Constanza Bertorello

Managing Director de Pernod Ricard para Argentina, Uruguay y Paraguay

“La mejor política es el ejemplo. Eso es lo que realmente rompe barreras”, dice la flamante Managing Director de Pernod Ricard. Con 27 años de carrera corporativa en su CV, Constanza Bertorello explica que su generación no es la que se benefició de las políticas de flexibilidad que ofrecen hoy las corporaciones, y añade que, aunque estas iniciativas hoy están sobre la mesa, mientras no haya casos concretos de mujeres ocupando lugares de liderazgo el cambio no se va a dar. “Mi abuela siempre me decía que tenía que ser independiente. Ella era una mujer de avanzada y me decía que tenía que trabajar. Tenía ese mandato”, recuerda.

Hoy, Bertorello mira para atrás y asegura que todavía se sorprende del camino recorrido. Trabajar full time con dos hijos en un momento de las empresas donde home office y flex time eran palabras desconocidas implicó un esfuerzo doble. Incluso, por el año 2002, cuando era directora Regional de Recursos Humanos en Mars, manejaba 200 kilómetros por día para ir desde su casa en San Isidro hasta las oficinas de la firma en Mercedes, cuando su hijo más chico tenía apenas 6 meses. “No soy exponente de las políticas de flexibilidad, pero hoy las valoro un montón. Ahora, con mis hijos más grandes, puedo tener un momento para trabajar desde casa y estar con ellos. Y en mi experiencia, cuando a la gente le das la posibilidad de manejar su tiempo, es mucho más comprometida”, reconoce.

Noviembre 2019