Transformar la crisis en oportunidad

Por tercer año consecutivo, el estudio MRA+A ocupa el segundo lugar, consolidando su liderazgo con propuestas diferenciadoras.

El equipo de arquitectos que hace 15 años se mantiene entre los dos primeros puestos del Ranking de Excelencia persigue la misión de capitalizar la herencia recibida. A siete años del fallecimiento de Mario Roberto Álvarez, los titulares de MRA+A, Mario “Bimbo” Álvarez, Hernán Bernabó y Fernando Sabatini repasan el camino recorrido y hacen su propio balance.

– ¿Cuánto influyó la crisis económica de 2018?

–Nuestra profesión/estudio trabaja a partir de un proceso que arranca con el primer croquis. Hasta el final pueden pasar 3 o 4 años, es decir hay una inercia temporal que amortigua los malos momentos. Hace 80 años que el estudio entendió cómo surfear los crudos inviernos económicos del país. Las crisis son oportunidades y la teoría de la supervivencia del más apto se cumple. Aquí estamos, más –¿Cuáles fueron las obras emblemáticas de este año? –Acabamos de inaugurar una obra de gran porte: el segundo Hilton que hicimos en Argentina, en Pilar. Estamos viendo crecer el Centro Empresarial Libertador y dos conjuntos en Punta del Este: Le Parc Torre 3 y Poseidón Laguna. Hay muchos proyectos en marcha.

–¿Cuál es la estrategia para seguir adelante con los proyectos?

–Nuestra estrategia es la de siempre y la que practicamos férreamente : solidez . No sólo somos un estudio de arquitectura, somos un canal donde se necesita mucha confianza de parte de nuestros clientes para que los grandes proyectos e inversiones lleguen a buen puerto. Tenemos el timón siempre firme, no es un tema coyuntural.es una filosofía del estudio, que nos permitió y nos permite la oportunidad de trabajar con grandes desarrolladores y grandes estudios del mundo .

–¿Cuáles son los objetivos para 2019?

–¡Mudarnos! Ya estamos en pleno proceso. «