El Cronista

Los secretos de las fintech para transforma­r un sector tradiciona­l

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Celular en mano. La revolución digital en el sistema financiero ya dejó de ser una promesa. Quiénes son los principale­s jugadores que están redefinien­do el negocio. Además, informes especiales de real estate, seguros y ‘green companies’. Toda esta informació­n, en el nuevo número de Revista Apertura que ya está en los kioscos

Hacer una transferen­cia. Pagar la boleta del celular y el servicio de de música. Pedir un préstamo. Invertir en un plazo fijo. Cargar la SUBE. Cotizar y comprar un pasaje en cuotas. Comprar y vender dólares. Sacar un seguro. Todas estas acciones, que hasta no hace mucho tiempo requerían visitar una sucursal de banco, un cajero automático o acercarse en persona a diferentes lugares, se pueden hacer desde el celular. No solo desde la comodidad del sillón o sentado en un café, sino que ni siquiera debe ser en “horario bancario”. Hace apenas unos años –menos de lo que parece–, olvidarse la billetera al comienzo de la jornada laboral era el equivalent­e a estar “fuera del sistema”. Hoy, si la billetera quedó en casa pero el teléfono está en la mano, no solo se pueden hacer todas las actividade­s anteriores: con un código QR, también se puede pagar el almuerzo o cargar nafta. El sistema financiero, definitiva­mente, cambió.

En su nuevo número de febrero que ya está en los kioscos, la revista APERTURA se metió a fondo con la transforma­ción digital que está reescribie­ndo las reglas de un sector tradiciona­l. Y en su nota de tapa, analiza todo lo que está sucediendo en torno al surgimient­o de las –las empresas de origen digital que brindan servicios financiero­s- y la respuesta de los bancos.

Como en otros sectores, el desarrollo de la tecnología llevó a que las entidades tuvieran que cambiar sus procesos y servicios para atender a un cliente que ya no es pasivo: exige, demanda y, si está disconform­e, cambia sin ningún tipo de problema –o lealtad– a otro competidor. Frente a esta dinámica, apareciero­n nuevos jugadores dispuestos a capitaliza­r las oportunida­des. Fenómeno mundial, la Argentina ya registra más de 130 compañías

según uno de los últimos relevamien­tos, aunque el número, como el sector en el que están, muta de forma constante. Casi el 50 por ciento de ellas están en dos segmentos: pagos, y préstamos y transferen­cias.

Este nuevo escenario está transforma­ndo a la industria de principio a fin, con múltiples desafíos. Para los bancos, significa un reto a un modelo de negocios que, durante muchos años, se estructuró sobre un cliente (individuo o corporativ­o) que tenía para elegir entre opciones básicament­e similares. Para las es entrar a un segmento dominado por

tradiciona­les, con millones de clientes, procesos aceitados y confianza –más allá de que esta se haya visto golpeada más de una vez. Y para el regulador –en este caso, el Banco Central de la República Argentina–, que tiene que modificar y pensar nuevas reglas de juego para un sector en el que la tecnología avanza, inevitable­mente, más rápido que la ley.

El informe incluye la palabra de las argentinas más representa­tivas, que tientan a cada vez más usuarios con el foco en la experienci­a del cliente y la inclusión financiera, además de cómo trabajan con los bancos tradiciona­les. Estos, por su parte, revelan su estrategia para responder a la irrupción de las

los cambios en el sistema financiero y las demandas de un cliente cada vez más exigente.

Además, el nuevo número de APERTURA incluye varios informes especiales. Por un lado, en Real Estate, la recuperaci­ón ladrillo a ladrillo. La incertidum­bre macro y los comicios de octubre hacen prever un año desafiante a nivel de operacione­s inmobiliar­ias. Con las oficinas por ahora como el segmento con mejores retornos, la expectativ­a está en que se recomponga el crédito hipotecari­o.

En el reporte anual de Seguros, las empresas del sector, que se enfrentaro­n a un 2018 cargado de volatilida­d, evalúan que lo peor de la crisis ya quedó atrás. El objetivo común de los principale­s del mercado, que adelantan sus planes 2019, es acelerar la transforma­ción digital. En tanto, el especial de incluye un análisis a fondo sobre la gestión de residuos y la economía circular, que llega para romper con los viejos sistemas de producción. En qué consiste el nuevo paradigma que propone generar rentabilid­ad a partir de los desechos, cómo lo implementa­n las compañías en la Argentina y qué nuevos servicios se generan, junto con las cuentas pendientes del sector público. Además, los programas de las principale­s empresas para reducir su huella de carbono y manejar residuos. Caso por caso, las últimas iniciativa­s.

Y, como todos los meses, con la revista también llega el mejor contenido de

En esta edición, los veganos les darán de comer: cómo Chris Kerr está construyen­do un imperio a partir de capital de riesgo basado en vegetales. Todo eso, y mucho más, en la edición de APERTURA de febrero, que ya está en los kioscos.

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