“Creemos que dar trabajo a las mujeres es un buen negocio”
Entrevista con Iliana Reza González, Vicepresidente de Operaciones de Coca-cola Cono Sur. La brecha de género y los programas de la compañía.
Hace 10 años, Coca-cola se impuso el desafío de llevar adelante el programa global 5by20, en busca de capacitar y empoderar a 5 millones de mujeres de todo el planeta para 2020. La iniciativa buscó incentivar su desarrollo económico, brindando distintas herramientas para mejorar la gestión y administración y así potenciar sus negocios. En todo el mundo, participaron productoras, agricultoras, proveedoras, distribuidoras, minoristas, recicladoras y artesanas. La iniciativa -que logró alcanzar a más de 6 millones de mujeres superando la meta definida para el año pasado- ofreció acceso a cursos de formación en: habilidades comerciales, servicios financieros, conexiones con compañeros o mentores, y la confianza que viene con la construcción de un negocio exitoso. En Argentina, 5by20 llegó a más de 10 mil beneficiarias. Consistentes con esta visión, Coca-cola también lleva adelante estrategias para mejorar el posicionamiento de las mujeres puertas adentro. En una entrevista exclusiva,iliana Reza González, Vicepresidente de Operaciones de Coca-cola Cono Sur, habló sobre sobre el rol de la mujer en la compañía y el proyecto que desarrollan para cerrar la brecha de género a nivel global. “En Coca-cola impulsamos el Global Women's Leadership Council (GWLC) que desempeña un papel fundamental en el desarrollo de recomendaciones sobre estrategias, objetivos e iniciativas para promover la diversidad de género en nuestra organización. El objetivo de este espacio es desarrollar un mayor liderazgo de pensamiento sobre cómo la compañía puede lograr el equilibrio de género a nivel mundial para 2030 y donde sus prioridades son: 1. Romper el techo de cristal, contemplando un patrocinio ejecutivo para el talento femenino senior para ayudarles a progresar hacia los puestos más altos en la organización. 2. Liderazgo 50% - 50%, buscando romper las barreras para el avance femenino en la cartera de talentos. A nivel LATAM hemos desarrollado una red de mujeres denominada 'Womens link' que busca conectar, inspirar y empoderar a todas las mujeres de la organización", explicó. ¿Es más prioritario aumentar el porcentaje de mujeres en puestos líderes o incrementar la incorporación al empleo? Entendemos que es necesario impulsar ambas variables porque se retroalimentan. Las mujeres no solo tienen un rol clave para el bienestar de la sociedad sino como un motor económico fundamental para las naciones. Creemos que dar trabajo a las mujeres es buen negocio. Es un hecho que se da de forma natural dentro de la compañía, lo que nos enorgullece. En el Sur de Latinoamérica, el 50% de los puestos de liderazgo está ocupado por mujeres y en Argentina, más del 40%, mientras que ellas representan casi el 50% del total del staff.
¿Y cómo incentivan el desarrollo económico de las mujeres puertas afuera? Localmente, nos asociamos con la Unión de Kiosqueros de la República Argentina (UKRA) y Fundación Global para impulsar el programa 20+20, mujeres liderando el cambio, que ofreció herramientas en administración, tecnología y marketing para que las kiosqueras potencien sus negocios. Asimismo, y de la mano del posgrado en agronegocios de la UBA, se entregaron becas a mujeres para continuar sus estudios que les permitan seguir rompiendo barreras en un ámbito muy ligado a lo masculino. La iniciativa alcanzó a más de 10.000 mujeres de todo el país. ¿Cómo vivió personalmente en relación a su trabajo la pandemia y qué expectativa tiene para esta nueva etapa? Atravesar esta pandemia ha sido un desafío para todos. Sin embargo, también nos dio la oportunidad de vivir momentos únicos en familia que personalmente valoro. Confieso que mudarnos desde México a Argentina en este contexto tuvo sus retos pero, afortunadamente, nos hemos establecido y estamos disfrutando mucho de este hermoso país. Hoy en Coca-cola ya estamos trabajando para regresar a la normalidad de manera gradual. Tenemos grandes planes de crecimiento para el negocio en la región Sur de América Latina y estamos enfocados en continuar contribuyendo a la reactivación económica de nuestra cadena de valor en los países donde operamos. Un futuro en el que Argentina tiene un especial protagonismo teniendo en cuenta de que el año que viene se cumplen 80 años de trabajo.