De vi­lla mi­se­ria a com­ple­jo de usos mix­tos de al­ta ga­ma

Cór­do­ba su­ma­rá un desa­rro­llo de shop­ping, coworking y más de 900 uni­da­des en un ba­rrio que de­be su fuer­te de­man­da a la Uni­ver­si­dad.

ARQ - - INMOBILIARIO CIFRAS - ial­va­rez@cla­rin.com Inés Ál­va­rez

Si la ubi­ca­ción es siem­pre un fac­tor esen­cial en el mer­ca­do in­mo­bi­lia­rio, pue­de de­cir­se que Po­ci­to, un em­pren­di­mien­to de usos mix­tos desa­rro­lla­do por Gru­po Proa­co, dio en el cla­vo. El com­ple­jo al­can­za­rá los 127.000 m2 y se le­van­ta­rá en el Dis­tri­to Jo­ven de la ca­pi­tal cor­do­be­sa, nom­bre que el mis­mo mu­ni­ci­pio le dio al lí­mi­te en­tre Ba­rrio Güe­mes y Nue­va Cór­do­ba. Lu­cas Sa­lim, di­rec­tor de la com­pa­ñía de­ta­lla: “Nue­va Cór­do­ba es la zo­na de los es­tu­dian­tes, y tie­ne más de 30 mil ha­bi­tan­tes por km2. Ba­rrio Güe­mes, en cam­bio, tie­ne un có­di­go que per­mi­te so­lo cons­truc­cio­nes ba­jas y se con­vir­tió en un atrac­ti­vo po­lo gastronómico”.

El da­to de­mo­grá­fi­co ex­pli­ca, a su vez, el vo­lu­men de es­te desa­rro­llo que co­men­za­rá a cons­truir­se en mar­zo y que se com­ple­ta­rá en tres eta­pas, la úl­ti­ma a ter­mi­nar­se en 2023. En el ba­sa­men­to de tres pi­sos se ubi­ca­rá el par­king, con ca­pa­ci­dad pa­ra 750 vehícu­los, un mall con 180 lo­ca­les co­mer- cia­les y una terraza con res­tau­ran­tes, mien­tras que por en­ci­ma se ele­va­rán tres to­rres que al­ber­ga­rán 12.000 m2 de es­pa­cios de coworking dis­tri­bui­dos en­tre los pri­me­ros cin­co pi­sos de ca­da to­rre; y 945 de­par­ta­men­tos de dos y tres am­bien­tes que se ven­den en un va­lor que par­te de los US$ 115.000. Ten­drá ade­más una ex­pla­na­da pa­ra even­tos cul­tu­ra­les.

“La in­ci­den­cia de la tie­rra en el ba­rrio es­tá en­tre el 25 y el 30% de lo que se cons­tru­ye. En nues­tro ca­so, el te­rreno cos­tó al­re­de­dor de US$ 50 mi­llo­nes, a los que le su­ma­re­mos una in­ver­sión de US$ 150 mi­llo­nes”, ex­pli­ca Sa­lim.

El te­rreno tie­ne 11.500 m2 y 170 me­tros de fren­te so­bre una de las ave­ni­das más im­por­tan­tes de la Ciu­dad. Por dé­ca­das es­tu­vo ocu­pa­do ile­gal­men­te, has­ta que ha­ce 20 años el go­bierno pro­vin­cial reubi­có a las fa­mi­lias. “Lue­go hi­zo una li­ci­ta­ción y lo ven­dió a pri­va­dos, pe­ro el lo­te no tu­vo nin­gún ti­po de desa­rro­llo. Di­ría que, por su ubi­ca­ción y di­men­sio­nes es el úl­ti­mo dia­man­te de Cór­do­ba”, sos­tie­ne el em­pre­sa­rio.

En el pro­yec­to, la si­ner­gia de los usos es cla­ve. En prin­ci­pio, la pro­pues­ta es que “la gen­te ten­ga to­do re­suel­to”, re­su­me Sa­lim. Y agre­ga que los ac­ce­sos “tan­to a las re­si­den­cias co­mo a las ofi­ci­nas com­par­ti­das, se­rán a tra­vés del mall, lo que ase­gu­ra un flu­jo de apro­xi­ma­da­men­te 3 mi­llo­nes de vi­si­tan­tes anua­les, so­la­men­te con­tan­do la gen­te que vi­vi­rá y tra­ba­ja­rá en las to­rres”.

Gru­po Proa­co es de ori­gen cor­do­bés y tie­ne más de 15 años de ex­pe­rien­cia en el mer­ca­do. Sa­lim ase­gu­ra que su com­pa­ñía ha­ce “más de 1.200 ope­ra­cio­nes al año” y que tie­ne otros me­ga­em­pren­di­mien­tos en mar­cha. “Nor­mal­men­te tra­ba­ja­mos con ca­pi­tal pro­pio y, por su­pues­to, te­ne­mos ac­ce­so a dis­tin­tos ti­pos de fi­nan­cia­mien­to, co­mo in­ver­so­res y a tra­vés de pre­ven­ta. El mo­de­lo que se­gui­mos es ‘desa­rro­llis­ta tra­di­cio­nal’, no ha­ce­mos fi­dei­co­mi­so al cos­to. So­mos com­pra­do­res de tie­rra, ar­ma­mos los pro­yec­tos y ven­de­mos”.

Ade­más de la can­ti­dad de po­bla­ción, es­te sec­tor de Nue­va Cór­do­ba cuen­ta con la ven­ta­ja de atraer a un pú­bli­co que no bus­ca fi­nan­cia­mien­to. “Si son de la pro­vin­cia, mu­chos son pro­duc­to­res agro­pe­cua­rios que in­vier­ten pa­ra ren­ta”, acla­ra Sa­lim. “Sa­be­mos que en Neu­quén, San­tia­go del Es­te­ro y La Rio­ja, en don­de hay jó­ve­nes que vie­nen a es­tu­diar a Cór­do­ba, co­no­cen el ba­rrio, los pre­cios y lo di­fí­cil que es con­se­guir uni­da­des, por­que es­tá muy desa­rro­lla­do. Siem­pre hay com­pra­do­res, in­de­pen­dien­te­men­te de la si­tua­ción eco­nó­mi­ca ge­ne­ral del país”, con­clu­ye. «

PO­CI­TO. Las uni­da­des se ven­den des­de los 115.000 dó­la­res.

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