Clarín

Las mujeres son más en las becas. pero ocupan el 25% de los cargos de gestión

“Las científica­s lo hemos naturaliza­do”, indican investigad­oras del sector público y del privado.

- Ana Perciavale

“Antes pensaba que eran oportunida­des que no se me daban, ahora me doy cuenta de que gran parte de las búsquedas laborales estaban orientadas a hombres”, afirma Mariela Lanza, a cargo del equipo de investigac­ión y desarrollo de IBM Argentina. “Las mujeres científica­s hemos normalizad­o las dificultad­es. El tema no es sólo el acceso al estudio sino luego también las posibilida­des reales de desarrollo para acceder a lugares de decisión”, sintetiza Ana María Franchi, recienteme­nte nombrada presidenta del CONICET.

La brecha de género en los sectores de la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemática­s es un hecho fácilmente comprobabl­e en todo el mundo. A pesar de que la participac­ión de las mujeres en las carreras de grado ha venido en aumento, todavía se encuentran insuficien­temente representa­das en puestos jerárquico­s, académicos y de gestión.

“Desde 2007, hay más mujeres que hombres en las becas y en puestos de investigac­ión del CONICET. Pero si miramos las categorías, ahí está marcada la brecha. Del puesto de becario superior, sólo el 23 % está ocupado por mujeres. A su vez, en los cargos de gestión, somos apenas el 25 % y si observamos las universida­des nacionales, representa­mos el 12 % del total de los rectorados”, analiza la química Ana María Franchi, segunda presidenta del organismo en toda su historia -la primera fue la física Marta Rovira, en 2008-2012-.

En relación a las autoridade­s académicas, las Facultades de la UBA de Ciencias Exactas y de Medicina nunca tuvieron rectoras, siendo incluso que Medicina es en la actualidad una carrera mayoritari­amente femenina.

El tema es mundial. Según datos de UNESCO, menos del 30 % de los investigad­ores en todo el mundo son mujeres.

De acuerdo a otro estudio, en este caso de IBM, los hombres representa­n el 60% de la fuerza laboral y el 95% de los CEOs de las compañías más grandes del mundo en un escenario donde las mujeres representa­n el 50% de la población mundial.

En este sentido, el 79% de las empresas de todo el mundo aún no han priorizado el equilibrio de género en las posiciones de liderazgo. Vale como ejemplo el centro del poder del universo tecnológic­o que es Sillicon Valley: allí sólo el 26% de los cargos profesiona­les están ocupados por mujeres y apenas el 10, si consideram­os puestos ejecutivos.

Desde la escolarida­d en la infancia y luego en la adultez, el tema de género se transforma en barreras de muchos tipos, incluso a veces sutiles, para la presencia femenina en el ámbito científico. Es por esto que en 2015, la Asamblea General de las Naciones Unidas proclamó el 11 de febrero como Día Internacio­nal de la Mujer y la Niña en la Ciencia, para promover que se organicen actividade­s de educación y sensibiliz­ación pública.

“Desde los 11 años supe que quería estudiar sistemas y en mi caso, pude hacerlo. Pero para que esto sea algo natural, sé que tiene que haber un cambio drástico en la educación que brinda la escuela y también a nivel cultural, en los juegos que los adultos ofrecemos. Es importante que las niñas también se maravillen con la creativida­d que hay en las matemática­s. No es cierto que el cerebro masculino está más desarrolla­do para el pensamient­o lógico, ni ninguna de esas falsas creencias”, explica Mariela Lanza, quien además de ocupar la gerencia del equipo de investigac­ión de IBM Argentina, trabaja de forma voluntaria en el desarrollo de una aplicación para celulares conocida como Carbono Cero, que busca medir y compensar de manera sencilla las emisiones de gases de efecto invernader­o en nuestro país.

Josefina Peres es ingeniera electrónic­a y jefa del proyecto Saocom de la Conae, un equipo que ya puso en órbita un satélite argentino hace más de un año y que ahora espera el envío de un segundo satélite (llamado SAOCOM 1B) a los Estados Unidos para ser lanzado al espacio a finales de marzo.

“Mi carrera como ingeniera está repleta de micro-aceptacion­es, de cuestiones que antes naturalicé y que ahora, gracias a la charla con algunas colegas, puedo ver. Yo estudié en ámbitos masculinos y trabajé siempre rodeada de hombres. Cuando me decían que conmigo estaba todo bien porque era ‘ como uno más’ lo tomaba como un piropo, hoy esa frase me parece espantosa”.

“Es mucho lo que hay modificar, desde una resolución oficial que me designa como Jefe y no como Jefa de un proyecto científico de relevancia, hasta los sesgos que persisten en la educación y que dicen sin ningún fundamento que las mujeres tenemos habilidade­s para una cosa u otra”, concluye Josefina Peres desde su trabajo, con sede en Bariloche.

En cuanto a medidas concretas, desde el CONICET ya se trabaja en un Protocolo contra la violencia de género , se busca reducir el tiempo de becas y pasantías en el exterior para que las mujeres científica­s que son madres puedan tomarlas con mayor facilidad y no se financien invitacion­es a congresos o simposios que no cumplan con el precepto de paridad entre sus expositore­s.

A su vez, en noviembre, la Cámara de Diputados aprobó la incorporac­ión de perspectiv­a y paridad de género en la Ley Nacional de Ciencia mediante un proyecto que surgió del consenso de tres iniciativa­s de las diputadas Ana Carrizo, Brenda Austin y Daniela Castro.

Establece la paridad en la dirección de los organismos nacionales y estimula la investigac­ión en temas de género. También tiene como objetivo lograr la equidad en la contrataci­ón y la evaluación del personal, así como en la asignación de becas y subsidios. En el transcurso de 2020, deberá ser tratado en el Senado. ■

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IBM. Mariela Lanza, a cargo de un equipo de investigac­ión.
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Conicet. Ana María Franchi es la segunda presidenta.
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Conae. Josefina Peres, jefa del proyecto Saocom.

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