Debate entre las buenas prácticas periodísticas y el uso de la tecnología
Editores de todo el planeta discutieron en Barcelona sobre el futuro de los medios en las nuevas plataformas.
La red de periodistas y editores más importante del mundo cerró ayer tres días de discusiones sobre las contradicciones que se generan entre el deseo de mantener vivo lo mejor del periodismo tradicional y los pro y contras que ofrecen las nuevas plataformas y tecnologías de producción y delivery de la información.
En el corazón de la Ciudad Condal, alma de una Barcelona cada vez más parecida a un Sillicon Valley, atestada de empresas de software, diseño de aplicaciones y start-ups, los editores de la Global Editors Network fueron más allá de la clásica pregunta sobre el futuro de los medios. No es porque deje de preocuparles la sustentabilidad económica de las empresas editoriales, castigadas por la mudanza de las audiencias a plataformas como Facebook, Twitter o Google, sino porque –al fin y al cabo- el periodismo es aún soberanía y tierra habitada por periodistas. Y discutir cómo hacer periodismo para nuevas plataformas, tecnologías y audiencias hiperconectadas resulta más productivo que lamerse las heridas por ingresos en baja.
En los debates del GEN se atacaron problemas puntuales (cómo formar equipos de periodismo de datos en redacciones tradicionales), pero también se escucharon propuestas casi futuristas de narración periodística desde plataformas de realidad virtual que pueden en pocos años cambiar de raíz la forma de contar lo que pasa.
Meter a millones de personas en la noticia, como observadores-participantes, es un desafío que parece tecnológico, pero que en el fondo cambia la ley de gravedad que gobernó el universo de periodistas y medios.
La conversación que domina las redes sociales ya ha cambiado de raíz el tradicional rol de intermediarios y codificadores de la realidad que por décadas fue el lugar de los periodistas. Aprender a contar la realidad a partir de los nuevos protocolos es la gran revolución pendiente del periodismo de la segunda década del tercer milenio.
Por eso, si hay que resumir el espíritu del Summit 2015 del GEN, hay que decir que el objetivo central fue impulsar el debate sobre cómo adaptar el periodismo al cambio dinámico que la tecnología impone día a día a los periodistas.
El Summit del GEN fue escenario también de un cambio en las autoridades de la Global Editors Network. Luego de presidir la red de editores por tres años, el Editor General de Clarín, Ricardo Kirschbaum, traspasó la conducción a Peter Bale, CEO de The Center for Public Integrity.
Es una foto que muestra cómo el GEN reúne no sólo a editores de medios tradicionales y digitales, sino también a organizaciones no gubernamentales que impulsan la capacitación de periodistas y a nuevos jugadores del mundo de la información como ProPublica, el super site de periodismo de investigación dirigido por el venerable editor Paul Steiger. Kirschbaum, uno de los fundadores del GEN en 2011, continúa siendo parte del Board de directores de la Global Editors Network.
Este año, el título del Summit del GEN fue “Prototyping the Future of News”, algo así como “Proyectando el Futuro de las Noticias”, y tuvo un largo listado de conferencias y debates sobre cómo se aprovecharán las potencialidades para diseñar nuevos formatos de información, nuevas formas de narrar la realidad, nuevos sistemas de organización de compañías editoriales para adecuarlas a esas nuevas necesidades de consumo de información que millones plantean a los medios desde sus celulares, tabletas o relojes inteligentes.
Aunque la mayoría de los editores tienen pocas dudas sobre la necesidad de innovar y realizar inversiones en nuevas plataformas, queda claro que son pocos los que tienen la fórmula para lograr –desde compañías de medios tradicionales o desde compañías puramente online– formatos y plataformas de información exitosos y perdurables. ¿La solución? Es obvia pero costosa. No parar ni un segundo la marcha en la búsqueda de esos nuevos registros narrativos que encajen en las nuevas plataformas; no parar de invertir en aplicaciones y capacitación de los periodistas en el uso de las nuevas herramientas.
El que espera el futuro, se lo pierde. Y para los periodistas y los medios esta verdad de perogrullo es un desafío aún más complejo por el rastro sedentario de cientos de años de confort en las plataformas tradicionales de diarios, luego la radio y más tarde la TV.
Aprender a contar la realidad a partir de los nuevos protocolos es la revolución pendiente