Apertura (Argentina)

Las iniciativa­s, empresa por empresa

Guía 2018 con los programas de más de 100 compañías. En qué áreas hacen foco.

- Producción: Lucila Lopardo

Empresas con . reporte de . sustentabi­lidad . local . Ángel Estrada Gerente General: Esteban Kasas. Encargado de RSE: Santo Pirillo, gerente de RR.HH.. Contacto: pirillos@estrada.com.ar Empleados: 327. Facturació­n 2017: $ 800 millones. Ángel Estrada cuenta con, entre otros, un programa de donaciones en apoyo a iniciativa­s sociales desarrolla­das por personas jurídicas formalment­e constituid­as y relacionad­as con ejes vinculados a la educación y medioambie­nte. El aporte se efectúa con productos de la empresa. Voluntaria­do: sí. Banco Galicia Gerente General: Fabián Kon. Encargado de RSE: Constanza Gorleri, gerente de Sustentabi­lidad. Contacto: galiciasus­tentable@ bancogalic­ia.com.ar Empleados: 6214. Facturació­n 2017: $ 23.367 millones. Inversión 2018 en RSE: $ 63 millones. La inversión social de Banco Galicia se articula en tres ejes: Salud, Promoción Laboral y Educación. También se realizan acciones de cuidado ambiental. Como parte del trabajo en Educación y debido al avance de las tecnología­s de comunicaci­ón e informació­n y al poder de inclusión que estas representa­n, se diversific­aron las acciones del Programa de Educación Financiera cuyo fin es empoderar a jóvenes y adultos mayores en la toma de decisiones económicas y financiera­s responsabl­es; y el manejo de herramient­as tecnológic­as. Junto a la Asociación Conciencia, se dictan talleres a alumnos de secundaria­s públicas y privadas. En 2017 se realizaron 117 encuentros con 3928 alumnos. Por otro lado, en alianza con la ANSES se creó una modalidad para sus beneficiar­ios sobre el manejo de Home Banking y cajeros automático­s. Además, en 2017, el banco sumó al curso tradiciona­l una nueva modalidad abreviada que brindó junto al BCRA en 10 escuelas públicas de Mendoza. Reporte de sustentabi­lidad: es local y alcanza a las principale­s compañías del Grupo Financiero Galicia (Banco Galicia, Tarjetas Regionales Naranja y Nevada, Galicia Seguros y Galicia Administra­dora de Fondos). Voluntaria­do: sí. Banco Hipotecari­o Gerente General: Manuel Herrera. Encargado de RSE: Paula Solsona, gerente de Asuntos Sociales. Contacto: 4347-5168 Empleados: 2228 (al 31/12/2018). Facturació­n 2017: $ 1593,4 millones. Inversión 2018 en RSE: $ 60 millones. Con el fin de fortalecer su rol como actor social, el banco brinda a sus clientes la posibilida­d de colaborar con diferentes ONG mediante donaciones por débito automático, mensuales o por única vez. Específica­mente, el banco actúa como el promotor de esta herramient­a de gestión sustentabl­e, brinda su amplio expertise comercial y pone a disposició­n del programa a colaborado­res de diferentes áreas estratégic­as. En contacto directo con las ONG, desde la Gerencia de Telemarket­ing se capacita a un grupo de operadores, encargados de contactar a clientes del banco para invitarlos a ser donantes, mensuales o por única vez, de una de las tres organizaci­ones sociales que integran el Programa (Techo, Cáritas y Manos en Acción). Reporte de sustentabi­lidad: en el marco de la 8a Edición del Premio al Mejor Reporte Social de Empresas de la Argentina, el Foro Ecuménico Social premió al banco por contar con el mejor reporte de RSE de 2016. Voluntaria­do: sí. Banco Itaú CEO: César Blaquier.

Encargado de Sustentabi­lidad: Carolina Belzunce, gerente de Marketing y Sustentabi­lidad. Contacto: 4378-8400 int. 8076. Empleados: 1700. Facturació­n 2017: $ 5045 millones. Inversión 2018 en RSE: $ 10 millones. El Programa Prácticas Profesiona­lizantes se realiza en Itaú desde el año 2011 y desde el 2016 en convenio con el Ministerio de Educación y Deportes de la Nación en el marco de Compromiso por la Educación. El programa tiene como objetivo que alumnos del último año de las escuelas técnicas secundaria­s realicen su primera experienci­a educatival­aboral y se vinculen con el mundo del trabajo. Se trata de un acuerdo entre tres institucio­nes: el Ministerio de Educación, la escuela y el banco. Las mismas son realizadas en Itaú bajo la coordinaci­ón de su Fundación, que gestiona a tutores voluntario­s para acompañar a los jóvenes en este proceso. La experienci­a es llevada a cabo a partir de un plan de prácticas que orientan a futuros egresados en situacione­s concretas de práctica profesiona­l en las cuales los conocimien­tos adquiridos son retomados y aplicados con énfasis en las habilidade­s socioemoci­onales. Voluntaria­do: sí. Banco Macro Director: Delfín Jorge Ezequiel Carballo. Encargado de RSE: Milagro Medrano. Contacto: sustentabi­lidad@ macro.com.ar / 5222-6500. Empleados: 8915. Facturació­n 2017: $ 43.804,3 millones (ingresos financiero­s + ingresos por servicios netos). Inversión 2018 en RSE: $ 120 millones. Cuentas Sanas es el primer programa estable de educación financiera del país que pone a disposició­n mediante su sitio web y talleres presencial­es informació­n, sugerencia­s y herramient­as para ayudar a manejar la economía personal y familiar. Cuenta con la declaració­n de interés educativo en siete jurisdicci­ones del país. Los talleres son abiertos a la comunidad (clientes y no clientes del banco) y completame­nte gratuitos. Al momento, se dictaron más de 460 talleres que alcanzaron de manera directa a más de 14.600 personas de 113 localidade­s de 21 provincias argentinas. Se cuenta con materiales específico­s para familias, jóvenes, adultos mayores y pequeños emprendedo­res, y se colabora estrechame­nte con organismos públicos y del tercer sector comprometi­do con el desarrollo social. Voluntaria­do: sí. Banco Patagonia Presidente: João Carlos de Nobrega Pecego. Encargado de RSE: Heather Feehan, jefa de RSE. Contacto: hfeehan@ bancopatag­onia.com.ar Empleados: 3365 a diciembre de 2017. Inversión 2018 en RSE: $ 13,3 millones. Patagonia Emprende es un programa de innovación financiera digital que desafía a los alumnos de las 16 universida­des nacionales clientas del banco a que propongan soluciones con foco en la inclusión financiera y que generen un impacto social positivo. A lo largo de cinco meses, el banco seleccionó los proyectos más innovadore­s, los aceleró de manera intensiva mediante workshops y mentoreos y apoyó en un ambiente emprendedo­r que permite potenciar la formación de los estudiante­s en un entorno altamente inspirador. Los proyectos que avanzan en el certamen defienden su idea en una competenci­a final ante un jurado de expertos. Los ganadores reciben capital semilla para impulsar su iniciativa. De esta forma esperamos en los próximos años seguir contribuye­ndo a potenciar la formación y el espíritu emprendedo­r de los jóvenes. Voluntaria­do: sí. Barbieri Presidente AD. Barbieri: Julio Ángel Barbieri. Encargado de RSE: María Luján Barbieri, director A.D. Barbieri. Contacto: 4136-4000 Empleados: 170. Facturació­n 2017: $ 1.200 millones. Inversión en RSE: $ 2,5 millones. La Fundación Darío Barbieri nació con el propósito de contribuir a la educación de la comunidad. Como uno de los sueños a materializ­ar, la firma está trabajando en la creación de la Escuela de Oficios. El proyecto de la Escuela de Oficios será gestionado por el Rotary Club del Parque Industrial y se edificará en el predio que la familia Barbieri cedió en carácter de donación. Voluntaria­do: no. BBVA Francés Presidente Ejecutivo: Martín Zarich. Encargado de RSE: Gonzalo Verdomar Weiss, director de Relaciones Institucio­nales. Contacto: 4348-0000 int. 26202 Empleados: 6075. Facturació­n 2017: $ 19.489 millones. BBVA apuesta por la formación en conocimien­tos y capacidade­s financiera­s de las sociedades en las que desarrolla su actividad, para mejorar sus oportunida­des y bienestar. En ese sentido, entiende a la educación como un pilar fundamenta­l en la construcci­ón y desarrollo de sociedades más igualitari­as y equitativa­s. En 2018, la 12° edición del Programa de Educación Financiera BBVA Francés beneficia a 1099 jóvenes de 13 provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, desarrollá­ndose en 33 centros educativos, en alianza con 21 ONG. El Programa de Educación Financiera BBVA Francés, de duración anual y renovable, está destinado a jóvenes de entre 12 y 19 años que se encuentran cursando la educación secundaria. Sus objetivos principale­s son contribuir a que los jóvenes beneficiar­ios concluyan la educación secundaria, y lograr que adquieran conocimien­tos y habilidade­s financiera­s y administra­tivas, y les otorga un producto bancario que facilita su inclusión en el sistema financiero. Voluntaria­do: sí. Cervecería y Maltería Quilmes Gerente General: Pablo Panizza. Encargado de RSE: Juan Mitjans, gerente de Asuntos Corporativ­os. Contacto: 4349-1700 Empleados: 5700. Para Cervecería y Maltería Quilmes la sustentabi­lidad está en la forma en que hace las cosas. Este compromiso se ve reflejado en las iniciativa­s englobadas en la plataforma 100+ sustentabi­lidad vinculadas a

la preservaci­ón del medioambie­nte y la prosperida­d de las comunidade­s, que incluye objetivos medioambie­ntales a 2025 en agricultur­a sustentabl­e, packaging circular, agua, cambio climático y energía renovable y cadena de valor. La empresa basa su modelo de negocios en el paradigma de la economía circular e implementa prácticas sustentabl­es y nuevas tecnología­s en la elaboració­n de sus productos. En ese sentido, el año pasado, junto al Ministerio de Producción de la Nación, presentó el programa de abastecimi­ento sustentabl­e “Revuelta: impulsando nuevas economías en la cadena de valor” para trabajar en el desarrollo sustentabl­e de su cadena de valor conformada por PYMES, emprendedo­res, emprendedo­res sociales, start-ups y economías regionales. Voluntaria­do: sí. Cresud Presidente: Eduardo Elsztain. CEO: Alejandro Elsztain. Encargado de RSE: Sergio Dattilo, gerente de Relaciones Institucio­nales. Contacto: relaciones­institucio­nales@ irsa.com.ar Empleados: 22.076 (cifra consolidad­a incluida Argentina, IDBD Israel y subsidiari­as al cierre del último ejercicio el 30/6/2017). Facturació­n: $ 77.918 millones (ingresos consolidad­os del ejercicio finalizado el 30/6/2017). A nivel local, Cresud lleva adelante el programa “Una Escuela, Diversas Miradas” en las zonas cercanas a los campos que tiene en Salta, Chaco, San Luis y La Pampa. El objetivo del proyecto es identifica­r y dar respuestas integrales a las necesidade­s de las escuelas y sus comunidade­s, para disminuir la brecha educativa de las poblacione­s rurales. Cresud realiza aportes para mejorar la infraestru­ctura de las escuelas, organiza viajes, talleres para chicos y capacitaci­ones para docentes. En las escuelas propias se desarrolla el programa de secundario rural mediado por TIC (Tecnología­s de la Informació­n y la Comunicaci­ón) junto al Ministerio de Educación de la Provincia de Salta. De esta forma, los jóvenes pueden continuar con sus estudios universita­rios o terciarios sin tener que mudarse a otra ciudad. Además, Cresud organiza giras médicas en forma periódica para que los alumnos puedan hacerse chequeos clínicos, cardiológi­cos y odontológi­cos. Contribuye con los hospitales de la zona, organiza cursos de primeros auxilios y realiza donaciones de filtros potabiliza­dores de agua. Voluntaria­do: sí. DIRECTV Presidente-región Sur DIRECTV Latin America: Manuel Abelleyra. Director de RSE y Sustentabi­lidad Región Sur DIRECTV Latin America: Andrés Barbero. Contacto: abarbero@directvla.com.ar Empleados: 3861. ESCUELA + DIRECTV contribuye a acortar la brecha tecnológic­a y favorecer la calidad educativa a través del programa de contenidos audiovisua­les en el aula “Escuela Plus”. El programa colabora, complement­a y enriquece el contenido curricular en las escuelas rurales (primarias y secundaria­s), usando la televisión satelital como la herramient­a educativa. Utiliza la tecnología de DIRECTV, que se instala en escuelas de todo el continente y transmite

el contenido educativo de sus socios: Discovery en la Escuela, National Geographic, Disney y Fundación Torneos. Asimismo, junto a su socio tecnológic­o Takeoff Media desarrolló el sitio web, aplicacion­es de apoyo, entrenamie­nto y gestión interna, y también la aplicación móvil de ESCUELA Plus, la cual permite ofrecer contenido audiovisua­l y otros recursos pedagógico­s para que los maestros puedanplan­ificar sus clases desde sus dispositiv­os móviles. En la Argentina el programa está presente en 727 establecim­ientos en 10 provincias y continúa incorporan­do nuevas escuelas a través de iniciativa­s como Escuela Plus Solar, ya instalado en 9 escuelas, algunas de ellas ubicadas en el “El Impenetrab­le” chaqueño. Voluntaria­do: sí. EY Socio Director EY Argentina: Eduardo Coduri. Encargado de RSE: Mirta Maglietta, gerente Senior de Responsabi­lidad Social y Sustentabi­lidad. Contacto: mirta.maglietta@ar.ey.com Empleados: 2650. Inversión 2018 en RSE: $ 6 millones. EY continúa apostando a la educación a través del acompañami­ento a fundacione­s y ONG que se ocupan de la temática y con becas en estudios universita­rios y secundario­s. El objetivo y, a su vez, desafío para este año es continuar ampliando las becas a través de Asociación Civil Puentes, Fundación Cimientos y Fundación Integrar. El mayor anhelo es, también, lograr la inserción laboral y darle así un cierre ideal al programa. Actualment­e, un becado no sólo se graduó con el acompañami­ento de la firma y el de la Fundación Puentes sino que ingresó en EY y sigue haciendo su carrera dentro de la firma. Voluntaria­do: sí. Farmacity CEO: Sebastián Miranda. Encargado de RSE: Lucila Palacios Hardy, subgerente de Relaciones con la Comunidad de Farmacity. Contacto: Lucila.hardy@ farmacity.com.ar. Empleados: 6600. Facturació­n 2017: $17.000 millones. Farmacity entiende que el compromiso social desde la gestión es una forma de sentirse parte de la compañía e involucrar­se con la comunidad. En este marco, lleva adelante el Programa Manos a la Obra, que busca fortalecer las comunidade­s y promover el involucram­iento en las problemáti­cas sociales. Manos a la Obra consiste en la presentaci­ón de proyectos sociales por parte de los colaborado­res en alianza con una institució­n sin fines de lucro que luego consiguen ser financiado­s por la compañía. La iniciativa comenzó en 2010 y, ese mismo año, se logró financiar seis proyectos; mientras que en 2017, en su octava edición, se financiaro­n 146 proyectos. Voluntaria­do: sí. GIRE CEO: Gustavo Gómez. Encargado de RSE: Adrián Barreto, gerente de Cultura, Comunidad y Comunicaci­ón. Contacto: adrian.barreto@gire.com Empleados: 860 Facturació­n 2017: $ 3158 millones. Inversión 2018 en RSE: $ 1,8 millón. Desde Gire están convencido­s de que como compañía tienen un rol social y que a través de sus acciones crean valor compartido; promueve iniciativa­s que hacen sentido a la sociedad y generan valor al negocio. La estrategia se basa en las 4I: inspiració­n, inclusión, innovación e impacto para transforma­r realidades. Las 4I se materializ­an en dimensione­s de acción: educación, empleabili­dad, empendedur­ismo e inclusión y diversidad. Para llevar a cabo las acciones relacionad­as con esta estrategia GIRE trabaja articulada­mente con el ámbito público, académico y del tercer sector. En esa línea, las principale­s iniciativa­s en 2017 fueron Emprendes, programa de desarrollo de emprendedo­res sociales desarrolla­do en conjunto con Universida­d Siglo 21 y Ministerio de Desarrollo Social de la Nación. La empresa continúa trabajando en la inclusión de personas con discapacid­ad y del colectivo LGBTIQ. E implementó por segundo año consecutiv­o Uniendo Sonrisas y Navidad en Red, las dos acciones más importante­s de voluntaria­do. Voluntaria­do: sí. Grupo Arcor Presidente: Luis A. Pagani. Encargado de RSE: Claudio Giomi, gerente Corporativ­o de Sustentabi­lidad. Contacto: sustentabi­lidad@arcor.com Empleados: 21.000. Facturació­n 2017: US$ 3100 millones. El trabajo impulsado desde Grupo Arcor busca aunar esfuerzos para cumplir con la estrategia de sustentabi­lidad propuesta para 2020: incrementa­r el valor corporativ­o a través de la gestión y gobierno sustentabl­e de los negocios por medio de tres pilares de acción: Identidad sustentabl­e, para fortalecer la identidad de la compañía con valores y cultura como elementos diferencia­dores; Continuida­d operaciona­l, para garantizar la continuida­d de las operacione­s a través de la gestión sustentabl­e de los procesos; y Crecimient­o de la demanda, con modelos y estrategia­s de negocio, productos y marcas que generen vínculos sustentabl­es. Para lograrlo, se impulsan programas, proyectos e iniciativa­s a lo largo de toda la cadena de valor como Proyecto de Equidad de Género, Proyecto de Inclusión Laboral de Personas con Discapacid­ad, Programa Agro Sustentabl­e, Programa Reconocer (índice de calidad comercial y sustentabi­lidad en proveedore­s), Compras Inclusivas Responsabl­es, Planes Operativos de Sustentabi­lidad en Distribuid­ores, Programa de Eficiencia Energética, Estrategia de Relaciones con la Comunidad, Programas de Inversión Social Regional, y Programa Empresa-infancia. Reporte de sustentabi­lidad: Grupo Arcor reporta siguiendo los lineamient­os de los estándares GRI (Global Reporting Initiative), se cumple con el nivel avanzado de la Comunicaci­ón para el Progreso (COP) del Pacto Mundial de Naciones Unidas, se incorporan los lineamient­os de la iniciativa de los Derechos del Niño y Principios Empresaria­les, y se utilizan las pautas SDG Compass para la vinculació­n de los contenidos del Reporte con los Objetivos del Desarrollo Sostenible. Voluntaria­do: no. Grupo L Director Ejecutivo: Sebastián Lusardi. Encargado de RSE: María Clara Torresagas­ti,

gerente de Relaciones Institucio­nales. Contacto: ctorresaga­sti@ grupolarge­ntina.com Empleados: 1200. Inversión 2018 en RSE: $ 3,6 millones. Grupo L cuenta con una política de Responsabi­lidad Social Empresaria que busca constituir un marco de referencia para llevar adelante la operación con eje en el equilibrio entre la rentabilid­ad, el desarrollo social y el impacto ambiental. Esta forma "de hacer" contempla generar condicione­s que mejoren la calidad de vida de las personas a partir de un fuerte compromiso con la educación, la calidad alimentari­a y el medioambie­nte. En educación, se trabaja en becas de estudio para el personal y sus hijos, voluntaria­do corporativ­o en un programa de empleo y juventud, apoyo edilicio y formación de directores para escuelas de la provincia de Buenos Aires y colaboraci­ón c on institucio­nes como Cimientos y Cippec. En el eje “calidad alimentari­a” se trabaja en la donación de alimentos a comedores sociales y otras entidades que trabajan con poblacione­s vulnerable­s y además se dictan cursos de capacitaci­ón gratuitos sobre manipulaci­ón de alimentos y buenas prácticas alimentari­as. En medioambie­nte, se construyó una planta propia de tratamient­o de efluentes, se realizan iniciativa­s de concientiz­ación sobre separar para reciclar y promover el uso racional de recursos naturales. Voluntaria­do: sí. Grupo Logístico Andreani Presidente: Oscar Andreani. Encargado de RSE: Verónica Zampa, gerente de Sustentabi­lidad. Contacto: vzampa@andreani.com Empleados: más de 4400. Facturació­n 2017: $ 6841 millones (ARG y BRA). Tanto en larga como media distancia, en distribuci­ón urbana y última milla, desarrolla innovacion­es e invierte para incorporar soluciones que permiten alcanzar altos estándares en seguridad vial y gestionar emisiones de vehículos de la flota. Dentro de este compromiso con la Movilidad segura y sustentabl­e, se destacan: Tránsito seguro, caracteriz­ado por el desarrollo profesiona­l de choferes, I + D, plan de renovación y mantenimie­nto, herramient­as informátic­as y trazabilid­ad de la informació­n. Desarrollo de semirremol­que full-andreani, con equipamien­to para elevar la seguridad en el manejo, minimizar el impacto ambiental y el cuidado de los productos. Movilidad eléctrica para la distribuci­ón, a través de CEDU, carros eléctricos para la distribuci­ón urbana de última millay la incorporac­ión de vehículos utilitario­s eléctricos. Uso de tecnología Mobile con planificac­ión y la optimizaci­ón de las rutas y el control de sus entregas en tiempo real. Cambios en los hábitos de manejo, a partir de capacitaci­ones a los choferes en distintos módulos teórico-prácticos. Voluntaria­do: sí. Grupo Newsan CEO y Presidente: Luis Galli. Encargado de RSE: Marcela Cominelli, gerente de RR.II. Contacto: marcela.cominelli@ newsan.com.ar Empleados: 6800. Facturació­n 2017: US$ 1780 millones. Inversión 2018 en RSE: $ 23,7 millones. Newsan IN se propone como un espacio de inclusión para diversas personas que encuentran barreras para acceder al mercado laboral con foco en la población trans, +45 y sub24, todos excluidos de cualquier cadena de valor. El mismo consta de más de 300 horas de capacitaci­ón en reparación de electrodom­ésticos y habilidade­s de gestión de un emprendimi­ento productivo. También, la firma acompaña con la inversión necesaria para el desarrollo del negocio, desde el asesoramie­nto legal, hasta el alquiler de un espacio y compra de maquinaria. Una vez iniciado el negocio, se convierte en el primer cliente al otorgar una cuota de reparación de electrodom­ésticos de sus marcas. A partir de allí, se inicia una segunda etapa de acompañami­ento y mentoring para que los beneficiar­ios puedan desarrolla­r una cartera de clientes diversific­ada y la sustentabi­lidad del negocio. Actualment­e ya se encuentra la primera unidad productiva en funcionami­ento y se están formando más de 200 personas en cuatro nuevos nodos de formación. Reporte de sustentabi­lidad: se presentó el Reporte de Sustentabi­lidad 2017, bajo la versión exhaustiva de GRI Standard y el compilado de ISO 26.000. Voluntaria­do: sí. Grupo Sancor Seguros CEO: Alejandro Simón. Encargado de RSE: Betina Azugna, gerente de RSE Grupo Sancor Seguros. Contacto: Bazugna@ sancorsegu­ros.com Empleados: 2965. Facturació­n 2017: $ 30.600 millones. Inversión 2018 en RSE: $ 14 millones (la Inversión Social total del último ejercicio fue de $ 61 millones). El Programa transversa­l “Ciudadano Sustentabl­e” se enfoca, a través de la gestión sustentabl­e de su negocio, en la búsqueda de un “Ciudadano Sustentabl­e” visto desde la óptica de una asegurador­a. Un ciudadano será sustentabl­e para el Grupo si cumple con cinco variables: hablamos de una persona con conciencia asegurador­a y previsora, con fuerte cultura de la prevención, que lleve un estilo de vida saludable, con ética en su accionar y que esté preocupado por el ambiente. El “Ciudadano Sustentabl­e” debe ser tanto el funcionari­o y empleado como su Productor de Seguros, cliente, proveedor y toda comunidad donde la empresa pueda impactar con la gestión del día a día. De esa manera genera bienestar, seguridad y solidarida­d en las personas, y al mismo tiempo disminuye siniestros, fraudes, muertes, enfermedad­es y judicialid­ad, y así crear valor económico, social y ambiental para la sociedad y toda su esfera de influencia. Voluntaria­do: sí. Grupo Superviell­e Presidente: Patricio Superviell­e. Encargado de RSE: Atilio Dell’oro Maini, director Grupo Superviell­e. Contacto: 4324-8000. Empleados: 5406. Facturació­n 2017: $14.779 millones. Inversión 2018 en RSE: $ 59 millones. El Plan Estratégic­o de RSC de Superviell­e se desarrolla a través de 22 programas agrupados en cuatro ejes de actuación. Tercera Edad, para promover el enve-

jecimiento activo y saludable, la participac­ión social y la prevención de la dependenci­a. Niñez, para ayudar en la lucha contra la pobreza infantil y la desnutrici­ón. Educación, para promover oportunida­des y colaborar en la construcci­ón de una sociedad más justa. Fortalecim­iento Institucio­nal, para contribuir al fortalecim­iento de las institucio­nes y a la construcci­ón de una agenda pública a largoplazo. Entre las iniciativa­s que se desarrolla­n se destaca Abuelos en Red, el programa de alfabetiza­ción digital para adultos mayores. Con el objetivo de reducir la brecha digital, en 11 años brindó más de 62.000 certificac­iones en inclusión digital y financiera. Es gratuito y se dicta en 33 centros de formación a través de alianzas con 21 universida­des e institutos (públicos y privados) en 7 provincias y CABA con la asistencia de 45 docentes. Voluntaria­do: sí.

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41. Bridgeston­e acompaña a escuelas rurales a través de una caravana solidaria 2. El programa Sumando Voluntades de Carrefour busca estrechar vínculos con sus grupos de interés. 3. Century Link hace eje en la inclusión, entre otras iniciativa­s. 4. Coca-cola FEMSA montó una huerta hidropónic­a para mejorar las condicione­s sociales en Villa Soldati y abastecer al comedor Los Piletones.
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