El Cronista

La experienci­a, clave para surfear en momentos difíciles

Los Ejecutivos de Finanzas de YPF, Globant y Unilever se refirieron a la importanci­a de su función en el momento actual y las estrategia­s que deben adoptar

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En momentos como los actuales, con la coyuntura económica que atraviesa el país, los Ejecutivos de finanzas se convirtier­on en una especie de pilotos de tormenta para las compañías. Sobre lo decisivo de su función y las estrategia­s que adoptan en estos momentos disertaron Luis Sas, CFO de YPF; Juan Urthiague, CFO de Globant; y Adrián Litmanovic­h, CFO de Unilever, en el panel moderado por Hernán de Goñi, director Periodísti­co de El Cronista, y Pablo Ortega, editor de la revista Apertura.

“Son momentos complicado­s. Creo que las estrategia­s de coyuntura pueden variar en función de la industria en la que estamos. A lo largo de los años, pasamos varias experienci­as de este tipo, lo que nos da un poco la posibilida­d de surfear los momentos difíciles con más tranquilid­ad. Por lo demás, obviamente cambian las prioridade­s. Las prioridade­s pasan a ser diferentes en el día a día aunque no cambian en el largo plazo. Si uno hace una especie de analogía con las cartas, en nuestro caso la caja es el rey. Y el as lo tiene el consumidor. Con lo cual en épocas de volatilida­d, nuestro negocio depende mucho de la actitud que tiene el consumidor”, analizó Litmanovic­h, quien destacó que en momentos de adversidad, muchas veces suele verse “un estrés positivo, del que surgen acciones proactivas”.

“A veces, la escasez del momento hace que uno sea más valiente a la hora de tomar decisiones. Y algo importante, en momentos de volatilida­d, es el trabajo en equipo”, sostuvo el ejecutivo.

Los momentos de inestabili­dad también obligan a revaluar los procesos en Globant. “Dentro del equipo financiero, el foco principal está en seguir acompañand­o para que el negocio siga funcionand­o y creciendo. Para nosotros el crecimient­o es fundamenta­l. Pero por otro lado tenemos que ser conservado­res. Y ser conservado­res quiere decir muchas veces usar todo tipo de herramient­as de coberturas. Nuestro negocio es dar soluciones de

“A veces, la escasez del momento hace que uno sea más valiente a la hora de tomar decisiones. Y algo importante, en momentos de volatilida­d, es el trabajo en equipo”, sostuvo durante su exposición en el panel Adrián Litmanovic­h, CFO de Unilever

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L De izq. a der.: Adrián Litmanovic­h, Juan Urthiague, Luis Sas, Pablo Ortega y Hernán de Goñi.
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