¿Habrá realmente una salida grupal del armario en el fútbol?

Se trata de una iniciativa que promueve la visibilidad y aceptación de atletas queer en el deporte profesional. La iniciativa fue creada por Diversero, una comunidad global que aboga por la diversidad y contra el acoso. El líder y co-iniciador de la campaña "Sports Free" es Marcus Urban. ¿Quién es Marcus Urban?

Urban fue el primer exfutbolista en Alemania que se declaró homosexual en 2007. En ese momento, ya había terminado su carrera como deportista profesional. Nacido en 1971, Urban fue uno de los futbolistas jóvenes más talentosos de la antigua República Democrática Alemana (RDA).

A principios de la década de 1990, renunció a una carrera como futbolista profesional porque la presión de tener que ocultar su homosexualidad era demasiado grande.

¿Cuál es el objetivo?

Para el 17 de mayo de 2024, Día Internacional contra la Homofobia, Bifobia, Interfobia y Transfobia (IDAHOBIT), la iniciativa proporcionará una plataforma donde los deportistas profesionales pueden declarar públicamente su homosexualidad o identidad queer.

"Organizamos una salida del clóset grupal y pedimos a la sociedad que refiexione sobre los valores de la inclusión", dice la página web. "Estamos creando una especie de muro digital de imágenes", explicó Urban recientemente en una entrevista con la revista "Stern". "Allí, jugadores, entrenadores, árbitros u otras personas del entorno del fútbol profesional pueden compartir sus historias".

Luego, el 17 de cada mes se celebrará mundialmente como "Día Sports Free" para concienciar sobre los desafíos que enfrentan los deportistas queer. Sin embargo, el 17 de mayo se centrará especialmente en los futbolistas profesionales homosexuales.

¿Cuáles son los miedos de los futbolistas homosexuales?

La homofobia sigue siendo muy común en el fútbol masculino. Hay numerosos cánticos homofóbicos de los aficionados, y en el campo, los jugadores a menudo hacen comentarios despectivos, como: "¿Qué clase de pase gay fue ese?" o "¡Juegas como un gay!"

Según Marcus Urban y sus colaboradores, muchos jugadores homosexuales temen más las reacciones en el campo y en el vestuario que las de los aficionados en las gradas.

Además, muchos jugadores creen que "caerían en desgracia después de salir del clóset", explicó Urban.

¿Qué dicen los críticos sobre la posible salida del clóset grupal?

Algunos temen que la iniciativa de Urban no tenga un impacto duradero, sino que solo arroje brevemente luz sobre el problema sin cambiar realmente la situación de que la homofobia esté tan extendida. "Es una distracción, porque hace que las personas sientan que el problema se está abordando y que algo está cambiando, aunque en la realidad no sea así", criticó en la emisora Deutschlandfunk el australiano Erik Denison, quien ha investigado la homofobia en el deporte durante años.

De los 36 clubes profesionales de la 1ª y 2ª Bundesliga, solo ocho han apoyado la iniciativa "Sports Free".

¿Qué se espera para el 17 de mayo?

Es difícil de predecir lo que ocurrirá. Sin embargo, a medida que se acerca la fecha, aumenta el escepticismo sobre si realmente se producirá la esperada salida del clóset grupal de futbolistas profesionales prominentes. Incluso el propio Marcus Urban recientemente ha bajado las expectativas.

"Los futbolistas profesionales activos se están conteniendo", dijo en una entrevista con "Stern" y admitió además que no tiene contacto directo con profesionales homosexuales. "Hay una red de contactos, pero se lleva en secreto". Tiene que comunicarse "trabajosamente" a través de terceros. "Los jugadores son extremadamente cautelosos. Ninguno se atreve a salir del anonimato." Existe una "extrema precaución", según Urban.

(ies/era)

equilibrio entre la oferta y la demanda. Los largos períodos de sequía en Vietnam, el principal productor de granos de robusta, han dañado las plantas. Brasil, por el contrario, el principal proveedor de granos de arábica, está sufriendo fuertes lluvias que afectan la cosecha". Fairtrade concluye: "Las incertidumbres climáticas, las perturbaciones en las rutas comerciales internacionales y la naturaleza especulativa de muchos fondos de inversión han creado una tormenta perfecta en el mercado del café".

Los confiictos armados en el mundo también perjudican a los mercados de "materias primas blandas”, entre las que se cuentan los alimentos. "Arábica, al contrario de robusta, apenas se ve afectada por los obstáculos en el transporte a través del mar Rojo, ya que los productores de arábica no necesitan esa ruta. Pero sí afectan a robusta, que se produce principalmente en el sur de Asia”, explica Carsten Fritsch, analista de Commerzbank, a DW. Sin embargo, "esa escasez de robusta podría aumentar la demanda de arábica”, añade. Una ventaja para Brasil, de donde proviene el 80 por ciento de la cosecha de la variedad robusta.

A eso se suma, según Fritsch, que "para la cosecha 2024-2025 se perfila una mayor oferta de café de Brasil. Las autoridades esperan un incremento del 5,5 por ciento en comparación con el año anterior, a 58,1 millones de costales de 60 kilogramos cada uno. De ellos, 40,75 millones de bolsas serían de arábica, y 17,33 bolsas de robusta”.

El panorama sigue siendo sombrío

El operador de una empresa tostadora de café alemana pone freno a ese cauteloso optimismo: Steffen Schwarz espera nuevos aumentos de precios, lo cual también se debe a la dificultad de contratar a trabajadores inmigrantes en las plantaciones y al creciente consumo de café en los propios países productores. Schwarz dijo a la revista Der Spiegel: "Tenemos rendimientos más bajos, escasez de trabajadores y, al mismo tiempo, una demanda creciente. "

El gran alza de la demanda no solo tiene que ver con la "moda de la tendencia del café” en Europa y EE. UU., donde los expertos en café celebran a los baristas más conocidos, y cada vez más amantes del café se tienen a sí mismos por conocedores del tema. Asimismo, el aumento del consumo en países que han cultivado la cultura del té durante miles de años está elevando los precios. En Corea del Sur y China, la demanda de granos aromáticos está aumentando.

"Tenemos que acostumbrarnos a los precios elevados", afirma Steffen Schwarz. Según él, el café debería costar entre 25 y 30 euros el kilo. "Es lo que tengo que estar dispuesto a pagar si quiero buen sabor y los aspectos ecológicos y sociales son importantes para mí", dijo a Der Spiegel.

(cp/ms)

y América del Sur, Emmanuel Macron también se está convirtiendo en la última esperanza debido a su frase acerca de que se negociará un nuevo tratado que "tenga en cuenta el desarrollo, el clima y la diversidad biológica".

En un dictamen jurídico encargado por Greenpeace Alemania, la reconocida activista alemana especializada en derecho ambiental Roda Verheyen concluye que el acuerdo viola el derecho climático internacional, según explicó a DW: "Este acuerdo ya no debería seguir negociándose porque simplemente no representa un acuerdo de libre comercio moderno o incluso legal, sin importar lo que se le agregue. El acuerdo UE-Mercosur es simplemente viejo y, desde la perspectiva actual, no es adecuado para combinar la protección del clima y los enfoques políticos globales”. En cambio, Verheyen pide que los acuerdos de libre comercio actuales se limiten principalmente a la transferencia y el intercambio de tecnologías.

(cp/ers)

cio chino, Wang Wentao, sostuvo que el rápido ascenso de empresas de vehículos eléctricos en el país no se debía a las subvenciones, sino a las "constantes innovaciones". Así mismo, consideró que las acusaciones de EE. UU. y Europa de distorsión del mercado mediante subvenciones estatales y exceso de capacidad carecían de fundamento, y atribuyó la ventaja de China en esta materia a un "sistema de cadena de suministros bien establecido y a la competencia en el mercado".

¿Y la UE?

La Unión Europea inició en octubre una investigación para determinar si debe imponer aranceles a las importaciones de vehículos eléctricos procedentes de China "para compensar las subvenciones estatales e igualar las condiciones de competencia".

En este sentido, una última herramienta, el Reglamento sobre Subvenciones Extranjeras (FSR) -orientada a investigar sobre los vehículos eléctricos-, representa un cambio significativo respecto a las medidas tradicionales de defensa comercial. El objetivo es determinar si los productores chinos han recibido subvenciones nacionales y si tales subvenciones perjudican a los fabricantes de automóviles de la UE.

Si se consideran perjudiciales, la Comisión Europea impondrá derechos de importación más elevados -actualmente entre el 10% y el 20%- para mitigar los efectos adversos sobre las industrias europeas.

El regreso de Trump

En mitad de la carrera presidencial de 2024, Donald Trump contempla aplicar subidas generalizadas. El aspirante republicano lo hizo saber durante un acto de campaña en Nueva Jersey el sábado 11 de mayo, cuando abogaba por imponer aranceles aún más duros a los productos chinos.

El republicano también advirtió que las empresas chinas intentarán construir autos en México y que, en ese caso, impondría un arancel del 200% a los vehículos chinos producidos en el país latinoamericano.

(aa/ers)

sas cuestiones políticas, sociales y culturales. "Esto se está convirtiendo en parte de la vida cotidiana de la mano de obra estadounidense; los empleadores tienen que lidiar con estas cuestiones constantemente", dijo SchwartzFenwick.

John Higgins, autor de un libro sobre el activismo de los empleados titulado "Speak Out, Listen Up”, junto con Megan Reitz, de la Universidad de Oxford, afirma que el activismo político de los empleados se está convirtiendo en un rasgo definitorio del lugar de trabajo y que las empresas a menudo se esfuerzan por saber cómo responder.

"La idea de que las empresas existen al margen de las consideraciones globales fue la filosofía empresarial dominante desde mediados hasta finales de los años 80, y despegó realmente en los 90", explica a DW. "Pero lo que estamos viviendo ahora es el desafío a eso. Se está diciendo que las empresas no pueden poner límites por sí solas".

Steve Rochlin, director general de la empresa de asesoramiento estratégico Impact ROI, declaró a DW que las declaraciones y "tomas de posición" de las empresas alcanzaron su cúspide en Estados Unidos tras el asesinato de George Floyd en 2020 y la revocación del derecho al aborto en 2022. Higgins afirma que el confiicto entre Israel y Hamás y las cuestiones más amplias en torno a Israel y Palestina han presentado un desafío particular y único para las empresas debido a la complejidad de las cuestiones implicadas.

"Son increíblemente prudentes", dice sobre las declaraciones públicas de las empresas respecto al confiicto. "La mayoría de sus respuestas han sido defensivas. Muchas empresas globales están bastante acostumbradas a esto porque hacer negocios en Israel y Oriente Medio, siempre ha sido como caminar por la cuerda fioja".

Rochlin coincide. "Muchas empresas entienden que no pueden permanecer en silencio sobre el confiicto entre Israel y Hamás", dijo a DW. "Pero no quieren arriesgarse a ofender a ninguna de las partes. Muchas se centran en apoyar a sus empleados. Han decidido que la mejor manera de hablar del tema es recordar a los empleados las políticas corporativas de no discriminación y no violencia, y recordarles los programas de asistencia a los empleados para aquellos a los que les resulta difícil procesar el confiicto".

Una fina línea

Dado que las empresas tienen clientes y personal con perspectivas y lealtades tanto israelíes como palestinas, muchas han tenido cuidado de no ser vistas tomando partido.

"En muchos casos, tienen que ser capaces de explicar la línea que mantienen, diciendo: 'somos conscientes de que tenemos empleados palestinos y judíos, y sabemos que hay tensión entre ellos. Es nuestra responsabilidad mantener a salvo a ambos grupos'", afirmó Higgins.

Hasta ahora, las protestas generalizadas de trabajadores de empresas por las acciones de Israel en Gaza, donde según el Ministerio de Sanidad dirigido por Hamás han muerto algo menos de 35.000 civiles desde el inicio del confiicto actual, han sido relativamente escasas. Sin embargo, el caso de Google ha demostrado que este tipo de activismo en empresas o instituciones es cada vez más posible. El 8 de mayo, más de 100 miembros del personal de la UE se concentraron ante la sede de la Comisión Europea en Bruselas para protestar contra las acciones de Israel en Gaza.

El activismo de los empleados ha llegado para quedarse

Higgins afirma que la forma en que las empresas enfrentan el confiicto entre Israel y Hamás ha ampliado las cuestiones existentes sobre cómo manejar los crecientes niveles de activismo de los empleados en general. Cuando en los últimos años muchas empresas empezaron a animar a los trabajadores a "aportar todo su ser al trabajo", no estaban necesariamente preparadas para que las opiniones políticas potencialmente divergentes formaran parte de la ecuación. "Hay un poco de 'bueno, si me pides que vaya con todo mi ser, también llevaré mis ideas políticas'", afirma.

Decirles a las personas que su identidad completa es valorada en el trabajo es "realmente importante", dijo Schwartz-Fenwick, pero los gerentes deben estar cada vez más preparados para que las cuestiones políticas y sociales formen parte del conjunto. "La gente ahora se siente más cómoda compartiendo cosas en el trabajo que antes no compartía".

Tanto Higgins como SchwartzFenwick creen que una parte importante del reto para las empresas es que muchos trabajadores se han vuelto cada vez más intolerantes con otras perspectivas distintas a las suyas. "Las cámaras de aisladas en las que la gente vivió durante dos años durante la pandemia hicieron que esto se disparara", afirma Schwarz-Fenwick.

Higgins afirma que, si bien el confiicto entre Israel y Hamás ha hecho que las empresas se detengan y "caminen de puntillas" sobre ese tema en particular, espera que el ecologismo sea un gran impulsor del activismo de los empleados en los próximos años. "Estamos solo al principio", afirma. "El ritmo de compromiso serio con el medio ambiente sigue siendo lento en el sector empresarial. Y la generación más joven está realmente en pie de guerra al respecto".

Higgins cree que las empresas tendrán que prepararse para las acusaciones de "greenwashing" y, más en general, ser expertas en saber cuándo responder a las cuestiones políticas, medioambientales o sociales planteadas por los trabajadores, si es que lo hacen. "La pregunta es: ¿cómo elegimos en qué temas vamos a tener una opinión y en cuáles no? Porque no hay que tener una opinión sobre todo".

Sin embargo, Rochlin advierte que, en el mundo actual, las empresas son juzgadas constantemente por su impacto en las personas y en el mundo en general. "Todas las empresas deberían entender que habrá una serie de cuestiones sobre las que no podrán permitirse permanecer calladas y al margen", afirma.

(ies/ers)

un nuevo orden geopolítico multipolar.

"China no limitará drásticamente su apoyo económico, sino que buscará canales más encubiertos para proporcionarlo, mediante transacciones con terceros países, lo que ya está ocurriendo a través de los países de Asia

Central", dice Ivanov. (aa/ers)

consumidores alemanes se distinguen por su disposición a descubrir nuevos productos y México goza de una buena imagen entre ellos.

¿Qué dificultades encuentran las empresas mexicanas a la hora de exportar hacia Alemania?

Acostumbrados a las medidas y estándares de calidad del mercado estadounidense, tienen que adaptarse a los requisitos europeos. Sin embargo, son obstáculos menores, que se pueden superar.

¿Qué tiene que hacer una empresa mexicana que quiera abrir mercados en Alemania? ¿Cómo le pueden ayudar desde CAMEXA?

Como primer paso, recomendamos asistir a una feria en Alemania. La Cámara representa los recintos feriales de Düsseldorf y Múnich, que cuentan con una amplia gama de ferias de todo tipo. Por supuesto, hay otros recintos de interés como son Colonia, Hanóver y Berlín. Después de asistir como visitante, la participación como expositor puede ser el segundo paso para presentar los productos a un público alemán e internacional que suele acudir a las ferias alemanas.

También es importante la inversión extranjera directa alemana en México. Sin embargo, las inversiones mexicanas parecen encontrar mejor acomodo en España. ¿Qué ventaja puede tener Alemania para una empresa mexicana que está pensando instalarse en Europa?

Es entendible que España, por los lazos históricos, es la primera opción para muchos empresarios mexicanos. Sin embargo Alemania, por su ubicación céntrica en

Europa y por tener nueve países vecinos de alto poder adquisitivo, ofrece ventajas logísticas cuando se pretende vender el producto en diferentes mercados.

Actualmente se está actualizando el acuerdo de asociación comercial con la Unión Europea. ¿Qué tiene que incluir este nuevo acuerdo para potenciar la relación comercial y en qué plazos espera que pueda empezar a funcionar?

Las negociaciones para actualizar el acuerdo ya terminaron hace tiempo. Ahora está pendiente su ratificación. La actualización prevé aspectos como el comercio digital, la facilitación de hacer comercio e incluye también el sector de alimentos y agroindustria.

La semana pasada tuvieron su Asamblea General anual. ¿Qué fue lo más importante a destacar?

Compartimos un posicionamiento elaborado por el Consejo Directivo de la Cámara con vista a las elecciones presidenciales en México. En este documento se pide garantizar la certidumbre en el ámbito económico para mantener la competitividad que ha caracterizado a México durante décadas.

Se solicita reajustar la política energética con el objetivo de ampliar el aprovechamiento de las energías renovables y así garantizar el abastecimiento con energía limpia. Por supuesto, se exhorta a reforzar la tarea de garantizar la seguridad en el país, un problema que se ha ido agravando en este sexenio. Se habla de la necesidad de aumentar las inversiones en la infraestructura, especialmente en la red eléctrica, en las carreteras, los recursos hidráulicos y las aduanas del país. A su vez, se hace un llamado a garantizar la disponibilidad de mano de obra calificada mediante un esfuerzo común entre el gobierno y el sector privado; y por supuesto, se comunica la mejor disposición de CAMEXA de seguir coadyuvando en esta importante tarea. Otros puntos que retoma el documento son el fortalecimiento del sector salud y la conectividad aérea.

En semanas pasadas tuvimos reuniones con representantes de ambos equipos de las candidatas de las grandes coaliciones políticas, Claudia Sheinbaum y Xóchitl Gálvez, y aprovechamos la oportunidad para entregar este compendio de consideraciones a las dos campañas principales, obviamente con la esperanza de que los diferentes puntos mencionados se tomen en cuenta en la práctica de las políticas públicas del siguiente Gobierno Federal.

(ers)

en un 80 por ciento, gracias a su dominio en la minería, procesamiento y refinado de minerales críticos.

En concreto, según la Casa Blanca, los gravámenes sobre las baterías de iones de litio pasarán del 7,5 al 25 por ciento este año, mientras que el arancel sobre las baterías de iones de litio no destinadas a vehículos eléctricos aumentará del 7,5 al 25 por ciento en 2026.

El arancel sobre las piezas de baterías pasará del 7,5 al 25 por ciento este año, y el de grafito natural e imanes permanentes pasará del 0 al 25 por ciento en 2026. Por último, el arancel para otros minerales críticos subirá del 0 al 25 por ciento en 2024.

Paneles solares, semiconductores, grúas y productos médicos

En el área de energía limpia, también aumentarán los aranceles sobre los paneles solares, que pasarán este año del 25 al 50 por ciento. El mismo incremento sufrirán los semiconductores, aunque en ese caso la subida se realizará en 2025.

Esa subida tiene como objetivo impulsar la producción nacional de semiconductores, respaldada por una inversión de 53.000 millones de dólares que aprobó el Congreso en 2022, y que busca evitar los incrementos de precio que se vivieron durante la pandemia en sectores como el automovilístico y el de los electrodomésticos.

La Casa Blanca también anunció aranceles sobre las grúas de descarga de buques, que pasarán del 0 al 25 por ciento este año, y sobre productos médicos.

En este último caso, los gravámenes sobre jeringas y agujas ascenderán del 0 al 50 por ciento en 2024, mientras que los aranceles pasarán del 0 o el 7,5 por ciento al 25 por ciento para productos de protección personal como respiradores y mascarillas. Además, los guantes médicos y quirúrgicos de goma verán incrementados sus aranceles del 7,5 al 25 por ciento en 2026.

Biden intenta distinguirse de Trump, China "se opone"

En su comunicado, la Casa Blanca intentó trazar una distinción entre estos gravámenes, dirigidos específicamente a sectores en los que Biden ha invertido, y los "aranceles indiscriminados" que, en su opinión, Trump impuso cuando era presidente.

Durante su mandato, Trump aplicó aranceles sobre productos chinos valorados en cientos de miles de millones, a lo que Pekín respondió con más gravámenes, desencadenando una guerra comercial que tuvo consecuencias negativas para el crecimiento global.

China "tomará todas las medidas necesarias para salvaguardar sus derechos e intereses legítimos", reaccionó el portavoz del Ministerio de Exteriores de Pekín, Wang Wenbin. China "se opone a aumentos arancelarios unilaterales en violación de las normas de la OMC", dijo Wenbin, al ser consultado sobre las nuevas medidas estadounidenses.

rml (efe, afp, reuters)

remesas y la fortaleza del peso, tienen su lado negativo. Y no dependen mucho del Ejecutivo. "El Presidente es muy hábil en lo discursivo y precisamente ha promovido la idea de que el récord de remesas es un punto a destacar de su Gobierno", dice Ayala. Él lo achaca, sin embargo, "al dinamismo de la economía de Estados Unidos", cuyos estímulos fiscales durante la pandemia mejoraron además el ahorro de los trabajadores, incluidos los inmigrantes mexicanos, que podían enviar más dinero a su país. Y a "fiujos vinculados al crimen organizado", entre los que cita el auge de un producto de exportación nada honroso: el fentanilo.

¿Es un peso fuerte una buena noticia?

Respecto a la fortaleza del peso, Ayala sí que otorga algo de responsabilidad a López Obrador, al haber ejercido cierta infiuencia sobre el Banxico para contar con "un elemento de discusión pública muy valioso". "El Banco de México, al menos su Junta de Gobierno, de alguna manera, ha ponderado más el efecto de la política monetaria sobre la posición cambiaria del peso que otras tareas del propio Banco Central", critica.

Un peso fuerte frente al dólar "puede tener efectos importantes sobre la competitividad comercial del país". Normalmente, favorece las importaciones, al abaratarlas, y dificulta las exportaciones, al encarecerlas. "El más desfavorecido ha sido el sector agropecuario en México, cuyos insumos de producción no se ven afectados por la posición cambiaria, pero sus productos de exportación sí", explica Ayala. Sin embargo, gran parte del sector exportador de México tiene que importar previamente componentes, con lo que la fortaleza del peso no es necesariamente negativa para él.

Reducido valor agregado 'Made in Mexico'

Para Enrique Dussel Peters, profesor de la UNAM especializado en comercio exterior, "el boom exportador de México no es algo nuevo, se viene gestando hace tres décadas". Pero advierte de una debilidad. "México es -dice gráficamente- el campeón mundial en importar cientos de partes y componentes para que en el producto final (...) diga 'Made in Mexico', hecho en México, pero en realidad el valor agregado doméstico, en muchos casos, se reduce al tres o cuatro por ciento".

"Es decir, la integración de estos procesos de exportación con el resto de la economía, empresa, ciencia y tecnología, pymes, etcétera, es muy reducida", aclara. "Repito, eso tiene poco que ver con el resto de la economía mexicana... es decir, las exportaciones pueden tener un boom y el producto interno bruto puede o estar estable o tener incluso una tendencia a la baja", advierte.

Principal socio comercial de Estados Unidos: el nearshore

Dussel coincide con De la Mora en que el principal dato del sexenio es la consolidación de México como principal socio comercial de Estados Unidos. Ya lo había sido otro año, recuerda, pero esta vez "llegó para quedarse", celebra. Y coincide también con ella en que se debe en gran parte a que ha sustituido a China.

"México definitivamente ha desplazado a China del mercado estadounidense y eso no necesariamente por un esfuerzo mexicano". El comercio entre México y Estados Unidos ha crecido ligeramente, pero, principalmente, "lo que ha sucedido es que se ha desplomado el comercio entre Estados Unidos y China", explica. "Resultado de la profundísima confrontación entre Estados Unidos y China", añade.

El proceso de enfrentamiento comercial con China que Trump inició con sus aranceles se profundizó por la pandemia, según De la Mora. Una pandemia que mostró que no se podía depender de un único proveedor, en muchos casos China, y que había que "diversificar las cadenas de suministro".

"Eso puso a México en una posición ventajosa", concluye. Estados Unidos busca lo que se ha dado en llamar nearshore (por oposición a ofishore), que podríamos traducir como externalización cercana, llevando las cadenas de suministro más cerca de su frontera. Aunque Dussel prefiere hablar de securityshore, porque esta política también incluye a países tan distantes como Vietnam.

China es el segundo socio comercial de México

El problema del enfrentamiento de Estados Unidos con Pekín es, advierte Dussel Peters, que "China es el segundo socio comercial de México desde 2003, es decir, hace más de veinte años". Así que el confiicto comercial agarra en medio a México, con presiones de Washington para que renuncie a sus proveedores chinos. Y "presiones" es un término más suave que el que utiliza el profesor de la

UNAM, donde dirige también el Centro de Estudios China-México: "A mí me parece que hay un chantaje por parte de Estados Unidos", apuntilla.

"Esto implica una enorme complejidad para México, porque un 20 por ciento de las importaciones de México, sobre todo de partes y componentes para ser exportados, provienen de China y carecen de alternativa", explica. "Eso implica un reto sustantivo... político, pero sobre todo para las empresas", afirma. Para él, Estados Unidos no quiere "mirarse en el espejo y ver que el rey está desnudo, el rey no es competitivo, no produce con la calidad, los plazos y los precios que lo hace la competencia china", dice gráficamente. "Es fácil echarle la culpa a terceros y decir que México se está convirtiendo en la puerta trasera para importar productos chinos", advierte.

Elecciones en México... y en Estados Unidos

Entonces, ¿las relaciones comerciales van a cambiar sustancialmente según quién gane las elecciones el 2 de junio? "No, yo creo que es una tendencia que va más allá de de la política", afirma Dussel Peters. Además, De la Mora aprecia un firme compromiso de las principales candidatas a favor del comercio.

Y, en Estados Unidos, ¿va a cambiar la situación según quién gane? "No, yo te diría que es exactamente lo mismo", dice tajante Dussel. "Con la administración Biden no se revocó ninguna política de Trump", añade. "Uno de los pocos consensos entre los dos partidos partidos políticos en Estados Unidos, según muestran las encuestas, es ver quién es más antichino, y republicanos y demócratas votan conjuntamente ante medidas en contra de China", afirma.

¿Van a seguir creciendo las exportaciones gobierne quien gobierne?

"Mientras la economía de Estados Unidos siga creciendo -¡y cómo no va a crecer con esa cantidad de subsidios!-, pues la economía mexicana también y las exportaciones, pues aún más", afirma la otroa subsecretaria de Comercio Exterior mexicana Luz María de la Mora. Y enumera: subsidios a semiconductores, a baterías eléctricas, a autos eléctricos, infraestructura, construcción. "Realmente, eso beneficia mucho a México porque hay demanda por producto", concluye.

Para ella, el próximo Gobierno mexicano tendrá que "tratar de que México tenga una posición también de mayor relevancia en los mecanismos regionales y multilaterales" y haga valer su peso comercial internacional con mayor presencia en la OMC, el G20, la APEC o la Alianza del Pacífico. Además, internamente, tiene que seguir ofreciendo un marco estable. Si algo aprendió de su último paso por el Gobierno, fue que "es muy importante poder ofrecer certidumbre cuando no tienes mucho más que ofrecer".

"El Gobierno mexicano no cuenta con una bolsa de subsidios como la tiene Estados Unidos", lamenta. "Pero la mayor fortaleza para México es el poder ofrecer reglas claras, que den certidumbre al inversionista, al empresario, al exportador, en el mediano corto y largo plazo, regulaciones que sean transparentes, y también reducir la carga administrativa, regulatoria y burocrática".

(rml)

encuestadas para este estudio no cuentan con ninguna mujer en su equipo directivo. Entre ellas, se encuentra el Grupo Schwarz, que controla, entre otras, las cadenas de supermercados Lidl y Kaufiand.

En su página web, el grupo, destaca que el 41,7 por ciento de los puestos directivos están ocupados por mujeres. Pero su junta directiva está conformada solo por hombres.

"Durante años, numerosas mujeres han estado trabajando para nosotros en la dirección y en la dirección general" escribió una portavoz de la empresa a DW. Probablemente, se refería a las distintas empresas del Grupo Schwarz. Sin embargo, no hizo referencia a la composición estrictamente masculina de la junta directiva del grupo.

El grupo minorista Otto Group, con sede en Hamburgo, supera al resto en materia de igualdad de genéro. Una mujer ya pertenece a la junta directiva, conformada por seis miembros.

En la primavera de 2025, se incorporan dos mujeres más: Petra Scharner-Wolfi, como directora general, y Katy Roewer, como directora financiera.

(hc/rml)