Diversidad como modelo de negocio
Con una prolífera carrera en el ámbito empresario, hoy lidera el holding de cinco empresas con foco en encauzar su transformación y crecimiento.
Isela Costantini ha combinado la formación académica con la actividad laboral desde el primer año de facultad, cuando, a la par que estudiaba la Licenciatura en Comunicación Social en la Pontificia Universidad Católica de Paraná (Brasil), trabajaba como freelancer de una encuestadora de investigación de mercado.
Realizó posteriormente un MBA en la Universidad de Loyola (Chicago, Estados Unidos) y su primer puesto en el ámbito corporativo fue como planificadora de Marketing y Desarrollo del mercado europeo en la empresa brasileña O Boticario.
Actualmente, luego de una prolífica y variada carrera, desde junio de 2017 se desempeña como CEO del Grupo Financiero ST. Inicialmente, su rol fue el de consolidar las cinco empresas del Grupo y liderar un proceso de profesionalización. Hoy, el holding ya integra ocho firmas, incluyendo dos con las cuales comparte accionistas: Orígenes (Seguros de Retiro) y MEGAQM (gestora de fondos comunes de inversión). El resto son: BST (banco corporativo), GST Capital (leasing), Fidaval (SGR), Life Seguros (seguros de vida y patrimoniales), Directo (créditos para el consumo) y Gestión (cobranzas y BPO). Su trabajo consiste en liderar la transformación, desarrollo y crecimiento del grupo a partir del trabajo de cada empresa (y de fusiones adicionales) y de cada pilar estratégico, adecuando estructuras, equipos, procesos, cultura con objetivos bien definidos de corto y mediano plazo.
La ejecutiva ve un escenario más permeable a la diversidad en el mundo empresarial. “En multinacionales americanas, DEI (Diversity, Equity, and Inclusion) ya es parte del modelo de negocio, con objetivos definidos, pues ya existe el entendimiento de los beneficios para la empresa en cuanto a los resultados, a la motivación de los equipos y en cuanto a la inserción y retención de talentos”, destaca. Sin embargo, advierte
“Todavía hay barreras culturales de algunos países en los cuales aún persiste un alto grado de desconfianza”