LEADERBOARD CEO
CLAUDIO DRESCHER, DIRECTOR ESTRATÉGICO DE JAZMÍN CHEBAR Y PRESIDENTE DE LA CÁMARA INDUSTRIAL ARGENTINA DE LA INDUMENTARIA, ANALIZA EL IMPACTO DE LA PANDEMIA EN EL SECTOR. PLANIFICAR EN LA ARGENTINA Y LA INFORMALIDAD DEL RUBRO.
malidad en un año y medio.
Cuando vayan abriendo los locales –primero los de cercanía, después los de avenidas, centros comerciales y finalmente los shoppings–, habrá una baja de precio notable, para poder capitalizar parcialmente la compañía. También habrá una demora en el lanzamiento de las nuevas colecciones.
Las empresas compramos los tejidos con un año de anticipación. Ya tendríamos que estar en plena produccion de verano. En agosto tiene que estar la nueva colección.
A favor de la cuarentena, Drescher pide un salvataje tan importante como la intensidad de esta.
Mucho tiempo y decisiones audaces. La producción de indumentaria –incluso la de calzado– se puede hacer en pequeños talleres, y es difícil de controlar. Y los que estamos en la formalidad tenemos una enorme presión impositiva. Además, hay otro sector que directamente está fuera del circuito. Fenómenos como La Salada, que son muy característicos de los países latinoamericanos, muestran la necesidad de determinados sectores que no tienen gran capacidad adquisitiva para acceder a la indumentaria.