Acerca de cómo la tecnología cambió el recruiting
● ● ● “La transformación digital representa un enorme desafío para la mayoría de las empresas en este 2020. Los procesos de búsqueda y selección son cada vez más dinámicos. Hoy, un candidato, sobre todo en puestos tecnológicos, ya no espera dos meses para ser contratado. Esta transformación contribuye a agilizar ese proceso. Dentro de esto, y de las tendencias de reclutamiento, la inteligencia artificial ya está instalada y hay que saber combinarla para no perder contacto humano con el candidato. Esto es un reto a tener en cuenta”, plantea Valentina Zambrano, Talent Acquisition Specialist de Entravision, compañía global de medios, tecnología publicitaria.
En otra línea, Santiago Bianco, Socio Director de Kyo HR Strategy, sostiene: “a lo largo de la historia de la gestión de Recursos Humanos, el área encargada de proveer los mejores recursos para las Organizaciones ha ido evolucionando tanto en el foco de su tarea como en las herramientas utilizadas y los perfiles de sus integrantes. Años atrás el foco estaba en las baterías de tests predictivos que obligaban a que sus gestores fueran psicólogos y/o profesionales formados en esas técnicas. Luego la gestión centró su acción en la creación de propuestas que atraigan y retengan talento a partir de la creación de Marcas Empleadoras atrayentes y seductoras, con profesionales con formación y habilidades en la comunicación y el marketing institucional. En la actualidad, y a partir de la tecnología y la gestión de la información, sus responsables deben ser profesionales con habilidades más holísticas, tecnológicamente orientados y con formaciones más diversas. No obstante este derrotero, siempre se requerirán habilidades para el manejo de entrevistas, selección por competencias, gestión de la información y redes sociales y un conocimiento más profundo del negocio de la organización”. ● nalizada y empática y envía tests a los candidatos para verificar aptitudes.
Gracias a esta operatoria simplifica tiempos y costos que insumen las búsquedas masivas ( cajeros, operarios o enfermeros), pero también les ahorra a los reclutadores el paso de leer CVS, llamar a candidatos o coordinar entrevistas.
Dado que los selectores de personal le dan cada vez mayor importancia a las habilidades de un candidato, la red social profesional Linkedin implementó un sistema de Evaluaciones de Habilidades (Linkedin Skill Assessments) a partir de la cual sus miembros pueden someterse a determinados exámenes, supervisados y avalados por profesionales expertos del sector empleador, para determinar cuáles son sus competencias más destacadas y distinguirse del resto de los postulantes ante las oportunidades laborales que surjan. Esta herramienta permite a los selectores de personal identificar de manera más efectiva qué candidatos son acordes al puesto en función de las competencias que declara cada uno en su perfil, al tiempo que les ahorra tiempo y ayuda a decidir quién debería avanzar en el proceso de contratación. ●