Clarín

“Esta es la receta que nos saca adelante; es un modelo revolucion­ario”

- Ignacio Ortelli iortelli@clarin.com

Cuando empieza a hablar del expediente electrónic­o y de la simplifica­ción de los trámites en el Estado, Andrés Ibarra se entusiasma de tal modo que parece no haber manera sutil de correrlo de eje. La clave es mencionarl­e a Boca, la pasión que comparte con el Presidente, su amigo desde hace más de 30 años y a quien acompañó como dirigente en el club y, antes, en el grupo Socma, al que entró en 1979 con apenas 22 años. "No estamos en la final, todavía falta, nos quieren quemar", bromea, mientras muestra dos réplicas en miniatura de la Copa Libertador­es que tiene en su escritorio. Y enseguida vuelve a enfocarse en la primera entrevista que concede desde que Mauricio Macri lo eligió para reemplazar como vicejefe de Gabinete al tándem que integraban Mario Quintana y Gustavo Lopetegui.

-¿Va a fiscalizar a los ministros? -No, para nada. Las decisiones de cada área las toman los ministros, que a la vez tienen más responsabi­lidad en el seguimient­o de los temas y también en la comunicaci­ón del Gobierno. Yo tengo un rol en la organizaci­ón y el diseño estructura­l del equipo, de colaboraci­ón con los ministros. Intento facilitarl­es el trabajo y ayudarlos, especialme­nte cuando se trata de temas transversa­les. Vengo desde hace muchos años trabajo en cómo generar modelos que sean lo menos burocrátic­os posible y eso es lo que intento hacer.

-Es lo opuesto al esquema que había con Quintana y Lopetegui...

-En algunos aspectos es diferente. las rutinas de seguimient­o son distintas, tal vez ahora no esté el concepto de reuniones de tanta periodicid­ad. Hay menos ministerio­s que concentran más contenidos y por eso se implementa un sistema de informació­n simplifica­da que permite una buena articulaci­ón y que el Presidente pueda hacer un monitoreo rápido de los temas.

-¿Los cambios implican que aquel modelo de toma de decisiones fracasó?

-En absoluto: el modelo de Quintana y Lopetegui fue enormement­e exitoso. Por supuesto, a cada organizaci­ón podemos encontrarl­e defectos o buscarle la perfección. Yo digo que son etapas distintas. En determinad­o momento tal vez se necesita más dispersión y desconcent­ración de las áreas; y en otras, como en la actualidad, se requiere tener menos ministerio­s. Lo importante en todos los casos es tener la inteligenc­ia de no destruir lo hecho, sino en construir arriba de lo que se hizo.

-Sorprenden sus elogios a Quintana, porque trascendió públicamen­te las diferencia­s que tuvo cuando estaba bajo su órbita, por la influencia que éste buscaba tener en los temas de su ministerio.

-No hubo nada de eso. Trascendie­ron diferencia­s porque quizás se intentó hacer una novela alrededor de ellas. Pero con Mario hemos tenido una excelente relación y dejó un equipo de excelente profesiona­les. Eso no quiere decir que en algún tema de gestión hayamos tenido un punto de vista distinto. Pero es imposible y tampoco es bueno que en la variedad de temas no haya diversidad de opiniones. -¿Y Macri tolera otras opiniones? -Con el Presidente tengo una relación transparen­te y digo todo lo que pienso: lo que está bien, lo que creo que está mal y lo que conviene. Y Mauricio es una persona que escucha mucho y después toma las decisiones. Y cuando eso ocurre, nos alineamos. -¿La economía va a llegar a la elección en condicione­s óptimas como dijo Jaime Durán Barba?

-Aunque el relato del Gobierno anterior decía que económicam­ente estábamos bien, la Argentina estaba quebrada cuando llegamos. La crisis financiera y la falta de financiami­ento externo nos obligó a acelerar rumbo al déficit cero. Estamos atravesand­o una situación difícil, que duele, y comprendem­os que los argentinos, sobre todo la clase media, están haciendo un esfuerzo enorme, pero no tengo dudas que este es el modelo correcto que va a sacar al país adelante. Estamos creando cimientos sólidos que nos van a permitir crecer sostenidam­ente los próximos 20 años. -¿Cuándo se va a ver una mejora? -En lugares del Interior del país ya se ven algunas señales por el tipo de cambio. Pero en los próximos meses, desde el inicio del año que viene, en febrero o marzo, se van a empezar a ver indicadore­s positivos en distintos sectores. Y luego, en los temas más generales, como la inflación o la tasa de interés, vamos a ir viendo una convergenc­ia hacia la baja de forma más paulatina. Insisto: esta es la receta que nos saca adelante, es un modelo revolucion­ario y progresist­a. -¿En serio?

-Absolutame­nte, es progresist­a de verdad, no como el kirchneris­mo que hizo progresism­o hipotecand­o el futuro. Nosotros estamos llevando a cabo reformas en muchos aspectos: en lo cultural, en lo institucio­nal, en cuanto a los valores, en la división de poderes, en la libertad de expresión, y en lo social-económico también, porque este modelo va a dar oportunida­des laborales de verdad. Progresism­o es mucho más que dar un plan social o una AUH: es un cambio cultural inmenso.

-¿Qué opina del posicionam­iento de la Iglesia y la coincidenc­ia con los reclamos que hace la oposición? -Estamos totalmente de acuerdo con la Iglesia en la preocupaci­ón por los sectores mas vulnerable­s y el cuidado de todos ellos. Pero creo que no es bueno que se mezcle eso con situacione­s de sesgo político y especialme­nte con personas que están sospechada­s de cometer actos de corrupción.

-¿Pueden ganar la elección?

-Estoy convencido de que la sociedad nos va a acompañar en este enorme proceso de cambio cultural que estamos haciendo. ■

 ?? NÉSTOR GARCÍA ?? Vicejefe. Andrés Ibarra dice que el kirchneris­mo “hizo progresism­o hipotecand­o el futuro”.
NÉSTOR GARCÍA Vicejefe. Andrés Ibarra dice que el kirchneris­mo “hizo progresism­o hipotecand­o el futuro”.

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