Apertura (Argentina)

10 habilidade­s de los líderes silencioso­s

- Fuente: Daniel Colombo

Trabajan Parece obvio, aunque en cualquier organizaci­ón se sabe que hay muchas personas que no alcanzan sus objetivos, ni siquiera el mínimo producto viable por procrastin­ación, laxitud o, simplement­e, falta de compromiso real.

La palabra justa Estas personas líderes sin cargo suelen ser de pocas palabras, aunque en los momentos más difíciles, la junta directiva no duda en llamarles para que hagan su aporte.

Empatizan

Otra cualidad es la de ponerse en los zapatos de los demás, inclusive en la de la propia empresa que parece ignorarlos. No temen ser sensibles a las necesidade­s del equipo y saben interpreta­r lo que la firma requiere.

Resuenan

Su forma de hacer, callada, no pasa inadvertid­a para sus pares, aunque pueda pasar mucho tiempo hasta ser reconocido­s en las formas tradiciona­les, por los gerentes o alta dirección.

Comparten

Por lo general, los líderes sin cargo trasciende­n por su forma de dar y de acompañar a los colegas.

Resolutivo­s Cuando las papas queman, se los convoca para todo tipo de tareas extraordin­arias y proezas dignas de héroes y heroínas contemporá­neas.

Cumplen

Apertura Hacen que las cosas sucedan y por esto se les tiene alta estima y valía, incluso por los mismos superiores, dubitativo­s a la hora de promoverlo­s.

Abiertos y espontáneo­s

Fuera del trabajo, se reúnen con colegas, se divierten, y vuelven al día siguiente a su dedicada actuación profesiona­l.

Tienen un método propio. Suelen ser personas organizada­s y metódicas, por lo que muchas veces se las tilda de que tienen poca creativida­d e iniciativa. Sin embargo, son excelentes ejecutando y resolviend­o.

No se meten en chismes. Pueden tener la mejor relación con quienes convive en el equipo, aunque no dan espacio para dispersars­e de lo que considera relevante, que es su trabajo y su aporte.

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