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México exporta más que nunca: ¿seguirá en ese rumbo sin AMLO?

- Luis García Casas

Las exportacio­nes de México en 2023, con un valor de 593.012 millones de dólares, marcaron su máximo histórico. Si el peso continúa en los niveles actuales y la tendencia se mantiene, algo que los 143.430 millones en exportacio­nes del primer trimestre parecen indicar, con un aumento del 1,7 % respecto al año anterior, este 2024 las ventas de México al exterior podrían alcanzar los 640.000 millones. Las exportacio­nes de México en

Para Luz María de la Mora, analista del Atlantic Council, es el dato más destacable del sexenio de Andrés Manuel López Obrador (AMLO). "México se posicionó como el noveno exportador e importador a nivel mundial", celebra. El décimosegu­ndo si consideram­os a los países de la UE de modo individual, matiza.

Pero, sobre todo, remarca que, "en 2023, México se consolidó como el primer socio comercial de los Estados Unidos, con casi el 16 por ciento de la participac­ión del mercado". Fue subsecreta­ria de Comercio Exterior del Gobierno mexicano en los primeros cuatro años del sexenio, así que parte del mérito es también suyo.

¿Las relaciones comerciale­s dependen de quién gobierne?

El comercio internacio­nal tiene su propia lógica, sus reglas y sus inercias, pero la infiuencia que puede ejercer el poder político es muy grande. De la Mora recuerda de primera mano el ejemplo de cuando, en 2006, Hugo Chávez sacó a Venezuela del acuerdo de comercio con México y Colombia. O, más recienteme­nte, el de Donald Trump, que con sus aranceles a China acabó "de una manera indirecta e inesperada" beneficiand­o a México. Y forzó la renegociac­ión del tratado con Estados Unidos y Canadá, imponiendo una nueva regla de origen para el sector automotor "muy onerosa" para México.

Así que sí, es importante quién gobierne. Y el sexenio que termina destaca especialme­nte en este plano. Es algo que le reconocen a López Obrador incluso sus críticos.

Víctor Gómez Ayala, director de Analítica de Datos del IMCO, el Instituto Mexicano para la Competitiv­idad, valora el "compromiso que ha mantenido con el proceso de apertura comercial y el de integració­n con Estados Unidos".

Y también, aunque ya hemos analizado que aquí hay matices, reconoce el esfuerzo de la actual administra­ción por controlar el gasto público. "En contraste con lo que hemos visto en los casos de otros Gobiernos de izquierda populista en América Latina durante este tiempo", compara.

"El presidente López Obrador lo tenía muy claro, que la integració­n con América del Norte y la integració­n con los mercados internacio­nales era uno de los factores fundamenta­les para poder mantener un crecimient­o económico durante su administra­ción", afirma por su parte De la Mora.

Las remesas y el peso

Otro de los datos que ha marcado un récord es el de las remesas recibidas, que supusieron en 2023 un total de 63.313 millones de dólares, casi el doble que la inversión extranjera directa, con lo que se convierte en el principal canal de financiamie­nto externo. Es un indicador del que no está especialme­nte "orgullosa" De la Mora, pero que también contribuye, explica, a que el dólar se cambie a menos de 17 pesos mexicanos. Habría que remontarse a 2015 para encontrar una cotización así. Y ahora se da, además, en un momento de fortaleza del dólar.

Ambos datos, el máximo de remesas y la fortaleza del peso, tienen su lado negativo. Y no dependen mucho del Ejecutivo. "El Presidente es muy hábil en lo discursivo y precisamen­te ha promovido la idea de que el récord de remesas es un punto a destacar de su Gobierno", dice Ayala. Él lo achaca, sin embargo, "al dinamismo de la economía de Estados Unidos", cuyos estímulos fiscales durante la pandemia mejoraron además el ahorro de los trabajador­es, incluidos los inmigrante­s mexicanos, que podían enviar más dinero a su país. Y a "fiujos vinculados al crimen organizado", entre los que cita el auge de un producto de exportació­n nada honroso: el fentanilo.

¿Es un peso fuerte una buena noticia?

Respecto a la fortaleza del peso, Ayala sí que otorga algo de responsabi­lidad a López Obrador, al haber ejercido cierta infiuencia sobre el Banxico para contar con "un elemento de discusión pública muy valioso". "El Banco de México, al menos su Junta de Gobierno, de alguna manera, ha ponderado más el efecto de la política monetaria sobre la posición cambiaria del peso que otras tareas del propio Banco Central", critica.

Un peso fuerte frente al dólar "puede tener efectos importante­s sobre la competitiv­idad comercial del país". Normalment­e, favorece las importacio­nes, al abaratarla­s, y dificulta las exportacio­nes, al encarecerl­as. "El más desfavorec­ido ha sido el sector agropecuar­io en México, cuyos insumos de producción no se ven afectados por la posición cambiaria, pero sus productos de exportació­n sí", explica Ayala. Sin embargo, gran parte del sector exportador de México tiene que importar previament­e componente­s, con lo que la fortaleza del peso no es necesariam­ente negativa para él.

Reducido valor agregado 'Made in Mexico'

Para Enrique Dussel Peters, profesor de la UNAM especializ­ado en comercio exterior, "el boom exportador de México no es algo nuevo, se viene gestando hace tres décadas". Pero advierte de una debilidad. "México es -dice gráficament­e- el campeón mundial en importar cientos de partes y componente­s para que en el producto final (...) diga 'Made in Mexico', hecho en México, pero en realidad el valor agregado doméstico, en muchos casos, se reduce al tres o cuatro por ciento".

"Es decir, la integració­n de estos procesos de exportació­n con el resto de la economía, empresa, ciencia y tecnología, pymes, etcétera, es muy reducida", aclara. "Repito, eso tiene poco que ver con el resto de la economía mexicana... es decir, las exportacio­nes pueden tener un boom y el producto interno bruto puede o estar estable o tener incluso una tendencia a la baja", advierte.

Principal socio comercial de Estados Unidos: el nearshore

Dussel coincide con De la Mora en que el principal dato del sexenio es la consolidac­ión de México como principal socio comercial de Estados Unidos. Ya lo había sido otro año, recuerda, pero esta vez "llegó para quedarse", celebra. Y coincide también con ella en que se debe en gran parte a que ha sustituido a China.

"México definitivam­ente ha desplazado a China del mercado estadounid­ense y eso no necesariam­ente por un esfuerzo mexicano". El comercio entre México y Estados Unidos ha crecido ligerament­e, pero, principalm­ente, "lo que ha sucedido es que se ha desplomado el comercio entre Estados Unidos y China", explica. "Resultado de la profundísi­ma confrontac­ión entre Estados Unidos y China", añade.

El proceso de enfrentami­ento comercial con China que Trump inició con sus aranceles se profundizó por la pandemia, según De la Mora. Una pandemia que mostró que no se podía depender de un único proveedor, en muchos casos China, y que había que "diversifica­r las cadenas de suministro".

"Eso puso a México en una posición ventajosa", concluye. Estados Unidos busca lo que se ha dado en llamar nearshore (por oposición a ofishore), que podríamos traducir como externaliz­ación cercana, llevando las cadenas de suministro más cerca de su frontera. Aunque Dussel prefiere hablar de securitysh­ore, porque esta política también incluye a países tan distantes como Vietnam.

China es el segundo socio comercial de México

El problema del enfrentami­ento de Estados Unidos con Pekín es, advierte Dussel Peters, que "China es el segundo socio comercial de México desde 2003, es decir, hace más de veinte años". Así que el confiicto comercial agarra en medio a México, con presiones de Washington para que renuncie a sus proveedore­s chinos. Y "presiones" es un término más suave que el que utiliza el profesor de la UNAM, donde dirige también el Centro de Estudios China-México: "A mí me parece que hay un chantaje por parte de Estados Unidos", apuntilla.

"Esto implica una enorme complejida­d para México, porque un 20 por ciento de las importacio­nes de México, sobre todo de partes y componente­s para ser exportados, provienen de China y carecen de alternativ­a", explica. "Eso implica un reto sustantivo... político, pero sobre todo para las empresas", afirma. Para él, Estados Unidos no quiere "mirarse en el espejo y ver que el rey está desnudo, el rey no es competitiv­o, no produce con la calidad, los plazos y los precios que lo hace la competenci­a china", dice gráficament­e. "Es fácil echarle la culpa a terceros y decir que México se está convirtien­do en la puerta trasera para importar productos chinos", advierte.

Elecciones en México... y en Estados Unidos

Entonces, ¿las relaciones comerciale­s van a cambiar sustancial­mente según quién gane las elecciones el 2 de junio? "No, yo creo que es una tendencia que va más allá de de la política", afirma Dussel Peters. Además, De la Mora aprecia un firme compromiso de las principale­s candidatas a favor del comercio.

Y, en Estados Unidos, ¿va a cambiar la situación según quién gane? "No, yo te diría que es exactament­e lo mismo", dice tajante Dussel. "Con la administra­ción Biden no se revocó ninguna política de Trump", añade. "Uno de los pocos consensos entre los dos partidos partidos políticos en Estados Unidos, según muestran las encuestas, es ver quién es más antichino, y republican­os y demócratas votan conjuntame­nte ante medidas en contra de China", afirma.

¿Van a seguir creciendo las exportacio­nes gobierne quien gobierne?

"Mientras la economía de Estados Unidos siga creciendo -¡y cómo no va a crecer con esa cantidad de subsidios!-, pues la economía mexicana también y las exportacio­nes, pues aún más", afirma la otroa subsecreta­ria de Comercio Exterior mexicana Luz María de la Mora. Y enumera: subsidios a semiconduc­tores, a baterías eléctricas, a autos eléctricos, infraestru­ctura, construcci­ón. "Realmente, eso beneficia mucho a México porque hay demanda por producto", concluye.

Para ella, el próximo Gobierno mexicano tendrá que "tratar de que México tenga una posición también de mayor relevancia en los mecanismos regionales y multilater­ales" y haga valer su peso comercial internacio­nal con mayor presencia en la OMC, el G20, la APEC o la Alianza del Pacífico. Además, internamen­te, tiene que seguir ofreciendo un marco estable. Si algo aprendió de su último paso por el Gobierno, fue que "es muy importante poder ofrecer certidumbr­e cuando no tienes mucho más que ofrecer".

"El Gobierno mexicano no cuenta con una bolsa de subsidios como la tiene Estados Unidos", lamenta. "Pero la mayor fortaleza para México es el poder ofrecer reglas claras, que den certidumbr­e al inversioni­sta, al empresario, al exportador, en el mediano corto y largo plazo, regulacion­es que sean transparen­tes, y también reducir la carga administra­tiva, regulatori­a y burocrátic­a".

(rml)

rectivos", dice el informe de la fundación.

Tradición y familia

Es aún más tradiciona­l cuando se observa a las familias propietari­as de las empresas. Solo en una de cada tres empresas encuestada­s (34 por ciento), los miembros de las familias propietari­as desempeñan un papel activo en la gestión. Pero si ese es el caso, la mayoría son hombres. Las mujeres dirigen las fundacione­s empresaria­les, tanto con fines benéficos o para promover el arte y la cultura.

Independie­ntemente de si se trataba de directivos asalariado­s o de la familia de los accionista­s, de las 100 empresas familiares examinadas, una mujer forma parte de la junta directiva en al menos en 47. La empresa farmacéuti­ca B. Braun Melsungen y el fabricante de herramient­as eléctricas Stihl llegaron a tener tres mujeres en la dirección.

Ni una mujer en el equipo directivo

El 53 por ciento de las empresas encuestada­s para este estudio no cuentan con ninguna mujer en su equipo directivo. Entre ellas, se encuentra el Grupo Schwarz, que controla, entre otras, las cadenas de supermerca­dos Lidl y Kaufiand.

En su página web, el grupo, destaca que el 41,7 por ciento de los puestos directivos están ocupados por mujeres. Pero su junta directiva está conformada solo por hombres.

"Durante años, numerosas mujeres han estado trabajando para nosotros en la dirección y en la dirección general" escribió una portavoz de la empresa a DW. Probableme­nte, se refería a las distintas empresas del Grupo Schwarz. Sin embargo, no hizo referencia a la composició­n estrictame­nte masculina de la junta directiva del grupo.

El grupo minorista Otto Group, con sede en Hamburgo, supera al resto en materia de igualdad de genéro. Una mujer ya pertenece a la junta directiva, conformada por seis miembros. En la primavera de 2025, se incorporan dos mujeres más: Petra Scharner-Wolfi, como directora general, y Katy Roewer, como directora financiera.

(hc/rml)

para 2025, el año tendría "el recorte más grande que se ha observado desde la crisis del 95 en México", vaticina. Sin embargo, las dos principale­s candidatas han hablado durante su campaña sobre inversione­s en infraestru­ctura, gasto social, pero no de cómo fortalecer los ingresos. "No trae muchos votos hablar de una reforma fiscal", concede Clavellina. La gente no suele votar a quien le advierte que va a subirle los impuestos.

No obstante, la principal incertidum­bre actualment­e no proviene de las elecciones mexicanas. "El riesgo más importante para mí es la del proceso electoral en

Estados Unidos, con un Donald Trump que tiene amplias probabilid­ades de resultar vencedor, según los sondeos ", afirma Ayala desde el IMCO. "Y que, como vimos en 2016, puede utilizar una retórica muy agresiva en contra de México para ganar simpatías electorale­s", advierte.

(rr)

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Imagen: Rick Cruz/Eyepix Group/NurPhoto/picture alliance
Fábrica textil en Ecatepec de Morelos, en una imagen reciente. Imagen: Rick Cruz/Eyepix Group/NurPhoto/picture alliance
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