¿En la actualidad, se complejizó acceder al talento? ¿Cómo planean trabajar este desafío?

Patricio Marzialetti

El desafío está dado por la escasez de talento y el mercado global competitivo. Si bien mayormente se da en poblaciones de IT, se hace extensiva a otros perfiles digitales en la misma condición como PO´S, UX, Agile, etcétera. Repensamos y adaptamos nuestra propuesta de valor para acompañar el dinamismo del mercado. Una gran ventaja que nos da haber implementado un modelo Xmart es que ahora tenemos la posibilidad de acceder a talentos de cualquier lugar de la Argentina y ampliar el escenario de búsqueda, lo que además aporta mucho valor a nuestros equipos.

Elena Cafaldo

El trabajo remoto ha ampliado las posibilidades, al no restringir a una única locación la búsqueda laboral. Por ese motivo, la búsqueda de talento, en particular en los puestos relacionados con la tecnología, resulta un desafío. En el Banco Ciudad estamos cubriendo la mayoría de nuestras vacantes a través de concursos internos. Activamos un programa de engagement en las áreas de IT y tenemos en marcha un nutrido plan de capacitación, con una escuela específica para distintos niveles según la formación necesaria. También estamos trabajando en la revisión y optimización de nuestro paquete de beneficios, poniendo el foco en la flexibilidad y nuevas tendencias de trabajo.