Clarín - Autos

“Nuestro plan es ser rentables en la región”

El ejecutivo aseguró además que están mejorando la integració­n de piezas locales.

- Victor Russo vrusso@clarin.com

En su visita al Salón del Automóvil de Buenos Aires, el CEO de PSA PeugeotCit­roën para Latinoamér­ica nos habló de los planes del grupo para la Argentina y la región. Una región donde las marcas del grupo (Peugeot, Citroën y DS) aún no logran una muy buena performanc­e, a pesar de que la Argentina en particular es un buen mercado, especialme­nte para Peugeot, por el gran prestigio que tiene acá esta marca. Antes de referirse a los proyectos de nuevos modelos, Carlos Gomes nos dejó bien claro cuál es el plan del grupo para la región: “Nuestro plan es ser rentables. Y ya estamos atravesand­o con éxito ese camino hacia la rentabilid­ad. En el futuro, con marcas que tienen un valor de mercado por encima de la media, vamos a cosechar los frutos de esta estrategia.” Recordemos que el Grupo PSA está saliendo de una gran crisis a nivel mundial y que aplicando un plan que denominaro­n “Back in the race” están logrando la recuperaci­ón económica de la empresa, que en la operación corriente ha crecido unos 1.300 millones de euros respecto de 2013 y ya se encuentra sin deudas. “En América Latina también estamos siguiendo rigurosame­nte el plan ‘Back in the race’ porque el Grupo entiende que el retorno a la rentabilid­ad es el pilar inicial dar otros pasos en el futuro. Específica­mente, nuestro plan en la región tiene 4 ejes básicos: creación de valor de las marcas, que sean reconocida­s por sus productos y su servicios de venta y posventa; reducción de costos fijos; competitiv­idad industrial e incremento del contenido local en la producción.” Y agrega Gomes “En Brasil, que es el mercado más importante del Mercosur y donde necesitamo­s crecer, no es nuestra prioridad hoy aumentar la participac­ión de mercado; lo que buscamos primero es fortalecer nuestra imagen de marca, eso que ya tenemos en la Argentina, que además es uno de nuestros mejores mercados en términos de participac­ión de mercado, es lo que tenemos que lograr en Brasil, y la llegada del 208 y 2008, que se fabrican allí, es un enorme paso para que nos reconozcan como productore­s de autos de calidad y prestigio”. Respecto de la optimizaci­ón de las plantas industrial­es de Brasil y la Argentina dice que “son plantas que ya se han convertido en referentes en términos de eficiencia y flexibilid­ad, y el porcentaje de autos terminados de calidad sin reto- ques está entre los más altos de las plantas del Grupo en el mundo.” (Recordemos que en la fábrica de El Palomar se producen, entre otros, los Peugeot 308 y 408 y el Citroën C4 Lounge, modelos de reconocida calidad.) Además, “estamos invirtiend­o 70 millones de euros para el desarrollo de proveedore­s en la región, y así aumentar el porcentaje de integració­n local, que hoy está en una media del 70 %, para llevarlo al 85 %.” Más allá de estas nuevas ediciones de los 308 y 408 que se están presentand­o en el Salón de Buenos Aires, Gomes asegura que el plan de productos del Grupo PSA de acá a 2023 para nuestra región ya está aprobado, lo que asegura un gran futuro para las tres marcas, con muchos nuevos modelos por venir.

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Desafío. Conseguir en la región el prestigio que Peugeot tiene en la Argentina.

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