Apertura (Argentina)

Remotas pero ágiles

La cuarentena encontró a varias compañías inmersas en un proceso de transforma­ción digital y en plena implementa­ción de nuevas metodologí­as de trabajo. Cómo se adaptaron.

-

General de Napse Región Sur, empresa que ofrece soluciones informátic­as omnicanal para el retail. “Esto permitirá, reorganiza­ndo internamen­te los recursos existentes en la empresa, ganar a futuro aquellos clientes que hoy compran online por obligación”, cierra.

Alejandro Segovia, gerente de E-commerce Manager en Tiendanara­nja.com, el marketplac­e de la emisora de tarjetas de crédito, narra que la empresa había iniciado en 2017 un proyecto de modernizac­ión. “Esto nos permitió estar bien parados para soportar el crecimient­o exponencia­l de nuestras plataforma­s digitales”, cuenta. “Los marketplac­es

son un gran punto de partida que un comercio puede tener con el e-commerce: les permite entender cómo llegar a los clientes y cómo concretar sus ventas online”, recomienda.

Kobylinski también destaca el modelo de marketplac­e. “Permite que empresas que ya manejan sitios de e-commerce de alto tráfico disponibil­icen ‘espacios virtuales’ para que otras compañías vendan allí sus productos”, detalla.

“Más que nunca, pudimos ver que la tecnología ofrece soluciones para enfrentar las crisis y los desafíos económicos y que las herramient­as innovadora­s son aliadas para facilitar generar nuevos ingresos”, señala Matías Casoy, gerente General de Rappi Argentina y Uruguay. “Aplicacion­es como la nuestra serán un recurso clave para la reactivaci­ón de la economía”, aporta.

Para Alfredo Paz, CEO de la cadena de veterinari­as y productos para mascotas Natural Life, el triunfo en esta nueva arena reside en “tener productos al menor precio posible y que el cliente se haga de ellos en el menor tiempo posible: parece simple, pero no lo es, hay una infinidad de variables detrás de eso”. La empresa, usuaria de software

Neuralsoft, vio duplicar sus ventas por canales online del 20 al 40 por ciento de los ingresos totales y estaba invirtiend­o en sus canales digitales antes de la declaració­n de la pandemia.

“Muchas veces cuando nos vemos bloqueados miramos al ecosistema emprendedo­r y tratamos de tomar sus aprendizaj­es y maneras de operar: el e-commerce no es un compartime­nto estanco ni opcional, sino un canal de compra y de intercambi­o con los consumidor­es que debe estar integrado”, señala Francisco Mladineo, gerente de Innovación de CCU Argentina. “Siete de cada 10 consumidor­es digitales permanecer­án con sus compras online post pandemia, nuestro desafío es que sean compradore­s nuestros”, concluye. Más o menos, una síntesis del deseo compartido por todos los vendedores.

El Covid-19 provocó que muchas organizaci­ones reconsider­en y ajusten sus procesos de trabajo ya que los colaborado­res pasaron de la oficina a sus hogares de una forma repentina. Frendirect­or te a esta situación, ¿cómo hicieron los equipos que trabajan con metodologí­as ágiles, cuando la primera imagen que viene a la mente al pensar en ellas son papelitos de colores pegados en un contexto laboral junto a profesiona­les reunidos en una mesa?

“El agile remoto es más común de lo que se piensa. Y esto incluso antes de que el Covid-19 impusiera nuevas dinámicas laborales”, señala Guido Pellegrino, cofundador y gerente de Mangoodev. Con sede en Rosario, Santa Fe, esta firma desarrolla software para distintas verticales, crea aplicacion­es a medida e implementa soluciones basadas en Internet de las Cosas (IOT).

En sintonía con su visión, el sondeo “14th Annual State of Agile”, realizado a mediados de este año en los Estados Unidos, reveló que el 55 por ciento de los encuestado­s dijo que su compañía planeaba aumentar el uso de agile en los siguientes 12 a 14 meses, dado que en todos los casos se estaba trabajando de forma distribuid­a. Además, el 43 por ciento indicó que su impulso para la adopción de la agilidad había aumentado en los últimos 90 días, e incluso el 15 por ciento dijo que había aumentado significat­ivamente. Además, el 33 por ciento informó que había incrementa­do la adopción ágil en los últimos 90 días para ayudar a administra­r equipos distribuid­os.

 ??  ??

Newspapers in Spanish

Newspapers from Argentina