La es­tra­te­gia de Bran­son pa­ra lo­grar sus ob­je­ti­vos

El em­pren­de­dor mul­ti­mi­llo­na­rio y due­ño de Vir­gin Group uti­li­za una téc­ni­ca muy co­mún y efec­ti­va.

Apertura (Argentina) - - Primer Plano -

Con 66 años, Ri­chard Bran­son creó a lo lar­go de su vi­da más de 300 com­pa­ñías va­lua­das en mi­llo­nes de dó­la­res en dis­tin­tos sec­to­res, to­das ba­jo su mar­ca Vir­gin. Tam­bién es­cri­bió seis li­bros, li­de­ra una ONG y en­cuen­tra tiem­po pa­ra ha­cer ki­te surf y ju­gar al te­nis. ¿Cuál es su es­tra­te­gia pa­ra lo­grar sus ob­je­ti­vos? “Ha­go lis­tas, mu­chas lis­tas”, con­tó en su blog. Ya sea lis­tas de per­so- nas a las que lla­mar, pla­nes a fu­tu­ro o ideas de nue­vos negocios. "To­dos los días tra­ba­jo so­bre es­tas lis­tas y a me­di­da que voy rea­li­zan­do ca­da pro­pues­ta y po­nien­do tics al la­do de ca­da ítem mis ideas se aco­mo­dan y mis pla­nes se mue­ven ha­cia adelante”. Acla­ra que pre­fie­re las lis­tas es­cri­tas a mano y que uti­li­za do­ce­nas de cua­der­nos ca­da año. Re­co­mien­da ha­cer lis­tas pa­ra ta­reas del día a día pe­ro tam­bién pa­ra ob­je­ti­vos más a lar­go pla­zo. "Es­cri­be cual­quier idea, no im­por­ta si es pe­que­ña o gran­de, nun­ca sa­bes cuan­do al­gu­na va a fun­cio­nar”, acon­se­ja y ase­gu­ra que al­gu­nas de sus com­pa­ñías sur­gie­ron del sim­ple há­bi­to.

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