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OFFICE STYLE

“EL GRAN DESAFÍO HOY ES PODER CONTRIBUIR A UN CAMBIO CULTURAL EN EL USO DE LOS RECURSOS NATURALES Y VOLVER A TRAZAR PUNTOS DE VINCULACIÓN CON NUESTROS STAKEHOLDERS”.

¿CUÁNDO EXPERIMENTASTE TU MAYOR “CRASH COURSE” EN LA EMPRESA?

Ingresé a Camuzzi en julio de 2013 y, por ser el período de mayor demanda operativa, no fue el más tranquilo para desembarcar. Diversas situaciones coyunturales y operativas hicieron que ese debut sea movilizante pero, mirándolo a la distancia, no pudo haber sido ser mejor: en muy poco tiempo, tuve que absorber mucha información técnica que me sirvió de base sólida para todo lo que vino después.

¿CUÁL ES TU MÁXIMO LOGRO PROFESIONAL?

Fue muy importante haber recuperado relaciones con sectores de los medios de comunicación, la política y la sociedad civil que se habían perdido. Esta predisposición a estar y a dialogar nos permitió humanizar la organización, contribuir a una mejor percepción de ella y desarticular potenciales issues.

¿QUÉ ATRIBUTO CONSIDERÁS ESENCIAL PARA TU ROL?

Soy entusiasta y positivo por naturaleza. La compañía desarrolla sus operaciones en un área geográfica sumamente extensa, con realidades sociales, políticas, económicas y culturales diferentes; por eso, la adaptación al cambio y la espontaneidad son atributos que realmente valoro, además de poder mirar más allá del corto plazo y pensar de manera estratégica.