Less In­ge­nie­ría crea­ti­va

Apertura (Argentina) - - INVENTO ARGENTINO -

Pa­ra Se­bas­tián Gar­cía Ma­rra, el mo­men­to eu­re­ka no exis­te. O me­jor di­cho, si exis­te es por­que an­tes hu­bo un ex­ten­so tra­ba­jo y un pro­ce­so que im­pli­có lar­gas ho­ras de bús­que­da. Es­te in­ge­nie­ro Elec­tró­ni­co es uno de los fun­da­do­res de Less, una em­pre­sa que na­ció en 2013 y que se de­di­ca a crear so­lu­cio­nes que im­ple­men­tan tec­no­lo­gías de In­ter­net de las Co­sas (IOT) pa­ra mo­ni­to­reo in­te­li­gen­te en el agro y la in­dus­tria. El co­fun­da­dor de la star­tup que es­tá en pro­ce­so de pa­ten­ta­mien­to de una de sus tec­no­lo­gías dis­tin­gue, pri­me­ro, in­ven­to de in­no­va­ción: “En ge­ne­ral, la in­no­va­ción vie­ne des­pués del in­ven­to. Vie­ne cuan­do cam­bió de al­gu­na ma­ne­ra al­go que ya exis­tía. Tal vez no me pon­dría a mí mis­mo en la ca­te­go­ría de in­ven­tor, me pa­re­ce que to­dos los que es­ta­mos in­no­van­do es­ta­mos apro­ve­chan­do con­cep­tos que al­guien ideó pre­via­men­te pe­ro que hoy son plau­si­bles de po­ner en prác­ti­ca”. La pri­me­ra crea­ción del equi­po que com­ple­tan Lu­cas Chie­sa, Se­bas­tián Ce­ro­ne y An­drei Vazh­nov fue una lan­za pa­ra si­lo­bol­sas que sir­ve pa­ra que los pro­duc­to­res pue­dan mo­ni­to­rear el es­ta­do de los gra­nos a tra­vés de una apli­ca­ción que les in­for­ma la tem­pe­ra­tu­ra, hu­me­dad y otras va­rian­tes en tiem­po real. Hoy, los em­pren­de­do­res ofre­cen otras seis so­lu­cio­nes más que com­ple­men­tan es­te pri­mer pro­duc­to: un dis­po­si­ti­vo de aná­li­sis de sue­lo, otro pa­ra el mo­ni­to­reo de ni­vel y tem­pe­ra­tu­ra de agua que se usa en cam­pos de arroz, un co­llar pa­ra se­gui­mien­to de ga­na­do, una so­lu­ción in­dus­trial pa­ra pre­ven­ción de ro­bo de ca­bles, una es­ta­ción am­bien­tal y otra so­lu­ción apun­ta­da a la lo­gís­ti­ca pa­ra el mo­ni­to­reo de mer­can­cía en trán­si­to. Gar­cía Ma­rra ase­gu­ra que du­ran­te el pro­ce­so de tra­ba­jo hay dos mo­da­li­da­des crea­ti­vas que co­rren en pa­ra­le­lo. La pri­me­ra con­sis­te en iden­ti­fi­car pro­ble­má­ti­cas que pue­den re­sol­ver­se a par­tir de la tec­no­lo­gía con la que cuen­tan. En es­te caso, mu­chas de sus so­lu­cio­nes sur­gie­ron a par­tir de in­quie­tu­des de clien­tes que qui­sie­ron adap­tar los pro­duc­tos a otros con­tex­tos. Y la se­gun­da tie­ne que ver con jun­tar­se con per­so­nas de dis­tin­tas ver­ti­ca­les, es­cu­char sus ne­ce­si­da­des y dar for­ma a una so­lu­ción. “Nues­tro pro­duc­to es nues­tra tec­no­lo­gía de ba­se. Es un dis­po­si­ti­vo que pue­de me­dir un con­jun­to de va­ria­bles, co­nec­ta­do a una apli­ca­ción en la nu­be, que lue­go pro­ce­sa esa in­for­ma­ción y se la mues­tra al usua­rio. Ese es­que­ma pue­de ser cus­to­mi­za­do pa­ra dar­le for­ma a so­lu­cio­nes es­pe­cí­fi­cas. Pe­ro ese pro­ce­so no ocu­rrió una única vez, sino pa­ra ca­da vez que no­so­tros iden­ti­fi­ca­mos pro­ble­má­ti­cas nue­vas”, ex­pli­ca el foun­der so­bre el pro­ce­so que im­pli­ca de­tec­tar el pro­ble­ma, ele­gir los re­que­ri­mien­tos téc­ni­cos de una po­si­ble so­lu­ción, con­ver­tir eso en al­go tan­gi­ble y va­li­dar­lo con un pi­lo­to. “Es un pro­ce­so ite­ra­ti­vo y cons­tan­te”, se­ña­la y ex­pli­ca que un pi­lo­to se trans­for­ma en ne­go­cio cuan­do se va­li­da téc­ni­ca­men­te y cuan­do la so­lu­ción re­sul­ta via­ble eco­nó­mi­ca­men­te, con un mo­de­lo de ne­go­cios con­cre­to. Pa­ra sus de­sa­rro­llos, pa­sa­ron co­mo em­pre­sa por va­rios pro­ce­sos de ace­le­ra­ción y re­ci­bie­ron financiamiento de dis­tin­tas fuen­tes. Way­ra, la in­cu­ba­do­ra de Te­le­fó­ni­ca, fue una de las que los apo­yó en sus ini­cios y co-in­vir­tió jun­to al Go­bierno de la Ciudad. Tam­bién pa­sa­ron por Star­tup Chi­le y Sca­le, en el país ve­cino, y es­te año in­gre­sa­ron a un pro­gra­ma de financiamiento del go­bierno de Aus­tra­lia. Has­ta el mo­men­to lle­van le­van­ta­dos US$ 350.000 de ca­pi­tal. El equi­po es­tá con una pa­ten­te pen­dien­te pa­ra la tec­no­lo­gía que desa­rro­lla­ron y el pro­duc­to de lan­za pa­ra si­lo­bol­sas, pro­ce­so que ini­cia­ron en 2014. Pe­ro Gar­cía Ma­rra ase­gu­ra que en su in­dus­tria ma­ne­jan una ló­gi­ca di­fe­ren­te. Ex­pli­ca que los tiem­pos de las pa­ten­tes, en ge­ne­ral, no son los mis­mos que ma­ne­jan las star­tups, que pue­den na­cer y mo­rir en po­cos años, e, in­clu­so, en esos años la pro­pia tec­no­lo­gía pue­de que­dar ob­so­le­ta. Igual­men­te, acla­ra: “En su mo­men­to en­ten­di­mos que era un pro­ce­so que a atra­ve­sar por­que ha­bía al­go que sen­ti­mos que va­lía la pe­na pro­te­ger y sa­bía­mos que ha­bía otros in­ten­tos de ha­cer co­sas pa­re­ci­das. Tam­bién por­que des­de el punto de vis­ta de un in­ver­sor a ve­ces esas co­sas su­man un pun­ti­to más en la lis­ta”. El in­ge­nie­ro co­men­ta que si­gue aten­to al avan­ce de la pa­ten­te, pe­ro que hoy ya no es al­go prio­ri­ta­rio: “Sé que hay al­guien que tie­ne un pro­duc­to exac­ta­men­te igual al nues­tro, pe­ro yo no voy a ha­cer­le jui­cio. Tam­bién, el he­cho de que se po­pu­la­ri­ce la exis­ten­cia de pro­duc­tos así es­tá bueno, ha­ce que se di­fun­da el con­cep­to de IOT, en­ton­ces, cuan­do ex­pli­co qué ha­go, es un po­co más fá­cil de en­ten­der”.

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