que afec­ta o comércio in­ter­na­ci­o­nal, pe­lo fac­to de os paí­ses que mais re­a­li­zam tro­cas co­mer­ci­ais com o nos­so país es­ta­rem con­di­ci­o­na­dos às restrições do exer­cí­cio da ac­ti­vi­da­de económica cau­sa­do pe­lo vírus. Avi­zi­nha-se um ce­ná­rio de rop­tu­ra de es­to­que nos va­ri­a­dos sec­to­res, des­de bens alimentare­s, pe­ças so­bres­sa­len­tes e de re­po­si­ção, fár­ma­cos, ma­qui­na­ri­as in­dus­tri­ais e ou­tras ne­ces­si­da­des fun­ci­o­nais. Por is­so, de­ve-se im­ple­men­tar pro­ac­ti­va­men­te me­di­das eco­nó­mi­cas pa­ra ate­nu­ar os pro­ble­mas de te­sou­ra­ria das em­pre­sas, pa­ra que o efei­to ne­ga­ti­vo não se­ja gri­tan­te na nos­sa so­ci­e­da­de.

Sa­bi­no Ma­ria da Con­cei­ção

Eco­no­mis­ta

NÃO PO­DE­MOS IG­NO­RAR O RIS­CO IMI­NEN­TE QUE A NOS­SA ECO­NO­MIA ES­TÁ A PAS­SAR E MUI­TO ME­NOS FI­CAR IN­DI­FE­REN­TE AS­SIS­TIN­DO O NA­VIO A PAS­SAR

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