China abre su mercado financiero, pero sólo para el ingreso

AUNQUE DEJA ENTRAR FONDOS EXTRANJEROS, TODAVÍA IMPIDE QUE SUS CIUDADANOS PUEDAN INVERTIR LIBREMENTE AFUERA

Las últimas promesas de apertura financiera de China van en una dirección. El gobernador del banco central, Yi Gang, se comprometió el miércoles a reducir las barreras de participación para los financieros extranjeros antes de que acabe el año, y agregó que en el mismo plazo podría abrirse un vínculo de contratación bursátil con Londres. Mientras tanto, el regulador de valores de China cuadruplicó la cuota diaria de negociación de acciones con Hong Kong, allanando el camino para que los fondos extranjeros compren más acciones en la China continental (que no incluye las regiones administrativas especiales de Hong Kong y Macao). En consonancia con la tradicional práctica china, las reformas permitirán que fluya más dinero extranjero a China, pero no al revés.

Las últimas concesiones aparecen diseñadas para calmar las tensiones comerciales con Estados Unidos. En su discurso del martes, el presidente Xi Jinping hizo gestos conciliatorios con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, incluyendo la repetición de las habituales promesas de facilitar el acceso a bancos, casas de valores, fondos y aseguradoras de procedencia extranjera. Los escépticos sospechaban que la promesa de Xi de implementar los cambios “lo antes posible” significaba más retrasos.

Mientras tanto, la Comisión Reguladora de Valores de China aumentó las cuotas de intercambio de acciones para los canales que vinculan las bolsas de Shangái y Shenzhen a Hong Kong a u$s 8300 millones de dólares por día.

Sin embargo, ambos pasos dejan sin cambios los controles de capital de China. Aunque las instituciones extranjeras se les permitirá poseer una mayor porción de las empresas conjuntas chinas, aún no podrán ofrecer activos fuera de China a los inversores chinos.