Del fútbol a la IA

La argentina Victoire Cogevina Reynal fundó Gloria, una aplicación con foco en el fútbol que ya recibió inversión de Silicon Valley y está valuada en US$ 10 millones. Cuáles son sus planes.

Una de los impulsores más importantes que puede tener el desarrollo de IT en el país es la ley de Economía del Conocimiento, que al cierre de esta edición estaba en agenda por la decisión de poner en suspenso el régimen de incentivos. La ley es considerada una palanca para estimular el crecimiento de un sector que genera empleo y divisas. Según el Ministerio de Desarrollo Productivo, el objetivo oficial es corregir un aspecto burocrático (se modificará el área que tiene que constituirse como autoridad de aplicación) pero también enmendar algunas deficiencias en la reglamentación. Las cámaras, las empresas y el Ministerio parecen haber llegado a un acuerdo respecto a la letra chica de la nueva ley, motivo por el cual deberá pasar por el Congreso en las sesiones extraordinarias de febrero.

Febrero 2020

Silicon Valley invierte en el fútbol de la mano de la empresaria argentina Victoire Cogevina Reynal, que creó Gloria, la primera aplicación que permite conectar a los jóvenes talentos con los clubes y ligas de fútbol mediante tecnología de video. El lanzamiento fue en la Argentina, mediante un acuerdo con la Superliga Argentina de Fútbol, y la empresa ya está valuada en US$ 10 millones. Entre los inversores están Alexis Ohanian (marido de la tenista Serena Williams y cofundador de Reddit), Assia Grazioli-venier (cofundadora de Muse Capital) y Razmig Hovaghimian (miembro del directorio de Rakuten), entre otros. Cogevina Reynal los convenció mostrándoles un video de ella en la tribuna popular de Racing para que entendieran lo que genera el fútbol.

“Empecé a pensar cómo la tecnología puede mejorar muchos de los procesos en la industria del fútbol y cuál era el mejor lugar del mundo para hacerlo. La combinación debía ser software, fútbol, Silicon Valley. Y encaré un desafío completamente nuevo, que rompa estructuras. Siempre pensé que todo se puede y fui sin medir las consecuencias. Fueron dos años de muchos ‘no’ –138 no– hasta llegar al primer ‘sí’. Estaba convencida de que había una oportunidad, que es brindarle un servicio al mundo del fútbol online”, cuenta Cogevina Reynal. Sobre las dificultades de conseguir inversores, añade: “Invierten en autos que se manejan solos, en scooters o en Uber. Cuando les hablás de fútbol, lo primero que piensan es en básquet o la NFL