In­cor­po­ra­mos nues­tro su­per­mer­ca­do de FCI que hoy cuen­ta con 14 fa­mi­lias, más de 200 fon­dos, con po­si­bi­li­dad de po­der des­de nues­tra pla­ta­for­ma co­no­cer ca­da uno de los pro­duc­tos, cla­si­fi­car­los (se­gún per­fil de in­ver­sor, horizonte, ries­go, y ren­di­mien­to, etc

El Cronista comercial - - Finanzas & Mercados -

que, lue­go de jor­na­das de me­nor vo­la­ti­li­dad cam­bia­ria y si es­to se man­tie­ne, la gen­te va -y se­gui­rá- to­man­do con­fian­za nue­va­men­te. Pe­ro pa­ra ello, in­sis­to: creo que es clave que la re­ce­sión sea cor­ta y que las ta­sas pue­dan ba­jar a ni­ve­les ra­zo­na­bles re­la­ti­va­men­te rá­pi­do. 600 a 700, por­que aun hay in­cer­ti­dum­bre elec­to­ral. Aho­ra bien, si el nue­vo pro­gra­ma mo­ne­ta­rio lo­gra es­ta­bi­li­zar las va­ria­bles fi­nan­cie­ras, y eso le per­mi­te a Ma­cri ser com­pe­ti­ti­vo, pro­ba­ble­men­te los pre­cios se van ir ade­lan­tan­do. Ar­gen­ti­na, pa­ra un es­ce­na­rio en el cual el pro­gra­ma fi­nan­cie­ro tie­ne éxi­to, es­tá ba­ra­ta. Y a es­te es­ce­na­rio le asig­na­mos hoy un 65% de pro­ba­bi­li­dad. Pe­ro aún así, el es­ce­na­rio ne­ga­ti­vo man­tie­ne al­tas chan­ces, y de dar­se pue­de ge­ne­rar un efec­to muy ne­ga­ti­vo, lo que aún nos obli­ga a ac­tuar con cau­te­la.

-De cor­to pla­zo, es­tra­te­gias orien­ta­das a cap­tu­rar ta­sa de in­te­rés con un ti­po de cam­bio que se acer­ca a la ban­da in­fe­rior de flo­ta­ción, son atrac­ti­vas. Los pro­duc­tos co­mo fon­dos co­mu­nes de in­ver­sión

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