Va­ca­cio­nes y tra­ba­jo

Es­ta­do de áni­mo du­ran­te las va­ca­cio­nes.

Clarín - Clasificados - - TAPA -

Rands­tad, el se­gun­do gru­po más gran­de a ni­vel mun­dial en ser­vi­cios de Re­cur­sos Hu­ma­nos, dio a co­no­cer los re­sul­ta­dos co­rres­pon­dien­tes al cuar­to tri­mes­tre de 2013 del Work­mo­ni­tor, un in­for­me que re­le­va las ex­pec­ta­ti­vas, es­ta­dos de áni­mo y com­por­ta­mien­tos de los tra­ba­ja­do­res en Ar­gen­ti­na. En es­ta opor­tu­ni­dad se con­sul­tó a los em­plea­dos so­bre có­mo vi­ven el mo­men­to de to­mar­se va­ca­cio­nes. Sie­te de ca­da 10 tra­ba­ja­do­res lo­gra des­pren­der­se de las res­pon­sa­bi­li­da­des la­bo­ra­les en el mo­men­to mis­mo que co­mien­zan sus va­ca­cio­nes, aun­que 1 de ca­da 2 re­co­no­ce que con­ti­núa in­for­mán­do­se so­bre lo que su­ce­de en el tra­ba­jo. So­lo un ter­cio de los con­sul­ta­dos asu­me que no pue­de evi­tar se­guir che­quean­do sus mails la­bo­ra­les a pe­sar de que me­nos del 20% de­cla­ra que sus em­plea­do­res exi­gen dis­po­ni­bi­li­dad full ti­me aun en va­ca­cio­nes. po­si­bles Al res­pec­to, An­drea Avila, CEO de Rands­tad, co­men­tó: “El Rands­tad Work­mo­ni­tor nos ofre­ce un in­di­ca­dor in­tere­san­te con un re­sul­ta­do su­ma­men­te po­si­ti­vo por­que es muy sa­lu­da­ble pa­ra quie­nes tra­ba­ja­mos sa­ber re­co­no­cer cuán­do lle­gó el mo­men­to de des­can­sar, cor­tar con la ru­ti­na, las preo­cu­pa­cio­nes que ge­ne­ra inevi­ta­ble­men­te el tra­ba­jo y dis­fru­tar al 100% del tiem­po li­bre, de la fa­mi­lia, de los ami­gos y de los hob­bies. En re­su­men, po­der li­be­rar nues­tra men­te de pen­sa­mien­tos fo­ca­li­za­dos prin­ci­pal­men­te en el tra­ba­jo, co­mo ocu­rre du­ran­te el res­to año”. “Tam­bién es po­si­ti­vo que se re­duz­ca ca­da vez más el nú­me­ro de je­fes y ge­ren­tes que pre­ten­den una dis­po­ni­bi­li­dad 7x24 de sus de­pen­dien­tes por­que eso ha­bla de un cam­bio de pa­ra­dig­ma en el que se re­co­no­ce la ne­ce­si­dad de un ma­yor equi­li­brio en­tre tra­ba­jo y vi­da per­so­nal co­mo con­di­ción pa­ra lo­grar una pro­duc­ti­vi­dad laboral sus­ten­ta­ble”, agre­gó Avila. Res­pec­to a las ex­pec­ta­ti­vas eco­nó­mi­cas pa­ra el 2014, la mi­tad de los tra­ba­ja­do­res con­sul­ta­dos su­po­ne que la si­tua­ción del país em­peo­ra­rá. Sin em­bar­go, 9 de ca­da 10 es­pe­ra re­ci­bir un au­men­to sa­la­rial du­ran­te el año. El Rands­tad Work­mo­ni­tor tam­bién in­ves­ti­ga so­bre cua­les pue­den ser los po­si­bles mo­ti­vos por los que los em­plea­dos cam­bian de em­pleo. En es­te sen­ti­do, así co­mo la bús­que­da de me­jo­res con­di­cio­nes la­bo­ra­les fue la prin­ci­pal ra­zón pa­ra cam­biar de em­pleo du­ran­te 2013, apro­xi­ma­da­men­te 6 de ca­da 10 per­so­nas la ubi­can en pri­mer lu­gar en el cuar­to tri­mes­tre del año. De­trás, por se­gun­do tri­mes­tre con­se­cu­ti­vo, se ubi­can los de­seos per­so­na­les de cam­bio ( 35%) y en ter­cer or­den, la in­sa­tis­fac­ción con el em­plea­dor (24%). Lue­go fi­gu­ran: las am­bi­cio­nes vin­cu­la­das a la ca­rre­ra pro­fe­sio­nal (16%), las am­bi­cio­nes en el área del ma­na­ge­ment ( 13%), las cau­sas or­ga­ni­za­cio­na­les (8%), las cau­sas per­so­na­les ( 5%) y la in­sa­tis­fac­ción del em­plea­dor con el em­plea­do (5%).

Des­can­so. Se­gún el in­for­me del Work­mo­ni­tor, 7 de 10 tra­ba­ja­do­res se des­pren­de de las res­pon­sa­bi­li­da­des la­bo­ra­les.

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