Macri y Vidal, y lo que temen el PJ y la UCR
El encumbramiento de un nuevo paradigma para la administración de recursos públicos que aspira a institucionalizar el PRO en los gobiernos nacional y bonaerense es fuente de tensión con la UCR, principal socio en la alianza Cambiemos, y motivo de inquietud en todas las variantes del peronismo que tiene a la convivencia con este nuevo fenómeno como principal variable de su reorganización fuera del poder. Se trata de un amplio arco que incluye al FpV, UNA, gobernadores peronistas e intendentes y legisladores vinculados al poderoso padrón electoral de la región del Conurbano, pero también a dirigentes más difíciles de ubicar en esas categorías pero con peso propio, como Florencio Randazzo.
Más que una coordinada estrategia de comunicación, el hincapié hecho en la lucha contra la corrupción por quienes están confirmados como integrantes de los gabinetes de Mauricio Macri y María Eugenia Vidal es una aplicación práctica de ese principio: la eficacia en la gestión del Estado como preámbulo de la iniciativa política. Y esto establece una diferencia significativa con las otras fuerzas tradicionales, acostumbrados a ocuparlo para perdurar y mantener con la ciudadanía un vínculo en el que prevalece la cuestión clientelar. Contraste de culturas políticas que tuvo su capítulo más visible con la reunión entre Mauricio Macri y Cristina Fernández de Kirchner, pese a lo poco que trascendió de ella.
Existen sin embargo otros ejemplos tangibles pero menos divulgados todavía. Federico Salvai, el ministro más importante de Vidal, debió recordarle al radicalismo bonaerense su condición de aliado, y por tanto parte del gobierno, para explicarles la imposibilidad de acceder a su demanda de manejar los organismos de control que, por mandato constitucional, corresponden a la oposición.
Al peronismo bonaerense lo preocupa una modificación sustancial en la agenda de gestión atada a un orden de prioridades que no siente como propio. De modo paradójico, es lo que justifica el avance del PRO en territorios en los que habitan ciudadanos que transitan el distrito metropolitano. El programa de infraestructura desarrollado para armonizar el transporte público con el tránsito – Metrobus, carriles exclusivos, pasos bajo nivel de las vías- y la experiencia de la Policía Metropolitana encarnan la suma de todos sus temores. Con el añadido de un dato bien calibrado por los gobiernos municipales de Lomas de Zamora, Lanús y Avellaneda: el descenso de la matrícula de inscripción en colegios en barrios lindantes con la Ciudad, que atribuyen a una oferta educativa pública de mayor calidad del otro lado del Riachuelo.
Entre la resignación y la resistencia de modos pocos democráticos, son varios los caudillos que se preparan para un largo período de ocho años de una gestión ajena a su fuerza cuando Cambiemos aún no ha gobernado. Como indicio no es poco.
En el nuevo paradigma de administración de recursos públicos, la eficacia en la gestión es preámbulo de la iniciativa política