Alian­zas que au­men­tan la ren­ta­bi­li­dad

Clarín - Clasificados - - MERCADO INFORME -

THAYS PAR­QUE LE­LOIR Pro­po­ne for­mar con­sor­cios de in­ver­so­res para lo­ca­les ope­ra­dos por mar­cas re­co­no­ci­das.

Un no­ve­do­so sis­te­ma de in­ver­sión per­mi­te par­ti­ci­par de los ne­go­cios más ju­go­so del mer­ca­do. Es­te ca­so se es­tá lle­van­do a ca­bo en la zo­na oes­te del Gran Bue­nos Ai­res, una zo­na que ha es­ta­do re­ci­bien­do el im­pac­to po­si­ti­vo de va­rios em­pren­di­mien­tos que au­men­ta­ron no­ta­ble­men­te el va­lor de la zo­na.

En­tre los más des­ta­ca­dos es­tá Thays Par­que Le­loir, un desa­rro­llo de usos mix­tos, den­tro de una re­ser­va eco­ló­gi­ca de 640 hec­tá­reas, a 400 me­tros de Ac­ce­so Oes­te so­bre la Av. Martín Fie­rro, un co­rre­dor co­mer­cial y de ofi­ci­nas de fuer­te cre­ci­mien­to.

Se tra­ta de un com­ple­jo con 55.000 m2 de cons­truc­ción en eje­cu­ción li­de­ra­do por Ro­may Desa­rro­llos, que in­clu­ye: Ho­tel de la ca­de­na Hil­ton (Ham­pton by Hil­ton), Con­ven­tion & Bu­si­ness Cen­ter con ca­pa­ci­dad para 400 per­so­nas, pa­seo co­mer­cial con lo­ca­les de gran­des su­per­fi­cies cu­bier­tas y am­plios decks des­ple­ga­dos so­bre una pla­za al ai­re li­bre ro­dea­da de fron­do­sas ar­bo­le­das cen­te­na­rias, 110 ofi­ci­nas AAA, 240 re­si­den­cias y un ex­ten­so par­king sub­te­rrá­neo.

Se­gún afir­man des­de la desa­rro­lla­do­ra, el cen­tro co­mer­cial des­pier­ta una gran ex­pec­ta­ti­va en­tre los in­ver­so­res. Ha­ce unas se­ma­nas se con­fir­mó el arri­bo de pri­me­ras mar­cas co­mo Kan­sas, Dandy y Ne­gro­ni que es­ta­rán des­em­bar­can­do con sus res­tau­ran­tes, ade­más de otras co­mo Sport Club para la ope­ra­ción de su nue­vo gim­na­sio y spa.

Los pre­cios de com­pra de los lo­ca­les os­ci­lan en­tre los US$ 3.500 y los US$ 4.800 por m2 más IVA, de­pen­dien­do de la su­per­fi­cie y ubi­ca­ción del lo­cal co­mer­cial. La ren­ta es­pe­ra­da por al­qui­ler ron­da en­tre el 5 y el 6% anual en dó­la­res so­bre el pre­cio de com­pra del lo­cal.

Sin em­bar­go, quie­nes bus­can ren­di­mien­tos aún ma­yo­res pue­den par­ti­ci­par en el ne­go­cio de las mar­cas lí­de­res, lo que pue­de re­dun­dar en be­ne­fi­cios del 13% anual en dó­la­res, es­ti­man en Ro­may Desa­rro­llos.

Es­to es po­si­ble con el es­que­ma de in­ver­sión “Lo­cal + in­ver­sión” en el que los in­ver­so­res con­for­man una so­cie­dad para la com­pra del lo­cal co­mer­cial y su equi­pa­mien­to lla­ve en mano. En el ca­so de un res­tau­ran­te, las mar­cas lo ope­ran di­rec­ta­men­te (no es una fran­qui­cia) y se en­car­gan de la ad­mi­nis­tra­ción apor­tan­do su ex­pe­rien­cia. La uti­li­dad del ne­go­cio se dis­tri­bu­ye en­tre la so­cie­dad (in­ver­sio­nis­ta) y la mar­ca, que ac­túa co­mo part­ner es­tra­té­gi­co y co­no­ce­dor del mer­ca­do.

El tic­ket mí­ni­mo de in­ver­sión en es­ta mo­da­li­dad es de US$ 500.000 de­bi­do a que el for­ma­to de ne­go­cio ofre­ce al­ta ren­ta­bi­li­dad, sos­tie­nen des­de la fir­ma. Ade­más, el em­pren­di­mien­to Thays Par­que Le­loir ofre­ce al­ter­na­ti­vas de mi­cro in­ver­sión mu­cho más ac­ce­si­bles. Una de las si­tua­cio­nes que han te­ni­do en cuen­ta a la ho­ra de di­se­ñar el pro­yec­to es la de los es­ta­cio­na­mien­tos en la vía pú­bli­ca, un es­ce­na­rio que sin du­das se agra­va­rá con la inau­gu­ra­ción de los va­rios com­ple­jos de ofi­ci­nas y cen­tros co­mer­cia­les cu­ya ca­pa­ci­dad de es­pa­cios de es­ta­cio­na­mien­to es li­mi­ta­da.

En Thays Par­que Le­loir, el ge­ren­cia­mien­to de las 350 co­che­ras fue ce­di­do a Apart­car, una em­pre­sa con vas­ta ex­pe­rien­cia en el ru­bro. Las co­che­ras se en­cuen­tran a la ven­ta en U$$ 20.500 más IVA y, con su com­pra, el in­ver­sio­nis­ta ob­tie­ne la es­cri­tu­ra de la nu­da pro­pie­dad de la co­che­ra a su fa­vor y par­ti­ci­pa de la ga­nan­cia que ge­ne­ra el pool de ren­ta del es­ta­cio­na­mien­to, con una ren­ta­bi­li­dad mí­ni­ma ga­ran­ti­za­da del 3% anual en dó­la­res y una ren­ta pro­me­dio pro­yec­ta­da en­tre el 7% al 8% anual en dó­la­res. La desa­rro­lla­do­ra con­si­de­ra que con la lle­ga­da de más pú­bli­co por las nue­vas ofi­ci­nas y lo­ca­les, es­te ne­go­cio ren­di­rá sus fru­tos.

Ren­ta­bi­li­dad. En el ca­so de los lo­ca­les en so­cie­dad, su­pera la me­dia.

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