Un plan para llegar a los fans de todo el mundo para que ingresen dólares
En una primera etapa podrían incorporarse hasta 5 mil socios nuevos que gozarían beneficios importantes.
La mitad más uno no se trata sólo de un eslogan que resume la popularidad azul y amarilla. Es que Boca es el equipo con más socios de Argentina porque reúne 100 mil activos y suma cerca de 120 mil en la categoría de adherentes, quienes pagan un proporcional de acuerdo a los beneficios que tienen. Pero el club busca ir por más. Y por eso en los próximos meses lanzará una campaña (se llamará #BocaEsMundial) para captar simpatizantes en todo el planeta. La idea empezó a tomar forma con videoconferencias y la categoría de “socio internacional” está pronta a aprobarse en la CD. ¿Cuál será el alcance?
Combinando la expansión que vieron los gigantes europeos como Real Madrid o Barcelona, pero fundamentalmente, los ingleses Manchester United y Liverpool -tienen un promedio de 300 mil asociados en Asia-, la intención de Boca es instalarse en el exterior para no sólo incrementar el lazo en el planeta sino también para trazar alianzas con empresas internacionales, proyectos de posicionamiento con gamers y nuevas tecnologías y hasta la participación de futbolistas extranjeros que confesaron su amor por el club.
Para eso se pensó en una categoría de socio que represente ingresos pero a los que el club les brinde beneficios exclusivos a la distancia. ¿ A cuántos hinchas les gustaría tener una charla por videollamada exclusiva con Carlos Tevez o Miguel Russo? ¿Cuántos se anotarían para intercambiar diálogos con Juan Román Riquelme ?Esa opción es sólo una de las tantas ideas que empezaron a darle sustento a un concepto claro: Boca puede ampliar sus asociados sin moverse de Brandsen 805.
Además del vínculo afectivo -la idea es que cada uno reciba un carnet en la ciudad del planeta en la que reside- se buscarán contenidos sólo para esos socios. También, envíos de productos o bien que se pueda comercializar en distintos lugares del mundo para acceder a camisetas e indumentaria general más allá de las tiendas de la marca que viste al club.
Hoy, además de la docena de peñas oficiales que tiene Boca en el mundo, está todo restringido a los argentinos que mantienen su amor por la camiseta a kilómetros de distancia. Ahora se buscará sumar a los extranjeros. Por eso también se busca que aquellos asociados sean recibidos y acompañados a realizar una visita guiada cuando viajen a Buenos Aires o bien se coordinarán visitas a sus ciudades de ex jugadores o personalidades de
Boca. Algo más: ¿por qué no pensar que las giras de pretemporadas puedan estar direccionadas de acuerdo a la cantidad de socios en el exterior?
El cambio del concepto está claro. Boca tiene un poco más de 300 socios distribuidos en el mundo pero la interacción con el club es casi nula.
“Cada socio de Boca es importante porque llevan la bandera azul y oro en el mundo. Son nuestros embajadores y nuestra idea es que sean protagonistas con el club y no que sólo tengan un sentimiento a la distancia”, reflexionó Carlos Colombo, quien está al frente del departamento de Interior y Exterior.
Hay un espacio por el que empezar: las escuelas de fútbol internacionales. Y el ejemplo de Brasil es muy claro. Boca tiene allí montadas (se paga un canon de ingreso por el uso del nombre) 47 escuelas con un promedio de 200 chicos cada una. Ninguno de ellos está asociado a Boca. En cambio los clubes europeos sacaron su rédito: Barcelona tiene allí tres escuelas, PSG montó 27 con el fenómeno Neymar y entre Inter y Juventus se reparten otras 22. Todos de algún modo tienen vínculo con sus clubes.
“Boca tiene hinchas en todos lados y en nuestra gestión decidimos ir a buscarlos, organizarlos e integrarlos a nuestro club y no esperar a que ellos lleguen. La respuesta inicial fue espectacular y emocionante, con cientos de interesados en formar parte”, adelantó Martín Montero, a cargo de la comisión de Exterior/Socios Internacionales.
En el club creen que en la primera etapa podrá incorporar entre 2 mil y 5 mil socios nuevos.
La idea es que el socio internacional se iguale en el costo con el adherente (entre 5 y 10 dólares) y la intención es llegar a duplicar los socios actuales sólo con los extranjeros en los tres años de gestión de la actual CD. ■