La gran esperanza argentina tiene cara de bioeconomía
Las ciencias del conocimiento pueden transformar a la Argentina en la próxima década.
Hace tiempo que a los argentinos nos cuesta salir del mal humor colectivo y encontrar temas que nos entusiasmen y nos inspiren a todos. Razones no nos faltan. Estancamiento del PBI por diez años agravado con caída del 10% en 2020 por la pandemia; déficit fiscal crónico; inflación alta y sostenida; moneda inepta para mantener el poder adquisitivo de los ahorros; desocupación creciente; subsidios no sustentables y un nivel de pobreza e indigencia que cuando se pone la lupa sobre niños y jóvenes, transmite la dolorosa imagen de un futuro hipotecado para varias generaciones.
Hay una vieja mentira en la que ya casi nadie cree y una nueva verdad que comienza a ser incorporada cada vez más en una nueva Argentina que ya no compra tantos espejitos de colores. Los países ricos dejaron de ser los que disponen de recursos naturales (el mejor ejemplo es Venezuela que con mucho pudo hacer muy poco) para pasar a sentar en ese trono solamente a quienes disponen del capital humano más capacitado en las áreas de conocimiento sobre las que estos países pueden operar y transformar un don natural en talento aplicado, trabajo y desarrollo (el mejor ejemplo es Japón, que con poco supo hacer mucho).
En definitiva, queda claro entonces que el primer eslabón para generar riqueza que pueda atraer inversión productiva para que haya más trabajo y una sociedad más inclusiva es la educación.
La Argentina, a pesar del abandono de las políticas públicas a largo plazo en materia educativa sigue logrando un estándar muy razonable en materia de acceso a la educación pública, laica y gratuita, en algunos niveles incluso, liderando los rankings en América latina. Una inversión moderada podría poner en valor esta plataforma para que cientos de miles de jóvenes vuelvan a recuperar la esperanza de un futuro mejor.
Los sistemas de incentivos y becas deberían estar dirigidos a fomentar las nuevas ciencias del conocimiento para que tantos pibes nuestros, deseosos de buscar nuevas oportunidades en Australia o Canadá decidan quedarse en su país convencidos de que es aquí donde está todo por hacer en el proceso de transformación de ciencia y técnica en valor agregado. Algunos incipientes ejemplos de construcción público-privada en este campo son muy alentadores.
Transformar las chalas y los marlos del maíz en energía sustentable, incursionar en las nuevas tendencias de consumo de calcio y lácteos de origen vegetal, los biocombustibles como la nueva forma de complementar las energías tradicionales, la producción cuidada de cortes de carne congelados de altísimo valor, la biotecnología y sus distintas formas de ponerle un turbo a la producción primaria que empuje aún más la competitividad y la reducción de los riesgos productivos.
Y eso no es todo. La nanotecnología y los drones combinados con las ciencias digitales transformarán dramáticamente la aplicación de productos en el campo. Y para todo esto se necesitan ingenieros agrónomos e industriales, administradores, licenciados en ciencias digitales, actuarios, matemáticos y licenciados en producción de mejores alimentos. No de aquellos que abundan en cantidad y calidad en el mundo. De los nuevos, de los que vienen y hay pocos pescando en ese mar.
Todas estas oportunidades pueden transformar la Argentina de la próxima década. Pero están allí latentes hace muchos años, no son recientes. Esperan que alguien las vea y las destrabe. Los líderes naturales tienen la capacidad de visualizar el futuro y anticipar decisiones en el presente para hacer que las cosas pasen.
Simplificar, incentivar, desregular y asegurar reglas de juego que podrán ser más o menos exigentes, pero tendrán que ser imprescindiblemente estables para que de verdad sucedan. El potencial es gigante. Es todo cuestión de confianza. Justo lo que menos abunda.
Nota de redacción: el autor es Presidente de Syngenta para Latinoamérica Sur.